工程建设监理施工阶段的质量控制

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心,因此,工程建设监理在实施过程中要抓住这个核心。1质量控制的主要内容和依据(1)主要内容。建设监理施工阶段质量控制概括起来说就是对施工过     

浅谈在水利工程监理工作中的体会

水利工程施工阶段的监理工作主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大控制管理。其中质量控制是核心控制。因此,在施工监理工作中必须抓住质量控制这个核心,对进度、质量、投资三项合同目标进行控制,协调好互相之间的关系,更好地实现合同的目标管理。     

纵谈监理工作与工程质量控制

我国的监理工作主要是施工阶段的监理，监理工程师主要对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础。进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。监理工程师对工程施工的质量控制，是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。     

水利工程施工阶段的监理工作体会

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心。同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。     

谈水利工程施工阶段的监理工作

<正>工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。本人结合近几年的监理工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们互相交流学习。     

江垭工程监理工作实践

江垭工程监理工作的核心是实施“三控制、两管理、一协调”，监理过程中的进度控制、质量控制和投资控制是监理工作的根本任务。监理单位在监理实践上，突出合同管理和信息管理，并协调好与业主以及承包商等参建各方的关系，取得了明显的成效和突出的业绩。具体的做法是：①很好地贯彻业主的意图和工程施工的进度目标、质量目标以及资金的运筹；②对工程建设中的重大问题，超前预见，提出方案供业主正确决策；③协助业主分年度分阶段制定工程建设责任目标，对“卡关”项目组织攻关，保证合同任务的完成；④认真配合世行专家搞好质量与投资评审工作。目前，江垭工程即将竣工，与同类型、同规模工程相比，其建设速度和综合工程质量都达到了先进水平。     

公伯峡水电站机电安装工程的监理

公伯峡水电站机电安装的监理工作目标是进行三大控制，其中质量控制是监理的核心工作。监理质量控制通过实施“三三”制，即三阶段控制、三检制控制和三层次控制来实现，同时还要进行进度控制、投资控制、合同及信息管理、设备管理工作，督促和检查承包商做好安全生产及文明施工，正在为创建“精品工程”的目标而努力。     

监理过程中的记录控制

监理过程中的记录,是提供监理机构的活动符合工程施工监理规范和质量管理体系有效运行的证据,也是监理机构在施工过程中对工程质量、进度、投资控制和进行合同管理的重要证据.监理单位应对监理记录进行有效控制、持续改进,以便提高监理工作的质量,实现监理单位的质量目标.     

莲花水电站施工监理

莲花水电站施工的监理模式是联合监理。建设单元和监理单位共同组成工程建设监理部，监理部对工程施工实际全面管理。监理部对工程建设具有技术裁决权、质量否决权、奖罚及结算权。对工程实施进度控制、投资控制、质量控制及协调管理工作。     

白石水库工程建设监理实践

白石水库工程建设采取“三控制、两管理、一协调“的全天侯、全过程监理，“三控制”包括进度控制、质量控制和投资控制，其中质量控制的手段和技术有现场检查、试验及定期质量评定。“两管理”包括合同管理和信息管理，其中信息管理是“三控制”的基础，协调主要体现在业主与承包商之间、各承包商之间设计与施工（供贷）之间，通过实践认识到，建立一个相对独立的监理工程师体系是必要的，并且应全面提高监理人员素质，发挥监理工程     

论建设工程施工监理控制

做好建设工程施工监理控制,是适应建筑市场经济发展的需要。监理工程师要掌握控制的程序和依据,从工程项目施工准备开始,直至工程施工的进度、质量、安全、投资等,进行全方位的有效控制。同时加强合同管理、文件资料管理、工程信息管理和监理工作协调,最终实现工程制定的预期目标。     

如何做好三峡工程建设监理的质量控制

质量控制是建设监理工作的重要一环。但工程的质量控制必须与进度控制、投资控制、合同管理和信息管理统一考虑才能取得成效。本文根据作者在十三陵蓄能电站从事建设监理的经验，从“建立健全的质量保证体系和监督机制”等5个方面，论述了怎样搞好三峡工程建设监理的质量控制问题。     

浅谈水利工程施工阶段监理质量控制

目前我国的水利工程监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师处理好"工程进度、工程质量、工程投资"三项合同目标控制关系。三项合同目标控制中工程进度控制是重点,工程质量控制是中心,工程投资控制是目标。     

浅谈水利工程监理工程师必备素质与工作方法

在水利工程施工过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，协调处理好“进度、质量、投资”三者的相互关系，促使合同管理目标优化。工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部，     

监理工程师如何做好工程施工阶段的质量控制

工程项目质量的控制是一个系统工程,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制最重要的阶段,也是监理工程师实施质量、进度和投资三大控制目标的核心.笔者通过监理实践,对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作,谈几点粗浅体会.     

吉林台一级水电站工程监理实践

吉林台一级水电站是新疆最大的水电站,实行“小公司、大监理加咨询”的工程管理模式。二滩国际工程咨询有限责任公司承担该项目的监理任务,实施全过程、全方位监理。监理单位根据合同及规范要求,围绕“三控制、两管理、一协调”的监理工作核心,对质量严格遵循五个坚持原则、对进度采用科学的控制方法、对投资严格控制、加强合同及信息管理、协调好现场各方的关系并变协调为服务,在吉林台工程取得了较好的效果。     

长江委三峡一期工程建设监理工作

长江委工程建设监理中心承担三峡右岸一期工程及左岸部分工程的监理任务，监理中心受业主委托实行“三控制，二管理，一协调”即全面全过程对地施工进度，工程质量，工程投资实行控制并进行合同管理，信息管理和协调和方关系，在各方支持帮助下，受监工程进展比较顺利，４年来，主要工程项目大多能按进度计划完成或接近完成工程量与形象进度，质量能满足设计要求，投资控制在合同报价之内，监理部在三峡工程的监理宗旨，内容，方式，     

试论水利工程建设监理的“三控制、两管理、一协调”

水利工程建设监理的主要任务可归结为“三控制、两管理、一协调”。投资控制是关键,质量控制是根本,进度控制是中心;合同管理是三控制的依据,信息管理是三控制的基础;组织协调是三控制的保证。     

浅谈如何做好电气监理工作

依据《建筑法》、《建设工程监理规范》和《电气装置工程施工及验收规范》的规定，电气专业监理工程师职责为加强电气工程质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，达到质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调(三控两管一协调)。     

水利水电工程水库移民监理探讨

水库移民监理实行政府监督和监理单位监理相结合的制度，水库移民项目监理就是监理单位依据有关法律，法规和技术标准，对移民安置综合进度，涉淹区域，社会总体功能的恢复和补偿投资的使用进行过程的监理活动。水库移民监理包括单项工程监理和综合监理。单项工程监理主要任务是：“三控制、两管理、一协调”，即进度控制，质量控制，投资控制，合同管理和信息管理；组织协调。综合监理的主要任务“监测评估，监督控制、沟通协调”。