市场逆境更需坚守

2003年8月．我们开始在安徽省内的二级市场运作即热式电热水器．经过两年的市场推广．由于业绩突出，2005年7月开始接手省会合肥市场。围绕一个”稳“字进行运作和经营．几年来在当地的即热式电热水器市场表现一直比较稳定．销售也逐步向前推进。在当地市场，我们代理的即热式产品一直排名居前。     

康师傅茶馆VS统一茶里王华南谁称王

2005年．茶饮料成为波澜不惊的华南饮料市场的一大亮点。统一企业在继续推广其主打产品冰红茶、绿茶系列的同时．将茶里王作为市场推广的重点，并强势推出新品“统一冰茉莉”，试图以茶里王和冰茉莉双剑合壁抢占茶饮料市场领跑位置。面对老对手的进攻，茶饮料老大康师傅提出做全线茶产品的“茶馆系列”，旗下打着健康旗号的甘醇绿茶、茉莉清茶在市场上加大促销力度。     

市场推广为品牌建设的利器

市场推广和品牌建设密不可分．相辅相成。从市场角度来看．品牌是通过以上要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。所以说．充分的市场占有率，一定的销售额是品牌作为无形资产的有形体现．也是品牌建设的目的和关键。据此，我们不难看出品牌建设与市场推广的关系。市场推广是品牌建设中很重要的一部分，从某种程度来说．是市场造就了品牌，没有市场就没有品牌．     

Transpromo数码印刷新商机

“Transpromo”是近年才在市场上出现的个新名词,它由“Transaction（交易买卖）”和“Promotion”（市场推广）“两个字组合而成。“Transpromo“的意思是指在与交易有关的文件上进行产品宣传的工作,我们习惯将它译做“账单广告”。     

主动出击 先发制胜——创维宁波办事处制胜“五一”彩电市场纪实

彩电市场从大的市场环境来看,2006年的“五一”已烽烟四起并且宁波在“五一”前卖场开业众多,市场争夺战早已提前开始,因此,办事处本着在保证市场规模前提下,再去追求盈利,在市场推广策略上,采取先发制人,提前抢夺市场的战略提前启动“五一”市场,打胜了这场年度开篇之战。     

IDI全力推广以色列钻石业 向业界公布2009年市场推广策略

为了给以色列业界广泛而有力的支持．以色列钻石协会（IDI）制定了全面的市场推广计划。 3月1日．他们郑重向业界公布了2009年第一个阶段的市场推广计划。该计划基于对市场的研究．将使用传统和创新的手段。     

电磁炉企业如何运作双品牌？

电磁炉作为厨卫类行业最热门的小家电产品，受到越来越多电器经销商的关注和追捧．作为一个迅猛发展的新兴产业，很多厂家为达到“高低通吃”的全面占领策略，攫取最大的市场占有率，往往推出两个品牌、三个品牌，甚至四品牌的多品牌市场推广策略．期望值为“1＋1≥2”．但在实际的操作过程中，由于产品定位不准，投入患得患失。多品牌运做的市场效果与期望值相去甚远．实际的情况却为为“1＋1≤1”。     

蒙牛益优特还有机会吗？

写下这个题目．可以肯定会伤很多人的心。蒙牛推出的新品益优特，高调宣布进攻高端乳饮品市场-—那么多的人力、物力、财力的投入，以及广告公司、咨询公司、团队人员的努力，半年时间快过去了，遗憾的是：销售不尽人意、市场反映冷淡。而这个”白骨精”的定位：“提供高品质四重健康保护的产品“，目前遇到了很大的市场推广阻力。     

燕京啤酒借推介会向法国市场推广

“燕京啤酒——2005年巴黎大型推介会”已在巴黎举行。燕京啤酒将向法国市场推广。力争在年销售量达19亿L的法国啤酒市场争得一席之地。     

“影子管理”成就终端执行力——第三节 影子管理之“飞龙心法”——如何有效塑造并引爆终端的样板效应

本部在招开经销商大会的时候，经常会设计一个由样板市场或明星经销商现身说法的互动环节，这种安排的目的无非是为告诉更多的经销商“企业营销愿景是可以兑现的”、“市场可以做得更好的”、“真正好的市场是什么样的”，用直观感性的营销案例或先进事迹“激励后进者，鼓舞先行者”，最后形成见贤思齐的样板示范效应。     

对中小糖果企业做大产品销量的营销建议

为了更精准了解糖果产品的消费需求．竞争态势和潜在的市场机会,使糖果生产企业,特别是中小糖果企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广．最大限度降低糖果企业品牌和产品的     

“赛狐”品牌样板店在株洲开业

7月19日,浙江鸿锐集团“赛狐”品牌样板店在湖南株洲星通鞋城开业。 株洲是湖南省鞋服市场最为集中、发达的城市,2004年,浙江瑞安鸿锐集团倾力打造的“赛狐”品牌鞋一出世便在受到该地市场青睐,得到了广大消费者的一直认可。后经集团努力,“赛狐”荣膺“国家免检产品”称号,从而决定对“赛狐”品牌在市场进行重点推广,计划选准一地为突破瞄,开出样板店,然后重点推广,遍地开花,“各个击破”,株洲样板店的开业即为“赛狐”品牌在市场推广的一个重要步骤。     

工程代理大有学问：服务赢市场 销售要前移

目前．热水器家装市场的开拓还是以代理商为主。要做好这个市场．代理商需要在整体的推广中确立超前的服务意识．并从一对一的服务细节上获取客户的认可．从与装修公司、物业公司的合作中克服市场推广障碍。     

It Bag两要两不要

it bag的辉煌．离不开制造者们对包的特性把握、挖掘和高明的市场推广手段;it bag的走低．也只能说是制造者们的不当操作的结果。正所谓“成也萧何败也萧何”。     

五金天下网，让实体市场向全球无限延伸——新南马路五金城打造华北最大五金机电网络交易平台

传统五金商务活动最典型的情景就是“推销员满天飞”、“采购员遍地跑”、“说破了嘴、跑断了腿”，采购商、消费者在庞大的市场中筋疲力尽地寻找自己所需要的商品。面对日趋激烈的市场竞争，多数五金机电经销商的产品营销中出现了从未有过的发展“困境”，传统专业市场的“在线”升级己然成为顺应现代流通业发展的必然趋势。但目前国内很多五金机电专业市场建设的网站大都无法与实体市场的特点充分结合，流于形式，最终导致网络、市场两层皮，无法达到预期的市场推广营销目的。     

我是如何让M品牌成为卖场第一的

M品牌小家电上市时间不长．无论品牌知名度，产品差异化．性价比．市场推广都并非是最好，但通过努力做到卖场第一也不是难事．一直以来我凭着“要么做第，要么做第二，要么不做”的信念．在不断超越对手。     

用发展的眼光选产品

代理商、经销商对于来自市场一线的信息是非常敏感的，但抓到商机产品也不是一个简单的事情，必须要站在行业发展的角度来看待商机产品．是把眼界放宽，要关注国家的政策．二是选对了商机产品还要具备市场推广的能力，没有市场推广的能力，商机给你也抓不住，有能力和有准备的人才能抓住商机。     

酒品招商营销中的十大死穴

产品同质化时代，市场推广很难。近期，蓝哥智洋国际行销顾问机构经过对市场100家酒品及代理商的跟踪考察，发现87%产品和商家招商过程中存在或多或少的问题，归纳起来大概有十大“垢病”。     

反压货!？

“年前这批货要是卖不出去,怎么办？当初对市场韵判断还是太乐观了”、“就怪××当初—个劲儿地游说我,还承诺绐我加大市场推广力度,现在看起来不靠谱”、“我就知道那经理的话只能信三分,你看××（同城另一分销商）现在成热锅上蚂蚁了吧”……     

红西凤不断创造新的辉煌

“中国红，红西凤”，作为西凤主力品牌的高端白酒，一直是西凤产品及文化宣扬的主要代表。近年来，随着红西凤品牌力、美誉度和影响力的不断释放．以及精准的营销理念和完善的市场推广方式．在全国范围内取得了巨大的成功。据了解，红西凤今年上半年的任务已全面完成，在省外市场更是取得了跨越式推进。这些成绩的取得，与其在全国举办的各类品牌推广活动、高尔夫联赛、部队慰问活动是密不可分的。