浅谈工程总承包模式发展中的问题及策略

本文从我国工程总承包模式发展的现状出发,研究建筑市场发展工程总承包模式企业内外部环境存在的问题,从人力资源、融资、立法和市场管理四个方面对发展工程总承包提出建议,促进企业提高其从事工程总承包的能力,推进总承包市场发展。     

工程总承包供应链体系构建探讨

工程总承包供应链体系建立在总承包企业基础之上,要从总承包企业的内部系统和外部系统两方面进行构建,包括:工程总承包企业的经营思想,采用相适应的工程总承包企业的组织模式,建立与管理工程总承包供应链体系合作伙伴数据库,建立供应链管理实施效果的考核与评价标准,基于信息沟通与交流平台的项目管理信息的集成化,同步化,并需要解决目标相容、信任、沟通交流和合作成本等关键问题.     

简析勘察设计企业从事工程总承包业务的法律风险与防范

从目前的政策引导以及市场需求看,勘察设计企业从事工程总承包业务是整个勘察设计行业发展的大趋势。勘察设计企业在从事工程总承包业务时,一边是国家政策的大力支持,一边是严峻的法律风险,勘察设计企业如何把握住国家的政策支持,同时防范法律风险成为所有从事工程总承包业务的勘察设计企业面临的共同课题。本文从国家关于工程总承包业务的相关规定、工程总承包业务面临的法律风险和应对措施建议三个方面进行简要分析,以此为勘察设计企业在工程总承包业务中的法律风险防范提供一定的帮助。     

工程总承包管理能力提升研究

目前,我国工程总承包管理模式已进入加速发展的新阶段。但我国工程总承包企业由原来的施工总承包企业转型升级而来,往往存在对原有管理模式的依赖,对工程总承包管理项目的风险认识不够,工程总承包管理能力提升的不足,限制了企业的进一步发展空间。本文将从工程总承包项目管理的角度出发,结合工程总承包项目管理实践经验,总结工程总承包管理取得的新成果,分析目前的发展存在的不足,重点阐述在工程总承包管理能力提升方面的建议。     

广西勘察设计企业向工程总承包战略转型的建议

分析目前我国民用建筑领域工程总承包市场的发展现状和趋势,提出勘察设计企业发展工程总承包的必要性,并针对广西勘察设计企业开展总承包业务过程中所遇到的困难,从政策体系的完善、建设主管部门的市场推进和总承包企业自身能力建设等三个方面详细阐述了对于该类型企业向工程总承包战略转型的建议。     

论推行建筑工程总承包

中国建筑业要真正成为支柱产业,必须像实行工程招投标制度一样,推行工程总承包制度。本文在认真学习、思考的基础上,从可以形成一种综合的工程建设生产力、培养一种管理能力、造就一种新的竞争优势、促进大型建筑企业或企业集团的经济发展等四方面简要地阐述了推行工程总承包的意义,并提出了从发包方式入手大力推行工程总承包、立法保障工程总承包、创新工程总承包企业管理模式等具体措施。     

国内建筑设计企业开展工程总承包问题分析

通过对国内几家大型建筑设计企业开展工程总承包现状的调查，从法律法规、工程总承包市场、合同管理、设计企业体制、组织管理等方面分析总结当前国内建筑设计企业开展工程总承包中存在的问题，并提出建议。     

2017版FIDIC银皮书对DAB制度的创新

正近几年来,越来越多的中国企业响应"一带一路"倡议走出国门、投身到国际工程承包市场的竞争中,对外承包企业的年新签合同额一半以上均是工程总承包项目,且合同金额巨大~(1)。从实践来看,EPC工程总承包已逐渐成为中国企业参与国际工程承包市场的主流建设管理模式和趋势。由于EPC工程总承包项目实施过程中的设计、采购、施工均由总承包商向业主负责,全面承担项目风险,而较长的建设周期又注定了EPC项目往往会产生大量的     

通信设计企业拓展工程总承包的关键问题研究

从通信设计企业拓展总承包的目标市场分析,指出拓展工程总承包所应具备的基本条件,并列举阻碍通信设计企业拓展工程总承包项目管理的因素,最后从市场细分、制定战略及全面风险管理等几个方面提出解决方案。     

我国工程总承包企业发展的几个问题

从促进我国工程总承包企业发展角度出发,探讨了发展障碍、工程总承包能力要求以及发展步骤等问题,旨在为我国工程总承包的培育和发展提供参考和借鉴.