跨多国输送天然气实施的管理实践

正中国石油中亚天然气管道公司(以下简称"中亚管道公司")成立9年来,沿中亚古丝绸之路规划建设覆盖中亚4国,以中亚A/B/C线为北线贯穿乌哈2国、中亚D线为南线横跨乌、塔、吉3国的双方向、协调、安全、高度灵活的中国进口中亚天然气资源管道输气系统。管道在新疆与西气东输管道系统相联通,形成一条将中亚天然气输送至我国东部沿海、环渤海、长三角、珠三角等地区的巨大能源战略通道。中亚天然气管道项目过境多国,     

基于业主角度的中亚天然气管道建设资源组织协调与控制

中亚天然气管道建设总工期紧,管道建设资源的组织、协调和全过程控制对于按计划建成管道起着极其重要的支撑作用。文章介绍了中亚天然气管道项目建设管理模式,中方内部协调、股权管理协调、合同管理在建设资源组织管理中的作用,项目全过程包括前期研究阶段、招标阶段、EPC执行阶段的资源组织协调与控制,工程实施情况等。     

行业聚焦

<正>哈天然气出口中国收益巨大哈萨克斯坦别伊涅乌-博佐伊-奇姆肯特天然气管道与中亚—中国天然气管道连通仪式10月16日在哈国首都阿斯塔纳天然气调度中心举行。哈能源部长波兹姆巴耶夫在仪式上表示,该项目将对哈萨克斯坦国家经济发展"产生积极作用"。"哈萨克斯坦曾经只能经俄罗斯向欧洲国家出口天然气。而现在,哈萨克斯坦天然气得到     

中亚天然气管道C线乌兹别克斯坦段开工

中亚天然气管道C线乌兹别克斯坦段开工典礼于2011年12月15日在距乌兹别克斯坦布哈拉110km的加兹利隆重举行。这是中乌两国深化能源合作的又一里程碑。中亚天然气管道是中国首条陆上引进境外天然气资源的战略管道。C线与已建成投运的A/B线并行敷设,将输送来自土库曼     

资讯硬盘

<正>要闻中哈天然气管道二期工程在哈开工12月21日,中哈能源合作又一重大项目—中哈天然气管道二期工程(别伊涅乌—奇姆肯特天然气管道)在位于哈萨克斯坦阿克纠宾州的巴卓伊压气站隆重举行开工仪式。管道始于哈国曼格斯套州的别伊涅乌,在南哈萨克斯坦州的奇姆肯特与中亚天然气管道相连,全长1475公里,     

中国管道运行标准进入中亚地区

正2018年1月28日从中塔天然气管道有限公司(TTGP)获悉,管道公司科技中心成功中标塔吉克斯坦天然气管道运行维护标准研究项目,标志着我国管道行业标准开始进入中亚地区。中亚天然气管道D线塔国段是塔吉克斯坦境内首条天然气管道。为填补塔吉克斯坦天然气管道运行管理相关标准空白,满足塔吉克斯坦对天然气管道运行管理标准的迫切需求,管道公司科技中心根据中亚天然气管道D线塔国段的特点,以国内相关标准内容为基础,编制9项塔吉克斯坦天然气管道运行行业标准,初步形成塔吉克斯坦天然气管道运行维护系列标准。     

中哈天然气管道二期第一阶段工程竣工投产

中哈天然气管道二期工程即哈国境内别伊涅乌-巴佐伊-奇姆肯特天然气管道线路总长1454km,设计年输气能力100亿m3。这条管道分两个阶段建设,第一阶段为巴佐伊-奇姆肯特段,线路长度1143km,2012年7月现场开工,哈萨克斯坦时间2013年9月7日竣工通气。第二阶段别伊涅乌一巴佐伊段314km,计划于2015年建成投产。这条管道在奇姆肯特与中亚天然气管道（中哈天然气管道一期）相连。     

推进工程建设节点目标顺利完成的劳动竞赛

工程建设中，劳动竞赛的适时开展在调动参建员工热情、掀起施工高潮，促进工程建设的快速推进方面会起到良好的鼓舞和带动作用。中石油管道四公司项目分部在投入中亚管道乌国新增段工程建设后，恰逢全总“建功中亚-西二线，石油工人做贡献”劳动竞赛活动的启动实施。劳动竞赛活动的适时开展促使我项目施工及时融入争先氛围、优化了组织管理、提升了安全管理力度同时也促进了后勤保障与施工生产的有机结合，确保了“7·31”主体焊接完工目标的顺利完成，为中亚A线管道年底投产奠定了坚实的基础。     

浅析如何实施内部第三方监督——以中亚天然气管道乌兹别克斯坦项目为例

现在国内、国际石油天然气大口径长输管道建设掀起一个施工高潮，管道局作为EPC承包商的主力军，势必要承担起建设这些管道重任。项目实施过程中所处的政治环境、地理环境、自然气候等很多不确定因素，如何保证项目在运行过程中达到健康、安全、环保和谐统一，这是一个管理难题，作为项目管理的重要组成部分，内部第三方HSE监督是一个有益的尝试。以中亚天然气管道乌兹别克斯坦项目为例，对该项目的第三方监督方式、方法进行了探讨。     

跨多国天然气管道利益相关方共享价值管理

<正>中亚管道公司于2016年4月注册成立,是中国石油天然气集团公司(以下简称"中国石油集团")所属全资子公司。同年7月,中亚管道公司进行业务重组,中哈原油管道、哈国西北原油管道纳入公司统一管理。目前,中亚管道公司下辖9个合资合作公司,建设和运营5条天然气管道、2条原油管道,业务范围覆盖乌、哈、塔、吉、中5个国家,管道总长超过10000千米,现有管输能力天然气570     

浅谈中亚乌国现场HSE管理

HSE管理是国际项目管理、提高企业竞争力的重要部分。笔者以中亚天然气管道项目为例，在分析项目HSE管理问题的基础上，提出了相关的改进措施。     

为新丝绸之路写华章——CPECC哈南线巴佐伊压气站建设纪实

<正>"别伊涅乌-巴佐伊-奇姆肯特"天然气管道(简称哈南线)是中亚至中国天然气管道的重要组成部分。2017年10月16日这一天,顺利并入中亚天然气管道管网,使哈萨克斯坦的天然气正式向中国输送,增强了中国引进中亚天然气的保障能力。由中国石油工程建设有限公司(CPECC)承建的巴佐伊压气站位于哈南线311公里处,地处戈壁荒漠深处。项目的重要意义其实并不难描     

中亚天然气管道长度居世界第一

从中国石油天然气集团公司获悉，中亚天然气管道中乌段开工建设顺利。中亚天然气管道西起土乌边境，穿越乌兹别克斯坦中部和哈萨克斯坦南部地区，从中国新疆霍尔果斯入境，将与同期建设的西气东输二线在新疆衔接并网供气，总长度超过1万公里，建成后将成为迄今为止世界上距离最长、等级最高的油气输送管道。该项目总投资约300亿美元，     

中亚天然气管道C线乌国段开工

当地时间12月15日10时,在距离丝绸之路历史名城鸟兹别克斯坦布哈拉110公里的加兹里,中亚天然气管道C线乌国段开工典礼隆重举行。这是中乌两国深化能源合作的又一个新的里程碑。     

“分国分段建设和运营”的意义

正跨国油气管道里程长、范围广,涉及资源出口国、运输途经国和资源进口国等诸多国家和地区,各种势力错综复杂,共同影响着管道建设和油气的安全供应。一般来说,跨国油气管道的风险主要来自地缘政治博弈、经济波动、社会动荡、运营管理协调困难等方面。中亚天然气管道是目前为止我国最大的境外固定资产基础设施投资项目。未来,伴随中亚D线的投产运行,中亚天然气管道系统整体投资将超过260亿美元,管输能力达到850亿立方米/年。中亚天然气     

中国油气骨干管网保障格局基本形成

<正>中石油集团公司1月23日发布消息称,2014年中石油管道投产里程达到6 196 km,这标志着中国油气骨干管网保障格局基本形成。中石油在消息中对其2014年管道方面的成果进行了盘点:2014年中石油完成管道焊接里程2 000 km,中亚天然气管道C线和呼包鄂成品油管道等33个重大项目建成投产。至此,中国陆上油气管道总里程超过12×10~4km,覆盖中国31个省区市和特别行政区,近10亿人受益。在新开工项目中,中亚天然气管道D线成为亮点。该管道将开辟中国进口中亚天然气第二通道,也     

谈中亚天然气管道工程在乌兹别克斯坦的清关工作经验

为全面总结管道局中亚天然气管道乌国项目部在乌兹别克斯坦进行施工机具、自用物资、线路及站场安装材料设备清关的工作经验,为管道局在乌国后续工程项目顺利实施创造条件,以清关工作中出现的现实问题为线索,结合乌国海关、清关代理公司和项目部的通常做法,进行乌国工程项目设备物资清关工作探索。     

油气管道隧道工程项目管理模式应用

鉴于集中建设的隧道数量多和隧道施工的高风险性,中国石油管道建设项目经理部作为建设单位,从中缅油气管道工程开始,采用了将多条隧道划分成一个标段来招标EPC承包商的"业主+PMC+监理+EPC承包商"的项目管理模式。文章结合中缅油气管道工程、西三线东段工程的隧道项目管理实践,介绍了这种管理模式在油气管道工程隧道群项目中的应用。这是中国石油管道建设项目管理的一种新尝试,它充分发挥了各级管理者的优势,形成了管理合力,在工程投资控制、计划完成时间和质量、安全等方面都取得了较好的成效。     

中国—中亚天然气管道C线进气投产

正北京时间5月31日11时,在乌兹别克斯坦境内中国—中亚天然气管道首站,随着中乌双方工作人员打开进气阀门,来自土库曼斯坦的天然气进入中国—中亚天然气管道C线,宣告这条中国石油和中亚伙伴联手建设的跨国新管道顺利投产。中亚—中国能源动脉再次扩能,也为丝绸之路经济带建设添上浓墨重彩的一笔。中国—中亚天然气管道C线工程是中国石油在已建成投运的A\B线基础上,规划建设的又一条     

企业与利益相关方有了共赢的通道

<正>中亚天然气管道过境多国,连接资源国、过境国、消费国政府和上、中、下游企业多层级多个利益相关方,各利益相关方利益取向不同、侧重不同,同一个利益相关方在项目发展不同阶段利益诉求也会出现动态变化,面临众多利益相关方错综复杂的利益纠葛与博弈,中亚管道公司立足中亚天然气管道是资源国、过境国和消费国国家战略利益和经济利益紧密契合的大型战略工程和民生工程,也是