坚持“管理,装备,培训”三并重搞好安全生产

论述了坚持“管理、装备、培训”三并重对露天矿安全工作中的重要意义，分析了几年来安全工作的经验教训以及坚持“三并重”所取得的可喜成绩。     

管理、装备、培训并重 推动矿井安全生产

本文介绍了新矿集团鄂庄煤矿坚持管理、装备、培训并重原则,推动矿井安全生产的经验做法。     

强化管理促进安全生产

坚持“管理、装备、培训并重”的方针,把安全放在首要位置,并采取一系列措施,使安全状况得到明显好转;搞好煤矿安全及质量标准化,提高矿井安全可靠性。     

"管理装备培训"并重抓好安全生产

围绕“管理、装备、培训”并重，抓好安全生产为主题，提出了切实可行的几项措施，为安全生产创造了条件。     

创新提升安全管理体系着力打造本质安全型矿井

潞安集团常村煤矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,认真贯彻“装备、管理、培训”并重原则,不断创新安全管理方式、方法,逐步形成了源头预防（Prevention）、过程控制（Control）、安全防护（Protection）、     

打造安全文化 夯实安全基石

大多数老区矿井都面临着矿井地质构造复杂、断层多、赋存不稳定等问题。想要克服各种困难，保持安全生产形势的持续稳定好转，必须牢固树立“安全第一”的思想不动摇，坚持管理、装备、培训并重的原则，以提升全员的安全业务素质为抓手，创新安全管理举措，落实各项保障措施，打造安全管理文化，夯实安全管理基础。     

创新安全管理机制 打造本质化安全型企业

新汶矿业集团协庄煤矿，始终坚持“安全第一，预防为主”和“管理、装备，培训并重”的指导思想，创新安全管理机制，全方位提升职工素质，培养职工“拥有精品意识、知识和技术是最好的名片”的价值观，彻底理顺了安全管理关系。自2001年1月30日以来，矿井累计安全产煤432万t，实现了连续3年无死亡、重伤事故。     

完善培训体系建设 提高安全培训效果

坚持管理、装备、培训并重是煤矿安全生产的基本原则,在三个并重当中,管理和装备是实现煤矿安全生产的两个车轮,也是支撑煤矿安全生产巨人的两条大腿,培训则是充分发挥管理和装备作用的基础和保障。如何提高煤矿安全技术培训效果,使安全培训工作更加贴近实际、更加贴近现场、更加贴近员工,真正为煤矿企业安全发展保驾护航,关键在于加强和完善安全培训体系建设。     

安全管理的全过程控制

本文从“管理、培训、装备并重”的安全管理原则出发 ,强调了在职工素质和现有装备条件不能出现根本性改变的前提下 ,就必须突出抓管理的安全管理观念 ,并从事故预想控制、作业过程控制、重点环节控制、思想动态控制、全员联保控制 5个方面说明了王庄煤矿实施全过程控制的安全管理方法和效果     

新体制下煤矿安全工作的新构想

坚持“安全第一，预防为主”方针，应用“管理、装备、培训”相结合思路，探索了煤矿安全工作的新方法、新途径。     

坚持“三并重”原则是实现煤矿安全生产的重要保障

阐述了坚持"管理、装备、培训"并重原则的必要性及三者的辩证关系,并在此基础上提出了该原则对构建安全生产长效机制的重要作用。     

企业发展需要良好的安全环境

坚持“管理、装备、培训并重”的方针,把安全放在首要位置,并采取一系列措施,使安全状况得到明显好转;搞好煤矿安全及质量标准化,提高矿井安全可靠性。     

建立安全培训长效机制强力打造质安全型矿井

六家煤矿照“管理、装备、培训”并重的原则,把安全培训工作做为打造本质安全型矿井的基础工程来抓,总结出来一套切实可行的培训方法,收到较好的效果。     

管理、装备、培训并重,搞好煤矿安全工作

管理、装备、培训并重是贯彻落实煤矿安全生产方针,坚持一切工作为安全让路原则的体现。土城矿近年来认识到位、管理到位、装备到位,为矿井建设"高产、高效"开辟了广阔的前景。     

左云县安全生产监督措施得力成效显著

2003年，左云县的安全生产监督工作把煤炭行业的安全生产摆在了头等重要的位置，坚持“安全第一、预防为主”，围绕“管理、装备、培训”三项基础建设，不断深化6项专项整治，取得了明显成效。     

煤炭企业实现安全生产之我见

在分析市场经济新形势下煤炭企业安全状况及其主要影响因素的基础上，提出了“科学管理、加大装备投入和强化培训”并重，是实现煤矿企业安全稳定生产的关键。     

坚持管理装备培训并重是搞好基建安全施工的根本途径

煤炭部《关于切实加强1995年全国煤矿安全生产工作的决定》中指出，继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对安全生产实行综合治理，整体推进。我局基本建设施工队伍主要担负着国家重点建设项目──枣滕矿区的开发建设任务。目前，矿区在建项目有傅村矿井和高庄井，年设计能力210万吨（原为傅村矿井年设计能力300万吨，高庄并年设计能力21万吨），田陈矿洗煤厂，以及矿区铁路、滕南新村公用工程等计13个。全局现有三个自营工程处，其中第一工程处、第三工程处为矿建安装工程处，第四工程处为土建安装…     

坚持"管理、装备、培训"三并重原则实现煤矿安全发展

从煤炭行业安全管理的角度出发，结合新登煤矿安全管理工作的实际。着重探讨“管理、装备、培训”在煤矿安全管理中的必要性和重要意义。     

加强领导全面管理确保煤矿安全生产

随着神府煤田的开发，神木县地方煤炭工业得到长足发展,年生产能力达到800万t，工业总产值达53亿元，是该县的龙头产业。煤炭工业的快速发展给煤矿安全生产管理工作带来越来越艰巨而繁重的任务。近年来，该县坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕“管理、装备、培训”三并重的原则，以合理开发利用和保护煤炭资源，改善安全条件，提高煤炭企业整体素质和效益为目标，以整顿煤炭生产秩序为手段,开展了卓有成效的煤矿安全管理工作。使煤炭生产秩序基本稳定，原煤产量稳步上升，煤矿安全生产条件不断改善，百万t死亡率一直控制在2以下。19…     

当前安全生产存在的问题及对策

近年来,煤矿企业认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针,不断提高安全意识,本着“管理、装备、培训并重”的原则,加大了安全生产的投入,强化了安全管理和对职工安全教育培训力度,特别是强化了“一通三防”管理,杜绝了重大事故的发生,工伤事故率也大幅下降,但安全生产形势依然十分严峻,仍然存有许多不足和问题,影响并制约着安全生产。本人结合企业实际,认为以下几点仍需认真解决,采取积极的对策和措施,以实现安全生产。