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在不断变化、全球性的需要技术的经营环境中,基于成本、技术、销售、生产、产品特色等传统的竞争方式将成为企业竞争的必要条件,但拥有这些优势只能保证企业能参与到市场竞争之中,不能保证企业一定有竞争力。企业竞争优势的来源在于企业所拥有的人才,就像各个体育俱乐部都在拼命地招募最好的教练员和运动员一样,未来的企业也将为人才而展开激烈的争夺。 相似文献
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一、标准竞争成为企业占有市场的方法之一在市场经济条件下,企业竞争无时无处不在,竞争内容有很多,但主要表现在以下几个方面。1.人才竞争。这是企业竞争立于不败之地的可靠保证,它包括科技人才、管理人才、销售人才、标准化人才。 相似文献
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斯剑 《中国服装(北京)》2004,(12):44-46
美国《财富》杂志不久前报道了许多企业正面临的窘境:人才难留!人才是企业创造财富的动力源泉,企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。有老板疾呼:“留住了人才,就留住了发展,留住了财富。” 相似文献
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在纺织行业中,当企业的规模、生产、技术、产品、资金都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争就开始逐步走向人才竞争、文化竞争的高地。无论从横向看其他先进的纺织企业经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看出,"人才强企"作为企业发展的一项战略决策,已是不争的事实。近3年来,随着悦达纺织发展规模的扩大,公司对技术人才的需求也不断加大,悦达纺织已经累计引进了300多名院校毕业生,如何加快青年成长成才步伐,让他们在较短的时间内成为公司生产和经营的“主心骨”,这已是企业一项紧迫而艰巨的任务。 相似文献
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当今社会的主要竞争已经从原来的技术和人才的竞争转向知识的竞争。技术会落后,人才会流失,但拥有完美的知识管理制度和文化,就可以促进技术的创新,提高企业的素质。 相似文献
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我曾经和珠宝企业的许多高层管理人员交流,大家都有一个共识,珠宝企业缺的就是人才,珠宝企业的竞争就是人才的竞争。但当整个行业都面临这样一个问题时,大家不得不思考为什么会这样?根本的原因是这个行业本身没有培养人才的制度,所以,即使有很多基础较好的人,因为得不到培养得不到成长而不得不选择离开。 相似文献
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当乳业完成产业资本和金融资本的整合之后,新一轮的发展一定要从盲目的品牌竞争回归到真实的、需要精耕细做的产品竞争上来。作为一种传统型产业,企业的核心竞争力来自于产品,靠其它的外在资源包括规模是无法保持竞争优势的。而产品的竞争,很大程度上就是营销人才的竞争。 相似文献
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当今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的关键在于人才的竞争。我认为,要增强企业对员工的凝聚力,最关键的是要通过腱康、向上的企业文化,在公司上下形成共同的目标和远景。 相似文献
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众所周知,开发的目的是发展,而发展必须依靠科技,科技的关键是人才。市场经济的竞争,实际上是人才的竞争。西部未来人才缺乏,人员素质较低,加之人才东流、南流的影响,导致人才缺乏的问题更加突出。在经济全球化、一体化和面向21世纪的进军中,西部印刷企业已经清醒地认识到人才的重要性,并开拓性地进行着人力资源开发。 相似文献
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