如何提高企业员工的敬业度

最新的全球人力资源管理调研结果显示,只有8%的中国员工被认为具有高敬业度,并且愿意为所在企业做出更多的贡献。有25%的员工被认为敬业度很低,而且这组人中的60%打算留在所在的企业里。这说明企业员工敬业度是个大问题,那么如何提高     

基于敬业理论的生产型员工成本控制契约研究北大核心CSSCI

在制造业企业成本控制活动中,管理者和生产型员工间产生了委托代理问题,并由此签订成本控制契约。由于员工敬业行为对其成本控制业绩产生着影响,因而将敬业度引入成本控制契约,研究了员工成本控制能力、努力成本和管理者精神激励成本等变量对员工最优风险分担、敬业度、努力程度和管理者最优收益的影响。研究结果表明:最优风险分担系数和本职最优努力水平、员工成本控制能力呈正相关,与努力成本、风险偏好程度、风险方差呈负相关;最优行为敬业度和最优额外努力水平与员工能力呈正相关,与努力成本、管理者精神激励成本呈负相关;最优总努力水平和管理者最优收益与员工能力、特质敬业度呈正相关,与努力成本、风险偏好程度、风险方差、管理者精神激励成本呈负相关。     

基于敬业理论的生产型员工成本控制契约研究

在制造业企业成本控制活动中,管理者和生产型员工间产生了委托代理问题,并由此签订成本控制契约。由于员工敬业行为对其成本控制业绩产生着影响,因而将敬业度引入成本控制契约,研究了员工成本控制能力、努力成本和管理者精神激励成本等变量对员工最优风险分担、敬业度、努力程度和管理者最优收益的影响。研究结果表明:最优风险分担系数和本职最优努力水平、员工成本控制能力呈正相关,与努力成本、风险偏好程度、风险方差呈负相关;最优行为敬业度和最优额外努力水平与员工能力呈正相关,与努力成本、管理者精神激励成本呈负相关;最优总努力水平和管理者最优收益与员工能力、特质敬业度呈正相关,与努力成本、风险偏好程度、风险方差、管理者精神激励成本呈负相关。     

如何提高酒店员工满意度——以都江堰市的酒店为例

员工满意度是指员工将企业给予他的可感知的效果与他个人对企业期望值进行比较后，所形成的自我感知或评价。当前，我国酒店业员工满意度普遍较低，所以酒店招人难，留人也难。这极大地影响了整个酒店业服务质量的提高和健康发展。以都江堰酒店企业为例，通过分析都江堰酒店员工满意度的现状，我们可以找到提高员工满意度的方法和途径。     

浅谈培养青工敬业奉献精神的有效方法

在企业里随着青年员工的不断增加，青年员工逐渐成为企业发展的主力军。如何充分调动青年员工的积极性，培养敬业奉献精神，发挥其排头兵和先锋队作用，对完成公司生产经营目标和公司未来的发展关系重大。本文从青年员工思想类型的划分，造成不同思想状况的原因及对青年员工进行思想教育的几种方法展开论述，阐述如何以思想教育为抓手，培养青工敬业奉献精神的几种有效方法。     

浅谈企业内部评价和投票系统的研究和开发

采用ASP网络编程技术和B/S与C/S相结合的网络计算模式,设计一个企业内部评价和投票系统。对企业员工提交的单选项和复选项数据和统计问题,提出有效的解决方案,建立一种员工参与公司决策的新方式,激起员工参与公司决策的热情,提高公司高层和底层员工的互信度。     

灵捷制造企业及其敏捷性评价研究

在激烈的市场竞争中，敏捷化是一个企业无止境的追求。企业制造敏捷度的综合评价模型和系统是指导企业工作，使其进行自我完善和自我提高的有力工具。本文分析影企业制造敏捷度的要求，提出了基于多极模糊综合评定的企业制造敏捷度评价模型，着重讨论了其原理和实现方法。     

知觉闲散、自我控制与反生产行为的关系研究

为了探究知觉闲散、自我控制和员工反生产行为之间存在的关系,本文采用本土企业的领导及其直接下属作为配对样本的调查方式,调查了来自21个企业的31位管理者和137位员工,结果发现:知觉闲散和员工反生产行为显著正相关;而员工的自我控制能力对其反生产行为产生负向影响;员工的自我控制能力在知觉闲散和反生产行为的关系中起到了负向调节作用。     

基于学习曲线方法的残疾人生产线工作绩效提升研究

为履行社会责任和避免向残疾人支付就业保障金,许多企业雇佣了大量残疾员工。鉴于业内激烈的竞争,员工的工作效率成为了企业发展的命脉。为了提高残疾员工的工作绩效,本文引入了一个可以区分残疾员工和正常员工的工作绩效特殊因素,并根据累计生产、累计差异和生产时间之间的规律,基于双因素学习曲线模型,建立了一个针对残疾人的学习曲线模型,并用F集团的实际数据来检验该模型,发现该模型更准确,更具有可行性,提出了提高残疾员工工作绩效的具体解决方案,也为相同类型的企业决策人提供一些参考。     

谈谈做好本职工作

努力做好本职工作，爱岗敬业是传统职业道德的基本原则。敬业精神就是要求我们恪守职责，扎实、勤恳地做好本职工作。在市场经济不断走向深入的今天；敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。员工做好本职工作不仅是单位生存发展的需要，也是个人充实自我的基础。实际上有些人本职工作做得不是那么好，难以做完善，难以做到不出现漏洞和差错，甚至有时候还因本职工作没有做好而影响其他的工作难以顺利进行和开展。那么，怎样做好本职工作呢？     

塑造成功文化

成功的企业尽人皆知,只因它们不乏特别之处,使得人们乐意与之做生意。这些企业的员工似乎很敬业,总是一刻不停地帮顾客忙。它们经常翻出新花样,提供恰好合顾客心意的新产品或服务。因此,人们总是频频光顾它们。 当然所有这些特色均建立在企业员工的能力、品性、执着的干劲、创新和奉献精神的基础上。许多企业领导喜欢制定使命和远景说明书,原因也在此。因为使命和远景说明书有助于企业把握发展的方向,使员工对企业的发展心中有数。员工的这种参与正是成功企业的卓越之处,是成功企业一切行动的基石。 企业想要成功,就必须创造成功的环境,即建立一种企业目标感,致力于满足顾客的需要并为企业赢利。这就要求采用一种周密的专业化方式,有计划地完善与企业成     

浅谈员工培训与开发中常见的问题及对策

企业要不断发展,要求人的素质也要不断提高。劳动者只有不断获取更多、更新的知识,不断提高工作能力,创造性地开展工作,才能不断推动企业进步。培训,作为提高劳动者素质的有效方法,是推动企业进步的必要工作。在我国,企业的员工培训与开发作为人力资源管理战略的一个重要组成部分,应服务于企业的总体战略的思想已为企业界广泛接受,很多企业也对员工培训投入了极大的热情。     

电力营销工作制度的设立浅谈

随着我国正式加入WTO，我国的经济也正式与全球化接轨，经济体制改革的效果也渐渐显现出来，电力体制也随之逐步改善以适应市场经济的发展。电力企业在我国长期处在一个垄断的地位，在改革的大环境下，供电企业的营销工作也在不断的自我修复改变，更好的开展我国电力的营销工作。努力发展，寻求突破，这已经成为供电企业的发展方向，我们要设立电力营销工作制度，增强员工的工作态度，认清市场的压力及竞争力，同时，提高员工的工作索质，以实现电力企业的效益增长及可持续发展。     

计量从业人员敬业度影响因素分析

本文基于组织行为敬业度理论，结合国内计量检测行业从业人员工作现状，阐述敬业度对行业及社会的影响，通过分析行业内敬业度的影响因素，探讨了提升的方法。     

浅谈电力企业员工教育培训

随着改革的不断推进,电力企业不断深入地进行改革,电力行业领域各企业的竞争不断加剧。各电力企业为了在激烈的市场中提高核心竞争力,对于企业员工教育培训比较关注,在电力企业培训教育体系中,贴近实际、贴近现场对于电力企业提升核心竞争力非常重要,要促进培训教育合理化,管理科学化,才能建设好敬业奉献、一支充满活力的团队,为电力企业提供优秀的人才支撑。该文就企业加强员工的培训教育着眼分析探索以希望提升电力企业的核心竞争力,促进电力企业的发展。     

管理心理学在企业运营管控中的作用

本文从运用管理心理学是时代的要求、管理心理学的涵义及研究的内容、在企业管理中的作用以及应用进行了论述。时代要求现代企业管理,必须摒弃过去狭隘的传统意义上只谈组织内部管理的观念,不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、技术成本,更要充分发掘其中的创造力、竞争意识、信心、勇气等,这便是企业综合的心理成本。要管理好现代企业,必须拓开新视角一高度重视心理科学在企业管理中的作用。用企业的利益观、价值观、核心精神与理念统一员工的利益观、价值观、精神与理念,就能让员工用企业的价值观指导自己的行动,这就是企业文化理念的作用机理t通过控制员工思想控制员工行为。将管理制度与文化理念紧密结合,设计出有效的管理体系：“自我与超我结合,文化与制度并重的管理体系”。一个有效的现代企业管理者,必须重视心理科学的运用,心理科学的运用也必将会给企业带来高效率的管理。而每一个员工具备了良好的心态,才能适应企业改革大潮的需要。     

浅析包装印刷企业的内部培训

随着印刷行业的发展和竞争的加剧,人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求,如何提高企业的竞争力,在竞争中求得发展,是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题.而实施有效的员工培训,使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,在充分发挥员工"显现能力"的基础上,开发员工的"潜在能力",提高员工素质,是增强企业竞争力最有效的途径之一.     

浅谈人力资源管理之绩效管理

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的“第一资源”。一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的。纵观世界,我们可以看到,优秀的企业必定拥有优秀的人才,优秀的人才创造优秀的企业。有效地绩效管理是提高企业员工素质的关键一环。实施绩效考核、关注绩效改进实施企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证。     

浅论包装印刷企业的内部培训

随着印刷行业的发展和竞争的加剧，人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求，如何提高企业的竞争力，在竞争中求得发展，是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题。而实施有效的员工培训，使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，在充分发挥员工“显现能力”的基础上，开发员工的“潜在能力”，提高员工素质，是增强企业竞争力最有效的途径之一。     

授权型领导对员工建言行为的影响机制研究北大核心CSSCI

基于自我一致性理论探讨授权型领导对员工建言行为的影响机制,检验组织信任的中介作用和组织政治知觉的调节作用。通过对本土企业内703份员工数据的层级回归分析,发现:组织信任部分中介授权型领导(包括以身作则、参与决策、提供指导、信息分享和关心下属)对员工建言行为的正向影响;组织政治知觉显著调节授权型领导通过组织信任影响员工建言行为的中介作用。研究结论不仅丰富了授权型领导对员工建言行为的作用路径研究,也扩充了授权型领导力发挥效用的边界条件。实践方面有助于指导管理者如何提高人力资源实践水平,从而激发员工建言行为。