确保“十一五”科技发展目标的实现为公司较快平稳可持续发展提供技术支撑

文章回顾了中国石油天然气集团公司2009年的科技工作，介绍了2010年的重点科技工作任务。文章认为，2009年科技攻关取得重大进展与突破，科技条件平台体系建设全面推进，科技资源配置进一步优化，科技管理工作不断完善，科技领域的各项工作都有突出进展，科技工作为集团公司主营业务的发展做出了贡献。2010年的科技计划将按照超前储备、技术攻关、推广应用三个层次进行部署，力争全面完成“十一五”科技发展规划所确定的任务。     

中国最大的石油钻采装备制造商——宝石机械

2006年．是“十一五”开局之年，宝鸡石油机械有限责任公司实现连续九年跨越式发展。 2008年．宝石机械确立“以一带六．持续创新．钻井和采油装备两翼齐飞：以点带面．整合资源．陆上．海外，海洋市场三足鼎立”的发展战略．创新完善“一个战略目标、两个根本转变、三大业务集群和四大战略部署”战略体系，“确保四先”的研发理念促进了企业科技进步和质量提升．生产经营实现新突破，三大市场强势发展。[第一段]     

辽河油田公司曙光采油厂

2007年是“十一五”规划的第2年，也是全面贯彻党的十六届五中、六中全会精神，实现企业科学发展、和谐发展的重要一年。1年来，曙光采油厂坚持以科学发展观为指导，认真贯彻油田公司的总体工作部署，继续推进“精细管理、创新经营、科学发展”三大战略，深入开展“三个五”系统工程，以夯实基层基础工作为重点，以提高两级机关检查、考核职能为手段，突出预控管理，强化过程控制，克服诸多矛盾困难。全面超额完成二届四次职代会确定的工作目标和油田公司下达的业绩考核指标，勘探开发、生产经营及安全环保等各项工作都迈上了新的台阶，取得了12项突出成绩。     

新疆油田积极应用水平井技术

新疆油田按照集团公司、股份公司的战略部署，解放思想、转变观念，及早准备、统一部署，取得了三个突破、三个创新和三个效果。     

能源价格市场化改革:天然气、电价或将加速市场化

<正>专家称,能源价格改革的根本就是市场定价和价格机制透明,清理附加费其实就是透明的一个方面。日前,国务院办公厅印发了《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》(以下简称《行动计划》),明确了2020年中国能源发展的总体目标、战略方针和重点任务,部署推动能源创新发展、安全发展、科学发展。《行动计划》成为了未来一段时期我国能源发展的总体行动纲领。     

特种油开发公司

规模应用水平井 实现超稠油高效开发 1997年。特种油开发公司开始进行超稠油油藏水平井蒸汽吞吐试验研究。2003年以后，已经逐步实现了规模化开发。通过对水平井技术的不断完善、创新。部署及开采方式已发展为多样化形式：由最初的新区单水平井发展到整体部署；由新区部署发展到老区直井井间加密、层间接替；     

河南油田“十五”后三年发展战略思考

从外部环境变化的需要及河南油田生存与发展的需要，提出了确定发展战略的必要性；简要分析了河南油田发展战略的形成思路；明确提出了河南油田树立五种新观念，建立五大新机制，确定以追求企业利润最大化为目标的总体发展战略，及油气资源，市场开拓，人力资源开发，管理创新企业文化五大战略，从而明确了河南油田“十五”后三年的总体发展方向和目标。     

魏德米勒荣膺2008年度中国电气工业创新力10强

第五届中国电气工业发展高峰论坛于2008年11月8日于北京举行。整个活动评选出了2008年度中国电气工业竞争力10强、创新力10强和成长力10强。魏德米勒凭借近几年来在中国市场的卓越表现，荣膺2008年度中国电气工业创新力10强。     

抚顺石化两大公司互补优势 互动发展

2000年1月1日，是抚顺石化公司发展史上清晰的分界线。根据中国石油天然气集团公司重组改制整体部署，这个成立18年之久的国有特大型联合企业一分为二，分别成立了中国石油股份有限公司抚顺石化分公司和中国石油抚顺石油化工公司。世纪之交的重组改制，使抚顺石化这个老国有企业在阵痛中获得新生。重组改制—脱胎换骨茧成蝶抚顺石化是中国炼油工业的发祥地之一，随着1982年抚顺石化公司的正式组建，这里逐步发展成为集“油化纤塑洗”于一体的全国最大的石化基地。然而，随着我国市场经济体制的逐步建立完善，抚顺石化这个从计划经济过渡而来…     

森兰低压超大功率四象限变频器荣获“2012年十大变频器创新产品”称号

"2012年第三届十大电气创新企业及产品"系列活动在北京隆重举行,森兰低压超大功率四象限变频器荣获"2012年十大变频器创新产品"称号。自《电气技术》杂志在"2010第五届中国电工装备创新与发展论坛"上,推出首届"十大电气创新企业"和"十大电气创新产品"的活动以来(简称"十大电气创新系列发布活动"),得到了业内外的高度关注和广泛认同。