煤矿企业安全生产成本控制问题研究

煤矿企业安全生产成本投入关系到煤矿开采的安全性,也会影响到企业的利润,确定最优的安全成本有助于实现利润最大化。分析安全成本的构成,对功能性安全成本和损失性安全成本进行详细阐释。建立定量的煤矿安全度评价系统,以此为依据计算最优安全成本投入,用于对实际安全成本的管理。通过提高预防性安全成本投入、建立安全成本管理体系等措施,提高资金利用率,确保煤矿开采的安全性。     

煤矿安全成本的构成和分析

通过分析煤矿安全成本的构成和煤矿事故的原因，在现有安全投入的基础上，加强煤炭企业的安全管理，提高煤炭企业的经济效益，保障煤矿的安全生产。     

安全目标管理中引入市场机制的创新

永煤集团陈四楼煤矿利用市场化的规则，设立安全商品、安全价格、安全核算等新的概念及运行模式，将市场化运作机制应用到安全目标管理中，创新安全目标考核机制，取得了较好的效果。     

浅谈煤矿企业成本管理

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强企业成本管理、实现经济增长方式的转变,才能够真正在竞争中获得发展.阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在的管理手段滞后、控制措施不到位、核算分析衔接不当、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出强加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平、增加经济效益的最终目标.     

倡导安全成本理念 提升投入效用价值

安全成本在企业成本中占有举足轻重的地位。安全生产好,企业成本就会大大降低,职工的利益就会得到保障;安全生产出现问题,企业就会付出高昂的代价。近年来,千秋煤矿按照义马煤业集团公司的总体要求,积极实施管理创新,倡导安全成本理念,把如何用精当的安全投入实现最优的安全效果（即：安全投入效用价值）作为安全成本管控的目标     

煤矿企业安全成本的优化研究

基于安全性与经济性的合理统一,将安全成本分为保证性和损失性两大类,引入了安全成本指数这一分析评价指标,给出了煤矿企业安全度的确定方法,构建了安全成本指数与安全度的函数模型,以及最优安全成本指数的计算式,依据实际安全度和安全成本指数、最优安全度和安全成本指数,进而提出了煤矿企业在一定的统计周期内的最优安全成本分析方法,不仅可以评判本统计周期内煤矿企业安全成本投入的合理性,而且还为下一个统计周期预算投入的安全成本提供参考依据。     

浅析项目管理方法在煤矿安全管理中的应用

旨在把项目管理创新性地引入到煤矿安全管理中,通过二者的有效结合,利用有限的财力,导向合理的安全投资,寻求最佳安全成本,减少风险与浪费,保证煤矿企业的安全,提高企业的经济效益。     

《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》主要名词解释（二）

安全生产费用：企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。小型煤矿中高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤不低于10元；小型煤矿中低瓦斯矿井吨煤不低于6元。要求按照“企业提取，政府监管，确保需要，规范使用”的原则进行管理，专款用于安全生产。     

我会安全 做一个自主管理的“安全人”——源于实践的思考，对煤矿安全宣传教育工作的再认识

近年来，在安全宣传教育工作中我们煤矿企业在实践中不断创新，各种新的安全宣传教育工作方法在企业的管理实践中得到了广泛应用，对煤矿企业的安全管理起到了积极的促进作用。但众多的方法在对职工的个体定位上都在“要我安全”上，     

浅谈煤矿安全保障体系的建立

从煤矿安全生产管理和生产现场安全管理两方面阐述了煤炭企业如何建立煤矿企业安全生产保障体系,促使煤矿企业安全管理制度化、规范化。