浅谈班组安全活动学习管理

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全。班组安全活动是班组安全教育培训的园地,也是提高一线员工安全意识和安全技能的主课堂。因此,班组安全活动质量的高与低、好与坏,对增强生产人员的安全意识、提高生产人员的生产技能、提升班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有重要的现实意义。     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

如何提升班组的安全生产管理水平

安全责任重于泰山,安全是企业的生命。想要抓好安全,就应该将安全生产管理工作放到首位。安全生产管理的落实,应该从班组抓起。班组是贯彻执行安全规程和各项规章制度的主体,是企业安全生产的基础,班组安全管理得如何,直接影响到整个企业的命脉,牵一发而动全身。     

班组安全活动之我见

安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证…     

“五到位”打造安全管理金牌班组

班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。     

生产班组安全活动标准化的建议

在供电企业中,班组是进行经常性安全教育的阵地,搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一,预防为主”方针的最佳手段;是搞好安全生产,加强安全管理的重要措施;是企业进行安全监督的重要工作内容。针对班组安全活动中存在的问题,朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》,执行至今,在安全生产中已经发挥了强大的作用。1 明确安全活动中各级人员的责任 (1) 明确安全活动由班长组织。因为班长是班组的安全生产第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,并负责安排布置本班组,包括生产任务在…     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安     

浅谈运行班组安全教育

班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

班组安全活动中安全监督管理部门的作用

班组是企业内部的基本作业单元,作为一线安全生产的直接参与者,班组安全活动的质量,对企业安全生产能否实现起着举足轻重的作用。安全监督部门作为企业专职的安全管理者,要始终把班组安全活动作为企业安全工作的基础,应在班组安全     

班组如何开展安全活动

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全.要实现班组安全,必须解决好班组成员的安全意识和安全技能2个方面的问题.     

以“三无”为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。     

如何搞好班组安全活动

安全是企业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上效益。企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。目前,电力企业的班组安全活动在活动深度、实效性上存在诸多问题,如,各种安全检查和安全工作一个接一个开展,     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

班组--企业安全生产的第一道防线

班组作为企业的基本细胞,其安全工作直接影响企业的安全生产,可以毫不夸张地说:班组就是企业安全生产的第一道防线!如何筑牢这道防线,需大家共同努力,就班组而言,应当做到以下几点:     

如何开展班组安全活动

班组是企业的最基层组织,电力企业的一切生产活动最终都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响到企业的安全。班组安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级指示及精神,而且可以不断提高职工的自我保护意识和安全生产的自觉性。     

夯实电网企业安全管理基础的探讨

以安全生产是电网企业的生命线为轴线,论述了电网企业安全生产管理的重点,即:企业基层班组的组织建设对夯实电网安全管理的重要作用,提出了搞好基层班组建设的三项措施.     

搞好班组安全管理工作的探讨

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产…     

班组安全活动的规范和改进

班组是企业的基层组织,是加强企业安全管理、确保安全生产的关键.一个班组安全活动的好坏,对巩固生产人员的安全生产技能、增强安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义.