租赁能够代替施工企业设备管理吗?

随着我国建筑市场改革和发展,建筑机械租赁市场迅速发展。建筑机械租赁企业主体部分脱胎于原国有建筑施工企业,这些企业的领导人比较熟悉建筑施工企业的运作方式和作业流程,他们希望以建筑机械租赁的方式取代原施工企业的设备管理。     

国有大型建筑企业深化改革的思路

国有大型建筑企业深化改革的思路田振郁国有大型建筑企业深化改革的总的思路是：围绕建立现代企业制度，对管理体制进行深层次的改革，转变企业经营机制，调整企业结构，加强科学管理。（一）对管理体制进行深层次的改革深化改革，应立足于制度创新。新体制应体现“产权清...     

积极开展建机租赁

实践得出这样一个结论:搞好建筑企业的大型和主要机械设备集中管理,实行租赁,不但可以增收节支,同时强化了设备管理。两者相互影响,共同提高。企业管理改革,要求我们的设备管理体制,从传统的供给型管理,转变为经营型管理。建筑机械集中管理,实行租赁,有极其重要的意义。它可以把固定资产的机械设备变成可以流通的商品,这样既减少了企业对国家固定资产的无偿占用,又减轻了企业的负担;既扩大了企业自主权,又促进了经济效益。在逐步开展这项业务中,我们的基本作法是:     

广西省2005年度第七批建筑业资质审批单位集中展示 广西远鸿建筑材料机械设备租凭有限责任公司

广西远鸿建筑材利机械设备租赁有限责任公司是由广西建工集团第一建筑工程有限责任公司于2003每3月改革改制新组建的具有独立法人和经营能力的企业。注册资本850万元。公司主要从事经营建筑周转材料、机械设备及机具的租赁、销售；承接建筑附着升降脚手架工程(二级专业资质)和起重设备安装工程(二级专业资质)的施工；装配式活动房屋(广西建工科技推广应用)产品、活动围墙等装配系列产品的设计、制作、安装、销售、租赁。公司现有管理人员47人，具有从事建筑附着升降脚手架、起重设备安装和钢结构工程项目施工、管理和工作经历的各类工程技术…     

沈阳天北建筑安装工程公司

2012年AAA级安全文明标准化诚信工地暨完成单位沈阳天北建筑安装工程公司是国有总承包一级建筑资质企业,公司注册资金5100万元,下设27个基层单位,其中分公司20个,经营实体7个。是一个集房屋建筑工程施工、道桥施工、房地产开发、建筑装饰装修、地基与基础施工、机电设备安装、起重设备安装、钢结构工程施工、土石方工程施工、建材生产及大中型设备租赁于一体的综合性、多元化经营的大型总承包建筑施工企业。公司建于1950年,历经了60年的发展过程。现管理力量雄厚,共有各类专业管理人员和工程技术人员314名。各种机械设备     

由突破性改革向规范性改革转变——国有大型建筑企业产权改革之现实途径的思考

目前,国有大型建筑企业仍然面临着产权制度改革的紧迫的外部压力和内在需求。本文在分析国有大型建筑企业产权制度改革外部压力和内在需求的基础上,结合国有大型建筑企业应当承担更大的社会责任和具备更成熟管理追求的要求,提出了从突破性改革向规范性改革转变的现实途径。     

国有施工企业质量管理的出路

国有施工企业质量管理的出路李君纵观我国国有大型建筑施工企业管理及发展的进程，由于这些年企业改革选择了突破式的战略，虽然已经取得了一定的成绩，但过于注重传统体制的缺陷（特点是传统管理体制中一些合理的规章制度被放弃或削弱），忽视了历史的衔接与发展的平衡，...     

市场经济下的建筑机械设备管理和租赁--以山东省建设建工集团设备租赁有限公司为例

山东省建设建工(集团)有限责任公司上世纪九十年代初期推行了矩阵式管理的“项目法”施工。为了配合和保证项目法施工顺利实施,对机械设备管理也同步进行了改革,创立了新的管理模式。1993年,集团总公司成立了设备租赁公司,把集团所有的施工机械都集中到设备租赁公司统一管理、统一租赁,实行“管、用、养、修、算”一条龙的服务体系,进行独立核算、承包经营。在管理上,设立了三个机械队: 一是大型机械队,主要分管塔机、施工电梯等,下设安装班、点检班、操作班; 二是中、小机械队,主要分管配套搅拌站、各种搅拌机、砂浆机及钢筋、木工机械,下…     

广厦租赁: 剑指大塔内修外练筑造硬实力

正随着近些年国家大力推进基础设施建设,许多大型桥梁、钢结构建筑项目纷纷上马,装配式建筑也进入了快速发展期,大型、超大型建筑起重设备迎来更广阔的发展空间。纵观国内建筑起重设备租赁市场,头部企业专注规模扩张,持续购进新型设备,巩固既有市场地位。而新兴的企业在"虎口"中夺食,探索培育新的市场突破点。创办于2003年的射阳县广厦机械租赁有限公司(下称广厦租赁)便是在普     

工程机械经营性租赁必将在洗牌中发展

中国工程机械设备保有量已经超过500万台套。然而,上规模的工程机械租赁公司并不多,占工程机械租赁业务量的不到10%,60%左右是以中小租赁公司及个体用户的形式存在,此外,国有施工企业自有设备占到30%。从性能上,90%以上的大型设备集中在国有企业及民营大公司,中小租赁公司及个体户拥有的设备多是通用型设备,价格便宜、替代性强、市场竞争力弱。     

建筑企业知识管理的影响因素研究

结合某大型水利水施工企业实施知识管理基本思路,提出知识管理体系理论模型和假设,进行调研修正。调研结果显示,领导意志对战略规划和管理体制起到指引作用,战略规划和管理体制对知识共享起到支持作用,三者对建筑企业知识管理的实施效果起到重要作用。     

积极实施资本运营促进国有大型建筑企业可持续发展

随着我国建筑市场的开放,国有大型建筑企业面临日益激烈的竞争,促进国有大型建筑企业的可持续发展显得尤为重要.本文针对当前我国国有大型建筑企业产业集中度低、产品结构趋同、获利水平低、业务领域狭窄、融资能力差的市场现状,提出"实施资本运营是促进国有大型建筑企业可持续发展的一条切实可行的途径"的观点,并进一步分析了国有大型建筑企业实施资本运营的必要性和重要意义,阐述了国有大型建筑企业资本运营的途径和目标,最后指出了国有大型建筑企业在可持续发展中的环境责任和社会责任.     

企业视窗

中国建筑第二工程局中国建筑第二工程局是具有国家房屋建筑施工总承包特级，公路、市政、桥梁、钢结构、路基工程施工总承包壹级资质的大型建筑施工企业，是以一业为主、多元经营、跨行业、跨地区的集团型国有大型建筑安装骨干企业，具有土木建筑、设备安装、路桥修筑、市政工程施工、钢结构制作安装、机械化施工、高级装饰装修、混凝土制品生产、房地产开发、地基施工、机械租赁、设计科研等专业施工和多元化经营能力。1 9 9 3年以来在全国5 0 O家最大经营规模建筑企业排名中始终名列前茅，并连续两年在国家建设部系统排名第1位。多次被建…     

租赁业迷局

近年来，建筑施工企业全面推行项目法管理，孕育了建筑机械租赁业；市场经济与人们思想观念的变革，促进了建筑机械租赁业的发展；国内工程建设事业的蓬勃发展和建筑机械市场格局的变化，推动了建筑机械租赁业的壮大。建筑机械租赁正在成为一个新兴行业。特别是近几年来，一些大型国有施工企业通过改制剥离，成立了具有独立法人资格的工程建设机械租赁公司，一些资产上千万、遍布全国的大型租赁公司以及大大小小的合资租赁公司、民营租赁公司、个体租赁企业应运而生，建筑机械社会化租赁已是必然趋势，建筑机械租赁市场已初步形成。     

如何优化完善建筑施工企业的绩效考核——谈建筑施工企业的绩效考核管理

为打破国有企业固有的平均主义模式,促进企业员工管理与市场接轨,国有建筑企业开始对自身固有体制进行变革,员工绩效考核成为变革的重要支撑。论文以一家成立50余年的国有建筑企业的绩效考核改革为模板,重点对国有建筑企业在新的绩效考核管理体制下遇到的问题及对策进行深入研究和分析,对国有建筑企业的绩效考核管理变革有一定的借鉴意义。     

国有施工企业建筑机械租赁发展之路浅析

随着基本建设投资的快速增长和房地产业的持续发展,推动了建筑市场对施工机械设备的强劲需求,促使建筑机械租赁得以蓬勃发展。南昌地区建筑机械租赁行业起步较晚但起点较高,发展相对较快,可是市场准入制和相关管理规范未能同步建立,因此,目前租赁市场经营仍较混乱,格局不稳定。作为一度主导建筑机械施工技术的国有施工企业,面对租赁市场的快速发展和市场格局的不断变化,如何积极主动地去适应租赁市场,把国有企业的租赁做大、做强,打造国企租赁品牌,使之重新焕发出勃勃生机,是摆在从业人员面前迫切需要解决的一个大问题。现笔者以南昌地区国有施工企业机械设备租赁的切身体会,与同仁探讨,谈点建言。     

对国有大型施工企业开展战略管理的思考

结合近年来国有大型施工企业战略管理实践情况,对施工企业如何开展战略管理进行了深入思考。论文在对相关问题进行梳理基础上,重点就国有大型施工企业如何做好战略制定、战略实施和战略评价工作提出了较为独到的见解,有助于企业搞好企业战略管理工作。     

施工企业大型设备租赁与购置的选择

从设备租赁、购置对企业的影响出发,分析比较了建筑施工企业大型设备租赁与购置的优劣,举例说明了设备购置与租赁选择的原则与方法,并对施工企业选择融资租赁设备进行了简单介绍。     

建筑施工机械设备租赁业发展状况

随着我国基本建设任务的增加 ,建筑施工机械设备的需求也在日益加大 ,据统计 ,仅 2 0 0 2年挖掘机生产 2 2 3 0 0台 ,推土机生产近 5 0 0 0台 ,起重机械(包括塔吊 )生产 163 0 0台。基本建设规模的扩大强烈刺激我国工程机械行业的发展。随着建筑业体制改革的深入 ,施工企业的机械装备结构发生了根本的变化。建筑施工机械设备管理格局和管理方式也发生了变革。计划经济时期的“自购自有自用方便”的传统观念被彻底打破 ,10年前施工企业实行“内部租赁”的方式 ,也不能满足建筑市场发展的需求。近几年来 ,一些大型国有施工企业通过改制剥离 ,…     

大型机械设备应集中管理

中国铁路工程集团有限公司从80年代开始,利用国外资金引进了一些大型施工设备。但如何使用好、管理好这些技术先进、价值较高的设备一直困扰着我们。开始也采用了组建租赁公司的模式,利用租赁形式管理这些设备,并对企业外进行经营。这些租赁公司的规模不一,大的,从全国来说,当时应该是规模很大的租赁公司了。