关于房地产开发企业档案管理的对策

房地产开发企业的档案管理是房地产企业工作的重要组成部分,房地产企业档案管理的质量影响着工程档案管理的质量。因此提高房地产企业档案的综合管理水平是提升房地产企业发展水平和管理质量的重要内容。本文分析了房地产开发企业档案综合管理的现状,并就如何提高房地产开发企业档案管理工作水平进行了探讨。     

房地产开发成本控制对策研究

成本控制作为房地产开发管理工作中的重要组成部分,它贯穿房地产项目全过程。随着房地产行业的竞争日益激烈,房地产企业只有通过成本控制的方式来降低成本,才能够控制实现经济效益最大化,房地产开发策略的研究对于房地产企业提高市场竞争力有着重要意义。本文针对房地产开发成本控制现状中存在问题,提出具体的解决对策,以帮助房地产企业减少成本支出,实现经济效益最大化。     

房地产测绘中面积测算相关问题探讨

房地产行业在我国经济发展中占有很重要的地位,国家对房地产行业的管理力度也越来越大,所以房地产行业正处于转型阶段。对房地产商的要求也是越来越高,在房地产管理业务中房地产的测绘是非常重要的一环。本文就从房地产测绘的概念和意义入手简要探讨房地产在测绘中的存在的问题以及相应的解决方法。     

浅析房地产企业开发成本控制与管理

房地产企业开发成本包括房地产开发成本、开发费用和税金,其中房地产开发成本是最重要的部分。房地产开发成本控制是保证项目成功开发的重要措施,是决定项目利润的重要因素;成本管理则是关系到房地产盈利可能性与盈利空间大小的现实手段跟制胜关键。     

完善和发展房地产金融

<正>房地产开发企业的现金流量是影响未来一段时期内房价走势的重要因素。2012年,开发企业现金流更加吃紧,房地产金融风险与日俱增。房地产对国民经济的平稳运行有着重要的影响,如何防范房地产金融风险已成当务之急。近     

如何做好房地产工程管理

房地产工程管理对于提高房地产企业的品牌形象有重要的作用,成为近年来房地产行业讨论的重要课题.本文简单介绍了房地产工程管理的特点和内容,重点分析了房地产管理中的进度、质量以及投资控制,并提出了工作人员管理的重要性,希望对房地产管理者有所帮助.     

房地产开发成本控制

我国近几年的经济发展迅速,建筑行业也随之兴起,间接的使我国的房地产开发变得更加激烈。如何控制好房地产开发的成本,是房地产开发过程中的一项重要步骤。有效地控制好房地产开发的成本,对该房地产的建设在以后的市场中处于有利地位是十分重要的。     

浅谈房地产竣工验收

根据辽宁省房地产竣工验收标准解析房地产竣工验收的程序,房地产竣工验收既是建筑技术、法律、经济行为,又是区分建筑业和房地产业的重要标志。房地产是竣工之后经竣工验收达到合格状态,而且具有独立的经济价值。据此,竣工验收合格对于建筑产品转换成房地产的整个过程是非常重要的一个收尾,一个完美的结局,至此该房地产商品可以向业主交付使用。     

房地产融资渠道的发展

结合我国房地产金融发展现状,介绍了房地产投资基金及其发展的现实意义,并对房地产投资基金的来源与投资方向进行了分析,阐述了房地产投资基金面临的风险和房地产基金业务的局限性,指出房地产基金产品必将成为我国房地产融资工具的一项重要补充。     

澳大利亚房地产本科教育特色探讨

房地产作为一项重要资产,对国民经济有着举足轻重的作用。房地产教育是推动房地产业发展的基础,借鉴和吸收国外先进房地产教育经验有助于培养有国际视野的房地产人才。文章立足于澳大利亚房地产教育,研究其房地产教育的特色,结合中国当前房地产教育的实际情况,探索中国房地产专业人才培养的新思路。     

房地产企业的危机管理研究

房地产业是高风险的行业,危机管理对房地产企业而言具有重要的意义。房地产企业危机主要表现在战略危机、信誉危机、财务危机、经营危机等几个方面。为了应对危机,房地产企业应加强危机管理的基础工作,注重从危机过程即日常危机管理和危机事件管理方面加强危机管理,并通过一个成功的房地产企业危机管理案例进行阐述。     

房地产企业项目化管理的组织模式

项目化管理是一种全新的企业经营管理模式。从企业项目化管理的概念出发,详细探讨房地产企业项目化管理的组织原则,构建企业项目化管理组织结构的一般模式,并分析项目化管理组织运行体系的构成。     

流程管理在房地产企业管理中的价值分析

流程管理在房地产企业管理中的价值是有目共睹的,已经引起越来越多房地产开发者的认可和重视。本文从房地产企业的发展现状及问题入手,引入了工作流程和房地产企业流程概念,并进行详细分析,进而对流程管理对房地产企业的价值进行了总结,并为房地产企业如何实现流程管理指明了出路。     

浅论房地产企业内部控制

无论是国际经济金融环境压力,还是中国的经济增长动力不足,都在暗示2012年的经济可能进入一个下行的周期。政策面依然将是决定房地产市场走势的最重要因素。面对紧缩的货币环境、限购、限贷、限价等严厉的房地产调控和快速增长的保障房供应,商品房成交价量陷入下行趋势,市场形势复杂、严峻。加强房地产企业内部控制建设是从严管理企业,实现管理创新,提高经营效率,防范各种风险,实现经营方针和目标的有效手段。通过对房地产内部控制原则及必要性的分析提出了在房地产开发流程中的主要控制措施。     

浅谈房地产企业的财务风险管理

分析了房地产企业财务风险的特点,提出了控制房地产企业财务风险的措施,指出房地产集团为提高经营效益,降低经营风险、确保财务安全,应在集团内实施财务集中控制,财务指标考核是预防财务风险的有效措施。     

新常态下房地产企业财务状况分析及应对策略

以我国在A股上市的房地产企业2011~2015年经营数据为样本,选定财务指标并建立Z3模型,分析我国房地产企业的财务现状,然后结合房地产企业经营的特殊模式,梳理出依靠债务融资缺乏财务弹性、资产管理水平低等造成房地产企业财务困境的原因,最后针对性地从融资创新、资产整合和经营模式创新三个方面提出应对财务困境的对策和建议。     

房地产企业财务管理人员绩效考核体系研究

为使房地产企业有效应对近年来由行政性调控向市场化改革的重大调整与变化,特别是营改增政策的全面实行,房地产企业财务管理人员绩效考核制度必须与时俱进,才能有效控制房地产企业财务风险,提高房地产企业的生存能力和竞争能力。以北京 B 地产公司为例,综合运用 KPI 关键指标法,目标管理法,提出了可操作实施的绩效指标,并形成一套绩效考核制度的优化方案。对于房地产企业激励财务管理人员完成筹措资金并有效投放和使用资金的任务,提高财务管理水平,增加经济效益有一定的借鉴意义。     

房地产企业财务风险的探究

房地产财务风险是指企业财务结构不合理、融资不当使企业丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降。文章从财务杠杆原理的角度出发,分析房地产企业财务风险的表现。提出防范与控制风险的措施。     

优化房地产档案管理的策略分析

房地产档案是房屋建设的重要组成部分,是进行城市拆迁规划、房屋交易、处理房地产纠纷、房地产产权权属登记等的重要依据,近几年房地产发展迅猛,随之而来档案管理问题也越来越突出。本文主要阐述目前房地产档案管理现状,分析了存在的问题,并从实践中提出了优化房地产档案管理的策略,以及对提升房地产档案管理水平提供理论支持。     

房地产企业精益供应链管理模式的构建

针对房地产企业管理中存在的问题,本文将精益供应链的概念和理论应用到房地产企业管理中,在论述精益供应链产生、概念的基础上,结合精益供应链体系下的房地产企业供应链分析,构建了房地产企业精益供应链管理模式,并分析了精益供应链体系下的管理内容,最后提出了房地产企业精益供应链管理模式的应用对策。