企业实施名牌战略应注意的几个问题

一、名牌产品也需市场导向 现在,企业对于实施名牌战略都很重视,有不少企业已打出了自己的名牌产品,有的还创出了国际名牌。然而,一些名牌产品企业,对名牌也需坚持市场导向问题     

企业体系认证应注意的几个问题

ISO9000族标准对企业参与市场,适应市场十分适用。按照ISO9000族标准去做,有利于企业自身管理水平的提高和增强参与市场的能力。取得ISO9000族标准认证证书,会大大提高企业在市场和用户的知名度和信任度,是企业拓宽市场特别是国际市场的通行证。随着中美关于WTO双边协议的签署,中国成为世贸组织成员的日子已为期不远了。改革开放以来,我国和世界各国的经济贸易来往日益频繁,为了更好地参与经济竞争。在我国无论是国有企业还是民营企业;无论是万人以上的大集团公司,还是几十人的小厂,具备了条件的企业都在积极续标申请认证。我国的质量认证工作发展迅速,由中国质量体系认证机构国家认可委员会认可的认证机构已颁发了近两万张认证证书。据一项调查资料显示,在取得认证证 书的企业中,有的企业质量管理9水平不断提高,产品销路好,经济效益高,企业步入了良性循环的轨道;而有的企业质量管理水平不但未见提高。经济效益反而下降,这种现象值得我们深思,笔者认为,企业在体系认证过程中应注意以下几个问题,企业的质量管理水平才能稳定提高,企业的经济效益才能得到改善和提高。     

企业在建立质量管理体系时应注意的几个问题

按照2000版ISO9001标准,建立质量管理体系,从根本上提高企业的整体素质和管理水平是企业质量管理的一项重要工作,企业在建立质量管理体系时,应注意以下几个问题。 一、在系统理论的指导下建立质量管理体系 企业的质量管理体系是一个有机整体,构成质量管理体系的各个部分都具有其特性和功能,并影响着整体的功效,作为一个有机整体的基本特性则来自各个部门的相互作用,而不是它们的各自作用,     

谈选择企业战略应注意的几个问题

企业的战略选择事关企业的全局和企业的长远发展,特别是在面临经济全球化、信息网络化和高科技飞速发展的挑战及我国转体变形、体制改革的形势下,企业面对国内外的强大对手,竞争无疑是激烈和残酷的。因此,企业的发展战略选择尤其重要。下面就选择企业战略应注意处理好的几个问题谈点看法。     

企业实施绩效考核应注意的几个问题

企业是由全体员工运行的,因此对每一个员工绩效进行合理的评价,据此激励、表扬先进,鞭策后进是非常必要的。绩效考核作为评价企业员工工作结果及其对组织贡献大小的一种管理手段,每一个组织都在事实上进行着绩效考核,不管他们是否在有意识地提高自身的绩效考核水平。绩效考核体系的实施是一个系统工程,它需要企业具备一定的管理基础,而且要做好各方面的充分准备。在实施绩效考核时负责部门很可能遇到以下几个问题,应引起高度重视、正确处理,否则可能导致绩效考核的失败。     

海外工程项目投标中应注意的几个问题

以伊朗项目为例，阐述了海外工程项目投标报价中应注意研究标书、分析业主、灵活报价、风险管理等几个关键问题。     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。进入20世纪90年代后,随着名牌战略被广大企业更加推崇和在市场竞争中更加显示决胜作用,作为名牌物质基础的产品质量的改进,就成了经济兴盛企业潜心研究并屡获佳绩的重要课题和公开奥秘。事实上,凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业,都是注重持续改进产品质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳,企业要想改进产品质量,以下几个问题必须尽快得到较好解决:     

创造名牌应注意的几个问题

改进产品质量创造全国名牌，作为产品的生产者应从外部和内部两个方面努力贯彻质量方针，尤其是要加中全员管理和过程控制等方面的工作，使全体员工牢固树立质量－－企业的生命的质量意识，从质量上提升企业产品的竞争力。     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。进入 2 0世纪 90年代后 ,随着名牌战略被广大企业更加推崇和在市场竞争中越来越显示其决胜作用 ,作为名牌物质基础的产品质量的改进 ,就成了企业替心研究的重要课题并屡获佳绩的公开奥秘。事实上 ,凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业 ,都是注重持续改进产品质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳 ,企业要想改进产品质量 ,以下几个问题必须尽快得到解决。一、以用户标准为质量标准基础产品标准是质量的量化形态。任何高水平的标准最终都…     

海外工程项目投标中应注意的几个问题

以伊朗项目为例,阐述了海外工程项目投标报价中应注意研究标书、分析业主、灵活报价、风险管理等几个关键问题.     

企业实施名牌战略应注意的几个问题

一、名牌产品也需市场导向现在,企业对于实施名牌战略都很重视,有不少企业已打出了自己的名牌产品,有的还创出了国际名牌。然而,一些名牌产品企业,对名牌也需坚持市场导向的问题缺乏深刻认识。他们以为,名牌产品市场消费号召力很大,肯定能在市场上热销,不存在市场导向问题。这种静止地对待动态市场变化的看法有失偏颇,在市场变化频率日益加快和新的名牌产品不断出现的情况下,注定是要“大     

企业实施管理评审应注意的几个方面

企业的领导们不知开过多少会,自然也应不怕主持一年一度的质量管理体系的管理评审会.从笔者审核的企业来看,绝大多数的企业管理评审会议开得不成功,没有体现标准的要求.有的领导说"主持管理评审会让他们很头疼",企业的会是开了但问题没有解决,有的会议材料自相矛盾,逻辑思路不清.询问领导们的想法,的确让人不敢恭维,有的领导说出了心里话,"不知怎么开?"现结合审核的情况,谈谈如何开好管理评审会议的一些想法.     

质量检验机构建设应注意的几个问题

加强质量检验机构建设是生产力发展的必然,是提高生产效率、降低成本的需要,是企业建立正常生产秩序、确保产品质量的需要,也是加入 WTO后,增强企业竞争能力,实现与国际市场接轨的必然要求。因此,企业在质量检验机构建设方面应注意以下几个问题:     

企业绩效考核中应当注意的几个问题

绩效考核管理作为企业的整个管理工作中的一个环节，越来越受到重视。有相当一部分企业在这方面进行了积极探索，并投入了较大的精力、财力。然而，在绩效考核管理中，正确设定与使用考核方案和工具往往达不到理想的效果，以至许多管理者常常发出感叹：“绩效考核方案有了，也按     

自动化改造中应注意的几个问题

随着计算机技术和通讯技术的迅猛发展,使电力自动化技术得以迅速提高,电力系统应用综合自动化这一新技术也成为可能。而且近几年国家电网发展很快,城乡电网改造也相继进行,新变电所的投产和老变电所的改造,都开始应用了电力自动化技术。电力综合自动化技术的优越性也日益体现,它使变电所的占地面积大大减少,布线简化,复杂保护逻辑也更容易实现,实现无人值守变电所也成为可能。本文结合我地区的变电所自动化改造,就改造中出现的一些问题进行阐述,供与大家交流和参考。     

谈建立质量体系时应注意的几个问题

随着社会的进步和科学技术的发展,顾客对产品质量提出了越来越严格的要求,企业为了扩大和占领产品市场,以期获得较大的利润,都必须建立健全质量体系,不断提高和改进产品和服务质量,以适应社会主义市场经济的发展和国际贸易的不断增加。我国等同采用ISO9000族标准以     

国内陶瓷企业应对反倾销应注意的几个问题

2001年12月1 1日,中国正式成为世贸组织成员国,加入WTO后,我国在与WTO成员国进行贸易时将处于平等地位,这意味着我国的陶瓷产品出口将享受较低关税,中国陶瓷企业更加直接地面对国际市场。但是,随着中国陶瓷贸易的增加,国外对中国陶瓷的反倾销诉讼也必然会增多。因此,如何开拓并保持国市场,积极应对反倾销是一个非常重要的方面。中国陶瓷应时反倾销,必须正确认识和把握以下几个方面的问题。     

我国己内酰胺发展中应注意的几个问题

结合我国己内酰胺行业现状,对未来可能出现的副产品硫酸铵销售、替代品竞争、国外同类产品倾销、产能过剩和产业布局等问题进行了分析研究,建议对这些问题要及早关注,并通过加快技术进步和产业升级等措施加以解决。     

企业在合同管理中应注意的问题

在市场经济条件下，经济关系之间的纽带主要体现为合同关系，市场运作的特点也体现为合同的运作，市场主体各方面都靠合同来履行各自的权利和义务。对于企业而言，能否实施有效管理把好合同关，是现代化企业经营管理成败的一个重要因素。笔者以多年从事合同管理工作的实践为基础，从合同管理的实际操作角度论述了现代企业合同管理中存在的几个问题，剖析了问题产生的原因并提出了解决问题的办法。