信息化项目投入产出的冰山效应

制造业面临着几大发展形势,全球化步伐越来越快;中国进入重工业化阶段;产业集中度将不断提高;竞争越来越激烈,迫使企业不断提高产品、技术创新能力,提高产品的质量,降低产品成本,缩短交货周期等;信息与技术成为企业发展的关键因素.     

浅谈机械行业转型升级形势下的企业管理

本文简要的分析了机械行业企业管理的特点,分析机械行业企业管理的状况和存在的问题,探索了转型升级形势下提高企业管理的途径和方法。     

西飞:信息技术推动管理进步

随着企业的发展和重要产品生产需要,传统的生产管理模式已经无法适应新的形势需要,需要利用信息化手段进行科学、高效日的生产经营管理,提升生产能力和管理水平,提高企业核心竞争力。     

西飞:信息技术推动管理进步

随着企业的发展和重要产品生产需要,传统的生产管理模式已经无法适应新的形势需要,需要利用信息化手段进行科学、高效日的生产经营管理,提升生产能力和管理水平,提高企业核心竞争力。     

ERP系统在设备管理上的应用

在国内国际竞争日益激烈的形势下,企业的信息化建设已是大势所趋。在这个大环境下,石油行业也开始了ERP项目的实施。ERP是当今企业实施科学化、效率化管理的得益方式,它不仅提高企业的经济效益,还使企业管理标准化、规范化,提高企业在同行业中的竞争力。大庆油田2008年12月启动ERP项目,2011年6月全部顺利上线成功,     

岷江刀具：以技术与创新优势求增长——访成都岷江精密刀具有限公司总经理吴宗明

当前,国际国内经济形势正处于严峻时期。经济不景气也确实给一些企业带来了困难,但这一时期也是企业消化、改进、提高近年来所开发的新产品、新技术,实现产品更新换代和企业转型升级的良好时机。2012年6月,金属加工记者特别就当前形势影响及应对策略采访了成都岷江刀具有限公司总经理吴宗明。从与吴总的交谈中,记者感受到岷江刀具稳扎稳打、以技术与创新优势求增长的积极状态。     

关于加强企业管理提升经济效益的思考

众所周知,管理是企业永恒的主题。加强企业管理,既是老生常谈的旧话题,也是常讲常新的新课题。在经济全球化、市场化已经成为现实的形势背景下,企业如何根据自身特点有针对性地加强管理,切实提高经济效益,提高市场竞争力,则成为企业不断研究和探索的重要课题。文章在分析企业现有管理模式的基础上,提出加强企业管理,提升经济效益的策略。     

应用计算机辅助管理 提高标准化工作水平

1　应用计算机进行标准化管理的必要性企业标准化是建立现代企业制度的技术基础 ,也是促进技术进步、提高产品质量、改善经营管理、增强企业竞争能力的重要手段。随着市场经济的发展 ,企业经营机制的转变 ,企业标准化工作就愈来愈重要了。企业的标准化工作水平 ,已经直接影响到企业的发展程度。在这种形势下 ,应用当前最为先进的计算机数据集成技术来提高标准化工作的管理水平 ,从而促进企业的发展及企业标准化工作水平的提高 ,已是现代企业的基本要求 ,也是促进企业降低生产成本 ,在市场经济条件下进一步发展的必然趋势。2　应用计算机技术…     

浅议发电企业思想政治工作与企业文化的关系

随着发电企业迈向市场前台,激烈竞争态势和严峻经营形势,会给发电企业职工的思想观念带来巨大冲击。面对新形势和新任务,找准思想政治工作与企业文化建设的融和点,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,成为发电企业提高经济效益、抓好创新管理、实现科学发展的强大推动力。     

技术创新是柳工永恒的主题

文章主要介绍广西柳工机械股份有限公司面对工程机械行业竞争十分激烈的形势,通过认真抓好观念创新、体制创新、技术创新和技术改造,实施名牌战略,提高企业竞争力等途径,从而使企业充满生机,保持工程机械排头兵地位,提高柳工品牌档次和质量。使柳工在产品规模、经营规模、创汇能力等方面处于全国领先地位的经验。     

火力发电厂电气节能降耗措施研究

随着我国经济形势迅猛发展，社会经济生产生活对电力能源需求与日俱增，在很大程度上推动了我国火电企业发展。由于我国煤炭资源储量丰富，导致我国发电企业主要以火电为主，为了满足经济活动对电力能源的需求，我国火电企业纷纷扩大生产规模以提高产能，为社会经济平稳运行做出了重要保障。然而随着产能的提高，对环境破坏程度进一步加深，严重阻碍了我国国民经济可持续发展，节能降耗形势较为严峻，问题亟待解决。     

要讯

工业企业利润持续大幅增长 国家统计局最新月度形势报告显示,今年上半年,我国工业企业经济效益水平继续提高,企业实现利润继续高速增长,亏损企业亏损额大幅度下降;但企业实现利润增幅有所回落。 ——经济效益总体水平继续提高。1-5月份工业企业经济效益综合指数116.5,比上年同期提高了8点,比今年1-4月份提高了2.3点。     

产品开发及其对策

一、前 言 产品开发是搞好现代企业生产管理的先决条件,是提高企业经济效益、提高企业素质、增强企业适应能力和竞争能力的必然途径。对这一观点未必所有企业领导者都能接受,往往在市场疲软,销售形势不好时,才想到产品开发;在市场坚挺,产品走俏时,虽然口头上也说要“居安思危”,要开发产品,但却未付诸行动或未采取强有力的措施抓产品开发。致使     

信息化项目投入产出的冰山效应

制造业面临着几大发展形势，全球化步伐越来越快；中国进入重工业化阶段；产业集中度将不断提高；竞争越来越激烈，迫使企业不断提高产品、技术创新能力，提高产品的质量，降低产品成本，缩短交货周期等；信息与技术成为企业发展的关键因素。[第一段]     

金融危机下，中国汽车零部件企业在自主创新过程中是“各自为阵”还是“合作共赢”

如何应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展？日前,全国政协副主席、科技部部长万钢提出要坚持“一个中心,两个重点”,全面椎进科技工作向纵深迈进。他进一步解释说,何谓“一个中心,两个重点”,即“结合当前形势,重点围绕应对国际金融危机,保持国民经济手稳较快发展这个中心任务,紧紧抓住提高企业自主创新能力、提高企业综合竞争力这两个重点。”过去较好的经济形势掩盖了企业在自主创新上的不足。如今,危机来了,矛盾和不足也显现出来了。冲击既是压力,也是动力。从某种程度上看,金融危机为自主创新提供了机遇。那么,当全球金融危机给了年我国连车零部件企业以自主创新的动力的时候,企业在自主创新过程中是“各自为阵”还是“合作共赢”？     

技术创新是柳工永恒的主题

文章主要介绍广西柳工机械股份有限公司面对工程机械行业竞争十分激烈的形势,通过认真抓好观念创新、体制创新、技术创新和技术改造,实施名牌战略,提高企业竞争力等途径,从而使企业充满生机,保持工程机械排头兵地位,提高柳工品牌档次和质量。使柳工在产品规模、经营规模、创汇能力等方面处于全国领先地位的经验。     

企业开展经济法制工作的探讨

在我国商品经济发展和经济体制改革不断深入的形势下,要搞活大中型企业,增强活力,提高经济效益和社会效益,我认为,在企业内部开展经济法制工作尤为重要。从仪表行业情况看,企业的经济法制工作发展很不平衡,有的企业领导重视,成立了专职机构,配备了得力干部;有的企业领导没有     

加强内部管理提高资金利用效果

在当前形势下，加强企业内部管理以提高资金利用效果，是解决企业严重不足的有效途径，本文就产品，成本，挖潜，销售，固定资产与举债等几个方面论述了加强企业管理问题。     

浅谈自动化立体仓库

当前,科学技术水平日趋提高,科学理论日益完善,高质量、高效率已成为一切企业和事业共同追求的目标。新的形势要求我国的工矿企业进行技术改造,建立高效率的生产系统,以提高劳动生产率、产品质量,节省劳动资源、降低管理经济费用,获取最高的经济效益。在企业的辅助作业及贮运作业方面实现机械化、自动化乃至智能化是完全有必要的。     

当前机械产品质量状况与近期重点质量工作

一、机械产品质量状况的分析和存在的主要问题机械产品质量总的情况是：重点企业、重点产品的质量基本稳定．但有相当一部分中小企业和乡镇企业产品质量问题仍然严重．少数重点骨干企业的部分产品质量也略有下降．质量形势仍然严峻。二、在改革的形势下，进一步改进质量工作质量问题的根本解决．在于把企业推向市场．靠市场竞争机制．促使企业加强管理、提高产品质量。这个市场，是法制化、规范化的市场．是真正能对资源的优化配置起基础性作用的统一、开放、竞争、有序的大市场。促进机械产品质量的提高．是一项重要的行业管理内容．我们在…