盛惠嘉 房地产“圣经说”

盛惠嘉北京达观房地产经纪有限公司总经理2002年的北京,在市中心知名项目当代万国城的热销事实中,中国的房地产记住了达观这个名字。在市场狂飙与嘈杂的京城房地产业,我们见证了一个完全不具“张狂、虚浮、傲慢”性格的房地产代销企业,凭持低调、诚恳的专业态度,达观凝聚起一群不安于传统代销作业模式的才情同仁,从社会对房地产代销业并不规范的负面印象中从容崛起,开创出一条趋势新路。细节筑就生活过程产生价值盛惠嘉先生认为,目前中国的地产刚好走到了一个拐点,也是一个转变点。中国经济自国家宏观调控之后,属于消费者的时代即将来临,这…     

池文冰阵地传真创新房地产综合服务模式

定位:解决房地产变现问题 池文冰说:"想要干得好,就要先知道自己是干什么的." 房地产开发的核心环节有三个:首先是取得土地,也是根本资源;其次是获得资金,是根本保障;第三就是实现房地产产品的"变现",是检验项目成功与否和企业良性运作的关键.从房地产开发环节到变现环节,开发商要面对一系列问题,宏观上有土地政策问题、市场研究问题、金融问题等,微观上还有项目定位、产品定位、图纸、投资分析以及营销策划等问题.对于代理公司而言,主要解决的就是开发产品的"变现"问题.对此,开发商关心的无非是两个问题,一是变现的时间长短,二是变现的金额多少.如何在尽可能短的时间把房子尽可能快地卖出去,并且卖到尽可能高的价钱,便成了开发商选择代理公司最大的筹码,这也是代理公司自身要研究的学问.如何做到这一点,池文冰认为要诀不外有二:其一是通过强有力的执行能力,减少变现环节的成本;其二是通过专业的整体策划能力提高变现环节的效率和效益.     

史近福阵地传真从本质入手解读房地产

纵观我国房地产业20余年的发展历程,这个年轻而新兴的产业正是在近些年才备受瞩目的.经过短暂而迅速的发展,它已经使之成为了我国经济发展的支柱产业.城市面貌的改观,居住环境的改善,房地产行业的功勋是有目共睹的.然而,这个功臣却并未被社会所认可.正如大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁王健林所言:房地产对社会的贡献大,而得到的认可低;房地产占有财富,而无社会地位.     

黄岚阵地传真让房地产品牌回归真谛

首先明确一个问题,那就是谁需要品牌? 是生产者还是消费者?是地产商还是购房者?我认为品牌有三个阶段: 第一阶段,是生产者需要品牌.在这个阶段,生产者为了获得市场,赢得口碑,必须努力创建并维护自己的品牌;第二阶段,消费者需要品牌.在制度尚不健全,秩序比较混乱的市场经济中,消费者成为品牌的奴隶.     

邓智仁阵地传真商业地产慎防"双盲"危机

买家盲目,卖家也盲目,导致供求错位 从开发难度来讲,开发初级住宅是最简单的,然后是公寓、别墅、办公楼,最后才是商业地产,也就是说商业地产的开发难度是最大的,不论是从开发商、投机人和购房人的角度来讲,都是一样.因为即使在同一条街,只差几个铺面,收益可能相差几倍,这是无论买家还是商家都很难估计的.但是在中国,购房人和开发商都没有弄清楚商业地产的难度,可以说还很懵懂.     

齐建湘阵地传真调控对三线城市房地产的影响

在政府、企业和理论界都在研究中国房地产的价格走势和整个行业的发展趋势的时候,作为三线城市的房地产开发商,我们更关注的是国家的宏观调控对三线城市的影响力究竟有多大、有多深远.     

李胜来阵地传真物业管理:走向"酷"并"爽"

我从事物业管理已12年了,一直看好这一行业,从来没有动摇过.四年前,我曾用"从‘痛'走向‘酷'并‘爽'"来展望今后十年物业管理行业的发展.如今四年过去了,随着物业管理法规的不断完善,人们思想观念的不断进步,市场化机制的不断健全,物业管理种类和市场的不断扩展,社会对物业管理认知程度的不断提高……"爽"和"酷"的感觉越来越强烈.     

傅丽茹阵地传真破译完善人力资源体系的"密码"

物业管理企业怎样完善人力资源体系、究竟该储备什么类型的人才、采用何种人才培训模式才算是真正有效……一直都是困扰物业管理企业的难题.那么物业管理企业发展的究竟怎样才能破译完善人力资源体系的"密码"呢?     

杨建平阵地传真地产"博弈观"与"白菜理论"

我想说两个观点,第一个观点是好的政策从何而来,第二个观点是我们要建立一个什么样的房地产开发市场.     

张辉阵地传真宏观调控若烹小鲜

老子曰:治大国若烹小鲜.面对不同城市的房地产市场,政府应有治无 类,一视同仁,大而化之.老子讲的一锅"小鲜",可以是一类鱼,也可以是小杂鱼,形形色色,良莠不齐.     

杜锦兴阵地传真新政应重点调控"发炎"部位

最近,"国六条"引发的各种声音不绝于耳,特别是针对其中的一些敏感问题,更是争得不亦乐乎.我认为,中国房地产业本来就具有"中国特色",因此其相关问题也只能用中国特色的办法予以解决.     

赵钢阵地传真"京式管家"是怎样炼成的

"京式管家"的称号滥觞于2002年.就在众多物业管理企业感叹扩张艰难时,北京创新物业管理有限公司不但在外地市场攻城拔寨,而且以其独特的管理风格被当地业主亲切地称为"京式管家".     

阎少华阵地传真破解房企"再发展"瓶颈

我国的城市化进程,无论是规模还是速度,都是人类历史上前所未有的.前不久,作为前十个"五年计划"的终结,"十一五"规划通过了审议,规划中提出了将继续"加强和改善宏观调控,促进城镇化健康发展",这预示了房地产宏观调控也必须服从和服务于这一关系全局的战略方针.     

华国强阵地传真心态决定一切

赋予最传统的行业以最先进的手段 我一直认为房地产中介公司能够做大做强.2000年我们提出来一个"鼠标加水泥"的模式,鼠标代表现代的手段,水泥代表最传统的行业,一定要赋予最传统的行业以最先进的手段.目前我国的中介行业中,小公司为什么做不大?关键是管理难度大.服务行业要把管理做出来,一定要把服务的一致性和管理的标准做出来,这些不是靠人脉能解决的,而要靠电脑;我们还提出用网络卖房子的方式,即怎么样把这个行业用网络化的方式做出去,现在大家拼的是规模,你开100家店,我开120家,我不认为规模大的就一定是赢家.     

王新才阵地传真物管前期介入,防治"建管脱节"

物业管理与建设单位有着千丝万缕的亲缘关系,"建管不分"、"建管脱离"等弊端带来的种种纠纷日益凸显.为了寻求解决之道,一些物管企业和建设单位努力地尝试着二者最佳的契合点,他们通过物业管理的"前期介入"活动确保了房地产开发管理活动的连续性,堪称物业管理企业变被动接管为主动参与的实践性突破.业内人士将这种接触誉为物管企业与建设单位的提前"握手".     

全国房地产行业动态传真

上海中星集团成为首批诚信承诺企业 为了规范房地产开发企业市场经营行为,增强房地产开发行业的诚信度,提高房地产行业的整体水平,树立企业质量品牌,上海市房地产行业协会发起了旨在建立上海房地产开发企业的诚信承诺体系的诚信承诺活动.自2005年1月10日拉开序幕后,经过申报、组委会审查等程序,2005年3月11日上海中星集团有限公司成为上海房地产开发企业诚信承诺活动首批诚信承诺企业.     

平安俊阵地传真品牌就是力量

品牌建设不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是企业长期的战略任务,不是靠几个品牌项目就能够达到的,成功的品牌将贯穿于整个企业的发展中,并为企业在资源有机整合、凝聚企业合力的过程中,实现品牌联动、品牌延伸与拓展的持续增长,创建出强有力的市场竞争力,不断带来更多的社会效益、经济效益和发展前景.     

毛大庆阵地传真建筑节能先解决角色定位

中国的不可再生能源正呈严重匮乏态势,但能源消耗量却占全世界的10%,居世界第二位(仅次于美国),其中建筑能耗约占全国总能耗的30%,因此须大力加快产业现代化的步伐,大力推广"节能、节地、节材、节水和环境保护"的措施已刻不容缓.     

陈顺阵地传真跨地域经营制胜之道

中国的房地产业经过十几年的快速发展,已经完成了从卖方市场向买方市场的转变,房地产市场也从一般意义上的质量竞争进入了品牌竞争.随着人们对房屋消费的日趋成熟,很多人在挑选房屋时已经开始从可持续发展的角度和投资的角度来进行比较、甄别.因此,各房地产商都希望以优良的品质、产品魅力以及升值潜力大的房地产品牌来征服消费者,同时提供产品的多元使用功能来赢得更多消费者的青睐.     

邹毅阵地传真当服务成为生产力

这里,来过总统,来过亲王,来过世界著名人士; 这里,蔑视荣誉,却捍卫了真正的荣誉; 这里,做应该做到的,更做没有想到的; 这里,只有"顶级"两个字; 这里,就是荣尊堡国际俱乐部公寓.