电站工程EPC总承包项目进度管理模式探索

正电站建设项目采用EPC(设计、采购、施工)总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用。和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承     

EPC总承包项目设备质量的管理与控制

对于EPC总承包项目管理中全过程的设备质量管理来说,设备在原材料购买、下料、生产、加工等任一个环节出现的问题都有可能影响到设备甚至是整个项目的最终质量。本文简要论述了EPC项目实施过程中容易出现的设备质量问题并对应性的提出防范措施,在每一个环节都加强对设备质量的管控,使设备质量能满足要求,保证项目的顺利实施。     

浅谈电力工程总承包项目中供应链管理体系构建

一、引言我国从20世纪80年代初在工程建设领域开始推行工程总承包的管理模式,20多年来,在工程建设的实践中已积累了丰富的管理经验,但工程总承包模式及经验在我国还不是很成熟,特别是电力工程EPC总承包的管理模式起步较晚,目前还处在方兴未艾、摸索发展的阶段,积累的经验也不是很成熟。供应链管理是一种集成的、强调企业之间合作与协调的管理思想和方     

构建以工程量清单为基础的EPC总承包项目管理体系

近年来国民经济持续快速发展,国内各行业迎来产能扩大和技术升级的发展机遇,设计院改企建制后,都在积极向以设计为龙头的工程公司转型和改制.转型后的工程公司,如何在保持技术市场领先地位的前提下,不断提升商务上的竞争优势、培养企业在工程领域的核心管理能力,成为工程公司在总承包项目经营和管理中最重要的问题.     

委托项目管理模式在赤几污水处理项目中的应用

正随着中国对外政治、经济影响力不断扩大,国家对亚太和非盟等经援力度不断增加,越来越多的建筑业企业实施"走出去"战略,承揽国际工程业务。为做大做强国际业务板块,企业间进行资源整合,优势互补,诚信合作、最终实现互利共赢。赤几污水处理工程委托项目管理模式在此背景下应运而生。它有效实现资源整合,优势互补,项目实施取得良好效果。     

设计企业作为EPC总承包商的安全法律责任分析

引言随着国内设计市场的门益饱和,为了赢得市场竞争优势,国内许多大中型设计企业开始向工程公司转型,业务除传统的工程咨询、工程勘测设计外,逐步拓展到EPC("设计—采购—施工")总承包业务。设计企业在承接EPC总承包项目的过程中,普遍面临项目管理能力偏弱,特别是管理施工队伍的能力与经验不足的风险。由于设计企业一般不具有相应的施工资质,所以设计单位往往将EPC总承包项目中的     

EPC总承包管理存在的问题与对策

在建筑行业运行及发展的背景下,大型工程项目采用EPC总承包模式,通过这种模式的运用,可以使承包单位接受业主委托,并按照合同的管理约定及项目设计计划,落实相关的采购、施工计划,以保证各项施工工序的稳步进行.但是,在EPC总承包管理中,承包企业受到巨大经济利益支出的影响,在管理项目增多的情况下,会增加EPC总承包项目的管理...     

工程总承包项目的设计质量控制

工程总承包模式是目前在国际工程建设领域中被普遍采用的承包模式,也是我国积极倡导和推广的模式。     

城市政府投资项目管理模式研究

通过对城市政府投资项目的界定,分析了城市政府投资项目管理模式的演化过程和存在的问题,同时结合发达国家和地区城市政府投资项目的管理模式,提出了在城市政府投资项目中引入代建制和总承包制的几种模式,最后对这些模式在实施中存在的问题进行了分析并提出了建议.     

浅析完善代建制项目管理模式

"代建制项目管理模式"是近年来产生的一种新型项目管理模式。该模式的出现主要是为了适应现代政府投资工程管理的需要,因此对于代建制模式概念的描述应首先从对政府投资工程的介绍开始。从代建制项目管理模式在我国若干省市试行的情况来看,代建项目基本上完成了项目任务,但其中也存在着一些问题需要进一步探讨和总结。一、尽快完善政府投资法规体系     

中电工程:演绎能源建设EPC模式价值内涵

正从2003年至2013年,中国电力工程顾问集团公司(以下简称中电工程)总承包项目合同额累计1419亿元,每年总承包合同额占当年合同总额比例从23%上升到83%。其中2011年至2013年,总承包合同额累计708亿元,三年年均增长幅度达66%。能够支撑这一发展奇迹的便是中电工程以设计为龙头,集采购、施工为一体的工     

"代建制"项目管理模式研究

代建制是我国用于政府投资建设项目管理的一项改革措施, 其实施有益于提高政府投资管理效率. 根据业主介入建设项目管理的深度, 分析对比业主自行管理、业主与专业工程师并行管理和基本由专业工程师管理3种模式, 探讨完善代建制度的措施.     

探究石油工程企业质量管理模式

石油工程企业质量管理同其他兄弟行业相比,既有其共性,也有独特的工作特点,野外基层队和班组多,跨地区施工面广,专业分布复杂,交叉作业多,非流水线式施工,无固定施工场所,选用单一的质量管理模式未必能够取得较好的效果,最佳的管理方法应是以ISO9001质量管理体系为纲,统领以精神鼓励、目标管理和岗位责任制管理模式为目,做到纲...     

大型施工项目业主项目管理模式研究

随着经济的快速发展,传统的项目管理模式需要改进,以适应各种大型施工项目的需求.本文首先对中国的项目管理模式进行了分析.以某大学的新校区建设为例,根据对比和分析,可以看出业主项目管理模式的创新、问题和所取得积极成果.最后为大型施工项目业主实施项目管理提供了一些建议.     

造价咨询企业质量管理模式探析

随着对外经济的快速发展,造价咨询企业的发展也面临着全新的挑战,但目前我国造价咨询企业的发展还存在很多问题,咨询服务的种类和质量不能满足经济发展的需要。本文结合企业管理实践,为保证工程造价咨询成果文件的真实性、完整性、科学性,制定了有效的执业质量管理制度:对工程造价咨询过程和成果的质量实施三级质量控制制度,即专业编审人员自校、项目负责人审核、技术总负责人审定;对重大(要)技术问题实行国家注册造价工程师会签制度;回访和总结制度。并就提高企业的服务质量提出一些措施,为提升咨询服务质量探索合理的途径。     

工程勘察项目的质量策划

工程勘察项目运行过程足直接影响勘察组织质量管理体系中的勘察产品质量的过程。其形成过程包括：项目策划一勘察外、内业一提交成果报告一技术服务、其中，项目策划是整个项目运行过程的输入和控制依据，策划结果将直接影响项目运行质量及成果质量?因此，对工程勘察项目进行有效的质量策划十分重要。     

浅议建筑工程施工项目质量管理与对策

近年来,我国建筑业有了长足的发展,但当前建筑工程质量也存在不少问题.本文拟对建筑工程施工项目质量、质量管理、质量控制等方面进行深入的分析,对建筑工程施工项目质量管理的体系进行了探讨,建立了质量管理体系,运用质量控制工具等方法和手段来保证体系的运行.并提出了相应的建议和对策.     

政府投资项目代建制 第三讲 代建制与其他工程管理模式的对比

一．代建制与工程总承包模式的对比 （一）工程总承包模式 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;     

湖北省地方政府项目管理模式研究

为应对金融危机,国务院和各级政府都提出了相应的经济刺激方案,认为地方政府项目对于缓解当前金融危机、刺激经济增长意义重大。但是当前地方政府项目在项目建设目标、项目效益和质量等方面还存在着较大距离。其主要原因是地方政府没有建立一个有效的管理模式等。通过对国内外文献和湖北省案例的收集以及归纳分析,提出了湖北省地方政府项目＂1＋4＋N＂管理模式,讨论了它的运作机制和法律规范。     

工程咨询＋EPC是目前工裎建设中最佳管理模式

工程项目管理模式是工程建设项目管理的核心,是项目质量、造价、工期和合同执行等方面管控的基础。工程项目管理模式对工程建设项目的顺利进行起到决定性的作用。本文对传统工程建设管理模式进行了介绍和分析,结合实践案例,对新型工程管理模式的主要内容和应用进行了阐述,以期借助该管理模式实现工程项目全过程管控,寻求技术和经济的最佳结合,力求项目质量、投资／造价,工期／进度的完美匹配,促进工程建设行业可持续健康发展。