品牌突围：锻造石油石化金字品牌

21世纪是品牌竞争的时代，也是品牌消费的时代。全球经济一体化和国内市场国际化格局的逐步形成，品牌国际化已成为企业发展的必然趋势。品牌是企业保持竞争优势，实现可持续发展的战略基础，实施名牌战略，推进品牌建设，已是中国企业的一项历史任务，我国石油石化企业品牌建设相对滞后，但潜力很大。要适应全球化带来的国内外市场一体化的竞争需求，我国石油石化企业必须具有强烈的品牌意识，加大品牌建设力度，争创自主品牌，树立良好形象，在建设具有国际竞争力的跨国企业集团的壮丽事业中有所作为。     

以品牌管理为抓手 打造民族沥青品牌

品牌建设是企业生产经营的一个重要方面。公司的产品拥有一个响亮的、知名度高的品牌，将有助于提升产品的市场竞争力和影响力，并为公司带来较高的经济效益附加值，从而支撑公司实现可持续增长。这也正是国际一流公司纷纷下大力气推进品牌建设。打造“百年老店”的重要原因，也是最近香港鸿道集团和广药集团围绕“王老吉”凉茶品牌展开拉锯战的根源所在。据统计，当前世界最知名的品牌价值已达数百亿美元之多，是所在企业最重要的无形资产。这给中国企业的品牌建设提供了努力的目标和前进的方向。     

服务品牌创建实践

服务品牌即是代表特定企业服务的品质、质量、性能等信息的牌名、商标、标志等的总和。小到“王麻子剪刀”,大到“长虹‘红太阳’一族”,都是品牌。自从出现商品交易的那一天起,商家们就从没有离开过品牌。今天,没有品牌, 企业就没有形象;没有形象,企业最终要失去市场。服务品牌已是企业在市场中最具潜力的竞争优势,是企业发展最具魅力和价值的重要财富。     

品牌成于塑造

"品牌"是企业或品牌主体一切无形资产总和的全息浓缩,而这一"浓缩"又可以特定的"符号"来识别;它是主体与客体,主体与社会,企业与消费者之间相互作用的产物.一个品牌的建设应该包括品牌资产、品牌识别、品牌结构、品牌定位、品牌形象、品牌文化和品牌延伸等.     

开展名牌经营，实施名牌战略

本文从名牌战略的重要性出发，论述了名牌质量战略、技术战略、人才战略、经营战略等方面的问题，介绍了实施名牌战略的具体措施。名牌实质上是具有一定优势的品牌，在国内市场国际化的今天，企业要生存要发展，只有实施名牌战略，争创名牌和发展名牌，只有开展名牌经营，实施名牌战略，才是企业发展的唯一出路。     

品牌整合之策

品牌整合是当今大型企业特别是跨国企业品牌发展的一个潮流。2004年以来,中国石化和中国石油应对日益激烈的市场竞争,先后实施了各自的品牌整合战略。不过,品牌整合是一个长期的过程,需要有针对性的策略。品牌整合应抓住关键环节“品牌整合是一种品牌组合运用,其目的是为了提升核心竞争力”(菲利普·科特勒)。品牌整合是一种新的品牌管理方法,目前尚未形成成熟的理论体系。但总结现有的各种成功和失败的案例,可以把握品牌整合成功的关键要素,发现一些基本规律。确定品牌目标。企业品牌通常有主品牌和分类品牌,从而形成一个品牌系统,这就需要…     

营造和谐的供水环境

把员工发展和企业发展统一起来,实现人企和谐;打造文明服务品牌,实现企业与用户和谐;"做高尚的企业",实现水与生态环境和谐.     

科研型企业品牌文化实践

“没有人规定你如何去做，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在”在企业品牌文化构建过程中，物探院始终追求这样的一种状态，着力建设具有科研型企业品牌文化的价值体系。     

“西气东输”品牌文化建设的探索与实践

品牌,本指物质产品的牌子。随着企业文化建设的深入,品牌引入了企业管理中,由有形的产品品牌引申为无形的服务品牌,出现了"企业成长靠文化、发展靠品牌"的共识。近年来,在中国石油不断加强品牌管理的基础上,西气东输管道公司积极探索企业品牌建设,将其作为巨大的无形资产精心呵护,向社会公众树立了良好品牌,为企业发展营造了良好的社会环境。     

海外油气业务品牌传播谋定而动

<正>企业品牌建设是提高企业整体竞争力的关键要素之一,中国石油海外油气业务作为大型国有企业的一份子,一直以来致力于打造良好的国际品牌,取得了一定的经验和成绩。创新企业文化,提升品牌价值,成为公司外部生存和内在发展的必经之路。最大限度参与品牌传播在企业的品牌传播中,传播主体既有组织又有个人。具体而言,本部机关的各个部门、所有海外项目和所有国内所属单位是海外油气业务品牌传播的主导力量,代表官     

企业执行力“三要点”

企业发展除要有好的班子、好的品牌、好的管理、充足的资金和好的技术外,还需要有实施这一战略的执行力.研究表明,企业的发展有20%靠企业的策划,60%靠企业各层管理者的执行力.     

新时代油气企业文化品牌塑造与传播研究

新时代赋予国有企业新的改革发展的历史使命,对国企经营管理提出了新的要求,企业文化建设应适应时代发展的新要求和新趋势.本文立足新时代背景,结合油气企业生产经营实际,全面梳理了企业文化品牌塑造与传播的主要做法,客观分析了存在的问题和面临的形势,提出了企业文化品牌塑造与传播的策略.     

对石油销售企业实施品牌营销的几点看法

实施品牌营销是提高石油销售企业核心竞争力的关键举措之一。通过对比中外石油公司的品牌营销，研究探讨如何进一步提高国内石油销售企业品牌营销水平。     

品牌是这样“炼成”的

品牌就是市场，品牌就是效益，中国石油辽河油田公司整合优化品牌资源，精心打造形成独有的特色技术品牌、过硬的质量品牌、科学规范的管理品牌、学习向上的队伍品牌、最优最好的服务品牌，使“辽河品牌”的影响力不断提升，推动企业核心竞争力不断增强。     

浅谈我国企业品牌问题及对策研究

近几年，品牌塑造已经被提升到民族复兴的高度，因此，把我国企业，城市地区和国家的核心竞争力转化为品牌竞争力才是维持我们民族未来竞争力的长治久安之道。     

强化品牌建设 促进科学发展

结合公司实际，对强化品牌建设与提升企业竞争力进行调研，进一步明确企业的发展方向，这是洛阳石化工程公司学习实践科学发展观的重要收获。     

对国内石油公司品牌发展战略的思考

面对跨国石油公司在国内成品油市场的竞争,进一步推进品牌发展战略是摆在国内石油公司面前的一项重要课题。本文介绍了跨国石油公司的成品油品牌策略,分析了国内在石油经营企业定位,指出建立成品油品牌的必要性和迫切性,并就国内石油公司品牌发展战略提出了意见和建议。     

诚征稿件

如果您在以下领域有自己的思考和实践,有长期的积累和沉淀,有明确的主张和观点,欢迎您投稿给我们——石油化工管理干部学院学报。企业党建工作研究;世界能源局势、油气勘探行业布局、炼化产业预测、油品销售领域研判;企业法律风险管理、企业劳动关系研究、企业海外并购法律实务、石油石化行业法律研究、能源法制研究;大型企业集团品牌战略规划、品牌定位架构、品牌形象设计、品牌营销策略、石油石化行业品牌发展实务、企业文化塑造;     

赢在奥运——石油企业助力奥运提升品牌竞争力分析——为奥运加油

以中国石油、中国石化为代表的石油企业正全力以赴迎接“绿色奥运”。这是责任，是商机，也是品牌推广、企业营销上一次难得的洗礼机会。     

石化企业开展网络营销 实施品牌经营的思考

针对石化企业在未来激烈的市场竞争中如何求得生存与发展的问题,多角度阐述了石化企业开展网络营销及实施品牌经营的必要性和迫切性,并提出了开展网络营销,实施统一标识、统一品牌经营策略,创建电子商务,以市场创名牌等具体措施。