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AP1000是我国引进的第三代核电技术.通过分析三门、海阳核岛建设工程施工特点,运用系统工程手段对危险源的辨识、风险评价方法进行研究,针对目前单独使用LEC法(作业条件危险性评价法)存在的缺陷,提出AP1000核岛危险源的危险源的辨识和风险评价方法. 相似文献
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针对石化码头工程的特点,结合风险导则要求,从风险物品、常见事故分析、生产全过程等方面进行风险识别,提出风险评价工作等级,进行火灾、溢油、气态和液态化学品泄漏事故危害预测和风险防范措施及应急预案. 相似文献
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周丽霞 《电网与水力发电进展》2006,22(Z1):152-154
加入世界贸易组织后,我国水务工程风险管理水平有待进一步的提高,目前我国在风险管理中使用的风险控制方法还仅停留在将风险简单、单纯的转移给承包商或分包商,这对于处理将建设项目中有可能遇到的风险还远远不够,这就需要引进国外的一些先进的风险控制方法,对加强我国在水务工程建设项目的风险控制有着极为重要意义. 相似文献
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风力发电场建设中的危险源辨识与应急管理 总被引:1,自引:0,他引:1
风力发电场的建设中建立施工安全重大危险源预警机制,完善风电场建设施工应急救援体系是健全和提高风电场建设施工安全管理水平,实施安全生产与应急管理的重要内容。结合工程实际情况,对风电场的危险源辨识与应急管理进行一些初步的探讨。 相似文献
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低压抢修是电力营销业务的一部分,快速响应和服务质量都将关系到供电企业的社会责任和在客户心中的形象。分析了低压抢修的现状及存在问题,叙述了生产运行中使用输配电生产管理系统(PMS),改进低压抢修管理流程,加快抢修效率,提升服务水平的效果。实践证实了,在原有营销系统(CMS)基础上引入PMS后的低压抢修流程,可以有效改善低压抢修工作的质量和提升用电客户的满意度。 相似文献
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针对水电监理队伍管理的实际和存在的问题,将模糊数学中的模糊综合评判原理应用于监理单位的监理水平评估和监理工程师的评优工作,并提出了详细的应用步骤和方法。应用实例表明,这种方法更为科学、公平和合理。 相似文献
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电力市场化机制的引入,可以有效地促进发电企业竞争,提高运行效率,优化资源配置,同时也带来了许多不确定因素,使得发电企业面临风险的概率日益增加.面对我国发电行业发展的现状,增强风险意识,树立风险观念,加强风险管理将是发电企业的重要任务.结合应用实例,介绍了发电企业全面风险管理体系建设的经验,并提出了进一步完善的措施和建议. 相似文献
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为了对输变电工程中的管理流程进行全面、科学的评价,结合输变电工程的特点及其实际情况,构建了输变电工程建设管理流程体系的综合评价评价模型。通过层次分析法确定各指标的权重,结合模糊综合评价法对评价指标进行综合分析评价。通过对某EPC输变电工程的管理流程体系进行实例研究,验证了该评价体系能够较为客观全面地对工程建设的管理流程进行分析,为EPC模式的在输变电工程中的进一步推广提供了借鉴。 相似文献
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冯玉昌 《电网与水力发电进展》2007,23(9):14-20
阐述了750kV输变电示范工程启动投产以来在生产运行、专业管理、技术监督、状态检修、预试消缺、满负荷试验和先进技术应用方面的工作开展情况,指出了示范工程在运行管理中存在的问题。分析和提出了在十一五期间西北750kV电网快速发展、规模外送的新形势下,确保750kV电网坚强送出和安全运行的工作重点和主要措施。 相似文献
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以面向服务的设计为理念,基于IFC标准和三维地理空间信息平台的集成应用思想和技术方法进行数字化平台架构设计,构建基于B/S网络架构的3DGIS+BIM数字化电力设施信息平台。该平台采用了3DGIS+BIM的尖端的无缝与信息无损集成技术,具有良好的可视化效果、便捷的可操作性和强大的数据管理能力,能够为工程的设计、施工、运维的数字化建设提供坚实的系统平台支撑。通过试点工程应用实践表明,该平台的研究成果为智能电网建设领域提供了新的理论和应用平台,真正实现了3DGIS+BIM的无缝与信息无损集成,以及从全球到局部、从地面到地下、从三维地形到三维建筑、从室外到室内、从静态目标到动态目标、从单项目管理到多项目管理、从单系统应用到多系统综合集成应用,具有广泛的应用价值。 相似文献
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介绍了电力电容器的维护与运行管理.1.电力电容器的保护;2.电力电容器的接通和断开;3.电力电容器的放电;4.运行中电容器的维护和保养;5.电力电容器组倒闸操作时必须注意的事项;6.电容器在运行中的故障处理;7.处理故障电容器应注意的安全事项;8.电力电容器的修理。 相似文献
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田崇绪 《电网与水力发电进展》1998,(3)
水运工程建设具有一定的特殊性和复杂性,它涉及到水利、城建、防洪等部门。本文通过汉江安康港口工程建设项目管理的作法和体会的描述,指出在中小型港航工程建设中,一是依靠地方政府的支持,二是择优选择施工队伍,三是明确目标(进度、质量、投资),实行目标管理,方能保证工程项目保质保量如期竣工,达到预定的管理目标。 相似文献
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目前,工程EPC总承包是国内外工程承包市场上广泛应用的一种承包方式,是指一家总承包商(或联合体)对整个工程的设计、采购、施工、试运行直到交付使用的全过程"交钥匙"承包。而物资采购管理工作对于EPC总承包项目至关重要,直接关系着工程的进度、质量和效益。本文结合工程总承包项目物资采购管理的特点与现状,探析了设计、采购与施工环节的物资采购管理应着重加强的工作,提出了改进措施,以提高总承包项目物资采购管理的水平。 相似文献