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1.
闫立印 《煤炭加工与综合利用》2019,(2)
分析了岗位标准作业流程和安全风险预控管理体系对于煤矿企业安全生产和标准化作业的意义,通过对二者之间关系的分析,探讨了岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系融合的路径。 相似文献
2.
《中国石油和化工标准与质量》2019,(21):128-129
煤炭资源在推动我国经济发展中起到了非常重要的作用,其不仅是我国重要的化石能源来源,也为化工发展提供了宝贵的代替性原料。但是煤矿安全生产标准化体制涉及到的内容繁琐,岗位复杂,为了进一步完善我国煤矿企业安全生产标准化建设工作,笔者根据工作背景和工作性质,从煤矿岗位作业流程标准化的推广意义,煤矿岗位作业流程标准化的实施方法,推广煤矿岗位作业流程标准的作用等三方面内容进行阐述说明。 相似文献
3.
随着煤炭清洁高效利用水平的发展,以煤制油、煤制烯烃为代表的煤化工产业在国内蓬勃发展。为适应新兴煤化工企业安全管理需要,应建立完备的安全风险预控管理体系,对企业风险进行有效管控,防止事故发生。在构建煤化工企业安全风险预控管理体系框架时,应充分考虑体系要素的全面性、包容性、时效性、可执行性;在编制体系标准和实施指南时,应考虑标准语言明确易懂、标准作业流程切实可行、体系推动运行强劲有力。煤化工企业通过贯彻执行安全风险预控管理体系,在国家安全生产标准化评审和国家能源集团内部安全评审均取得较好成绩,风险防控水平显著提升,说明体系的构建和运行良好有效。 相似文献
4.
天然气管道需要定期清管作业,提高管输效率,保障安全平稳运行。由场站进行发球作业时,由于场站可有多种流程,因此发球的流程也会存在差异,而不同的发球流程也有其各自的优点。由于天然气的自身性质,故发球作业又会有许多风险,针对不同的风险就要制定相应的管控措施。 相似文献
5.
岗位说明书及业务流程一体化建设,是一个管理创新性提法。它将岗位说明书和业务流程融入到一份文件进行表述。岗位的任职员工拿到这份文件后,不但知道任职岗位的职责,也知道每一项职责的工作标准和工作流程,即明确"干什么、干到何等程度、如何干"的问题,从而能让员工快速地进入工作状态,并且做到更为职业化的工作。尤其是当一位员工离职或调离该岗位后,新任员工能凭此文件迅速熟悉工作,大大降低了人员离职后工作受到影响的风险。 相似文献
6.
7.
《中国石油和化工标准与质量》2017,(23):73-74
本文主要就煤化工企业风险预控和管理进行分析和研究。首先,分析煤化工企业现阶段面临的主要风险,包括生产工艺和操作环节风险、企业生产调度工作风险、紧急情况隐患和工作人员行为风险等。其次,明确风险预控和管理的主要流程,做好危险源控制工作,进行风险判断和评估,构建安全风险控制和管理体系。最后,针对具体存在的风险给出合理化建议和举措,提高企业风险控制能力,降低人员伤亡和生产事故发生率。 相似文献
8.
胜利石油管理局胜南社区管理中心在财务管理上通过构筑标准体系,规范流程管理,在符合企业会计准则、会计制度和内控制度的前提下,强调部门职责与财务流程设计相结合,对各类经济业务流程、部门设置、岗位分工及权限进行明确、规范、固化,形成了独具特色的标准化财务管理体系,有效提升了财务管理水平,实现了从规范管理到精细管理,从指标管理到过程管理、制度管理的转变。 相似文献
9.
《中国石油和化工标准与质量》2013,(4)
随着长庆油田岗位标准作业程序的全面推广实施,各单位积极开展了岗位标准作业程序的培训和实施,随着近两年的推广和应用,岗位标准作业程序的实施取得了阶段性的成果,但是同时存在的问题也逐渐暴露出来,本文就岗位标准作业程序的培训、实施问题进行了分析并提出了对应的解决方法。 相似文献
10.
《中国石油和化工标准与质量》2016,(5)
在运行的输油管道上开孔封堵作业属高危施工作业。通过对输油管道的特点和危险性分析,在明确开孔封堵动火作业流程及工作内容的基础上,对引发火灾爆炸事故的危险因素进行辨识,提出了与之相应风险消减措施和应急救援措施。 相似文献