浅谈对电力工程项目施工阶段工程造价的控制

当前,我国电力建设项目逐渐向大容量、超高压以及多回路的方向发展,满足了我国日益增长的用电负荷的需求,对地区的经济发展贡献了巨大的力量。但近年来,由于电力设备价格上涨、项目融资成本与人工成本的不断增加、节能环保指标的提高,我国电力建设成本呈现出持续攀升的趋势,阻碍了电力行业的快速发展。因此,严格控制电力建设项目各阶段的造价,成为了电力工程项目造价控制的主要工作。本文主要围绕电力建设项目施工阶段的造价控制展开讨论与分析。     

浅谈电力工程造价管理在施工阶段中的控制

针对工程造价管理在施工阶段出现的各种问题进行了分析,并结合在工作中的实际经验,探讨了加强设计变更、现场签证管理能有效地控制工程造价,对电力工程建设健康发展起到至关重要的作用。     

建设项目施工阶段业主方的工程造价控制

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,是实现工程"三大目标"的十分重要的一环,因此加强施工阶段的造价管理,对节约资金、提高投资效益、以及工程目标的实现都有着十分重要的意义.     

电力工程施工阶段费用进度联合控制

文章分析了我国电力工程项目管理中进度控制和费用控制的常用方法,并讨论其存在的局限性,指出在业主或投资方的项目管理中引入赢得值原理的必要性。从业主或投资方的管理视角出发,研究将赢得值原理应用于电力项目施工阶段进度和费用的联合控制,并引入赢得值计算模型,采用费用绩效指数、进度绩效指数、费用偏差和进度偏差等四项指标来综合反映项目实施的情况。     

浅谈施工企业如何有效地控制工程造价

联系送变电工程实际,阐述了施工企业控制工程造价的九条措施,如：坚持按基建程序办事,认真组织图纸会审,重视材料采购等。     

浅谈电力工程项目造价管理与成本控制

论述了施工企业工程造价管理在电力企业管理及成本管理中的重要作用及电力工程造价管理与成本控制的基本理论与方法。为了适应日益激烈的市场竞争环境,电力施工企业应该在积极扩大经营规模的基础上,狠抓经营、造价、成本管理工作,以此争取企业的持续稳定发展。     

加强设计阶段工程造价管理与控制

1设计阶段是工程造价管理与控制的关键阶段长期以来,我国普遍忽视工程建设前期工作阶段的造价管理与控制,而往往把主要精力放在施工阶段,这样是＂亡羊补牢＂,事半功倍。因为,影响工程造价最大的阶     

浅谈如何做好工程造价全过程控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

基建项目工程造价控制浅析

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,文章对基建工程项目竣工结算存在问题进行了分析,并就工程造价控制中应注意的事项进行了分析探讨.     

施工阶段质量的事前控制

一个建设项目从可行性研究到设计再进入施工阶段,最终实现工程设计意图形成产品,达到业主目标,对业主说这是一个由投入到产出的过程。这个过程的关键就是产出过程——即施工阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制),继之对生产过程和施工环节质量进行控制(事中控制),直到对完成的工程产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程系统控制。在这个控制系统中,质量的事前控制又是重中之重,应重点抓好四个关键要素:即人的因素——参加工程施工的人,材料设备的因素,设计图纸的因素,施工方案、方法和工艺的因素,应进行全面控制。     

论输变电工程造价的合理控制

随着"两网"改造工作的深入开展,输变电工程成为电力部门的一个重要投资部分,同时国内电力市场得到进一步开放,国外资本的进入,输变电工程建设的竞争也将不断激烈,这就要求电力部门在工程建设服务方面、技术质量方面以及自身成本控制方面有所加强。该文从目前输变电工程建设的实际情况出发,对目前输变电工程造价超支等方面存在的问题进行了分析,同时提出了一些应对措施和建议。     

浅谈电力工程造价的合理确定与控制

电力工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象,文章从设计、施工、结算三个阶段分析工程造价失控的原因,并提出合理确定与控制工程造价的几点建议。     

基于资金时间价值的电厂项目建设成本控制方法

从影响项目成本的资金流出发,提出了基于资金时间价值理论的电厂建设项目成本控制方法,即在不影响项目工期及质量的情况下,运用资金时间价值理论对项目建设过程进行合理优化,把占用资金量大的子项目尽可能向后推移,以降低项目建设期的利息,进而降低项目建设期的成本。最后通过实例分析验证了所提方法的合理性。     

论电力施工企业成本管理与控制

在当前市场经济形势下,电力施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,针对当前低成本战略,电力施工企业应从投标阶段开始至施工全过程进行成本管理与控制。     

工程项目的管理成本控制

工程项目过程中必须注重管理成本控制,管理成本是工程管理的一个重要组成部份。提高对施工项目的管理成本控制的认识,加大对工程造价成本控制的力度,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的发挥,取得最佳的经济效益具有重要意义。本文讨论工程项目中的管理成本控制存在的问题,提出解决控制的若干方法。     

电力施工企业项目成本分析与控制

通过电力施工企业项目可控成本的分析,寻找造成亏损的根本性原因,为电力施工企业加强工程项目成本管理与控制,提高生产效益提供有效手段。     

论城市电网建设与改造中工程造价的有效控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、管理.在湖北省大规模城市电网建设与改造工程已经完成,后续城网改造工程启动之际,探讨电网建设全过程造价管理和控制的课题.     

造价分析体系在电力工程建设中的应用

近年来,随着城市建设发展、新材料和新设备推广应用、环保和安全要求的提高,使得工程造价逐步攀升,合理控制工程建设造价越来越重要。提出了从工程建设立项开始,对投资估算、设计概算、施工结算到最后竣工结算,进行工程造价的全程监控。通过造价分析体系在工程实际中的应用,为采取行之有效的造价控制措施提供依据。