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在国际品牌纷纷以中国化的形式加入到争夺国内市场的背景下,本土品牌如何实现国际化成为国内各行业领军企业的战略命题。古人云:不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不能谋一域。在行业、企业的体系化竞争日益重要的今天,企业品牌的顶层战略设计及其体系化推进是品牌企业跨越式发展的唯一出路。在国内汽车影音导航产业领域,国际化往往被理解为产品的外销,普遍缺乏产品品牌在国际市场具有议价权和影响力的品牌顶层设计格局。近年以来,深圳路畅科技始终着力于从国际合作、技术研发、市场培育等方面的国际化,开创实现路畅的品牌国际化路线图,以国际化品牌的顶层设计战略,推动路畅从生产制造型企业向更加系统科学、高效卓越的制造服务型全能企业进军。在今年国内汽车影音电子行业危机不断、市场疲弱的形势下,路畅多年来打造的体系化发展战略开始显现成效而在行业逆势增长。围绕路畅科技品牌国际化,路畅科技副总经理蔡桐才先生告诉本刊,在行业转型升级时,路畅在不断加大对产品的研发和生产力度,保持产品的技术优势,积极巩固产品渠道,提升路畅品牌综合影响力。立足当前,谋局长远,在路畅打造的全新内涵体系中,路畅的国际化品牌顶层战略开始随着国际间深度合作合作展开、与百家技服佳合作终端集体签约等强势举措,其顶层设计路线图逐渐清晰成型:依托产品求增长、依托技术求发展、依托品牌强扩张,而路畅作为国内车载行业综合实力的代表企业已脱颖而出。 相似文献
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近一年国内的笔记本市场高速增长,涌现出了明基、夏新、长城、邦甲等一系列笔记本电脑厂商。年初,主板巨头微星科技也推出了笔记本电脑产品,加入了笔记本市场战团,对笔记本市场无疑又是一个冲击。 相似文献
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戴尔这个品牌想必大家都不陌生吧。一段时间以来.围绕着戴尔的是是非非不断。从“邮件门”事件、台同事件的舆论争吵.到直销模式能否适应“中国水土”,到最近对中国区总裁符标榜离职的猜测一在中国市场戴尔似乎面临一个又一个挑战。我们不禁要问,戴尔究竟是什么样一个品牌?下面就让笔者带大家近距离接触藏尔.让我们了解戴尔! 相似文献
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孔媛媛 《网络安全技术与应用》2012,(3)
后成长起来的中国企业究竟如何才能在世界市场竞争中找到自身优势,成长为具有国际竞争力的跨国公司是一个值得关注的问题。文章认为,通过国际化的学习来培育和积蓄能够带来持久竞争优势的战略资源与核心知识已成为我国企业首要的战略问题。通过海尔集团的国际化学习行为得出,企业的国际化学习关键在于学习本土化上,并通过这一结论提出我国企业在国际化进程中应该注意的相关问题。 相似文献
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在品牌重塑过程中,企业需要对原有的形象、内在的理念等进行这样或那样的改变,作为一个企业最外在的视觉部分,是消费者、经营者最直观也是最容易接受的部分,视觉识别设计部分,利用视觉传播作为感染媒体,将企业理念、文化特质等转换为具体的符号概念,以标准化的系统,塑造企业独特的形象,凸显企业个性,起到了举足轻重的作用。 相似文献
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随着社会经济的发展与社会资源整合能力的加强,家用纺织品企业间的竞争变得日益激烈,品牌的多元化延伸策略为企业核心竞争力的增强以及综合实力的提升指明了方向。在世界经济复苏的新形势下,怎样掌握并合理运用多元化的品牌延伸策略,是值得家用纺织品企业家思考的问题。 相似文献
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作为中国开放最早的领域之一“中国IT市场已经变成了国际化市场”,刘积仁、王文京徐少春等软件企业的老总们从创业开始就已经强烈感受到被国外品牌包围的压力。对于他们来说,国际化已经是必然的选择。 相似文献
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随着经济的发展当前的经济发展已经进入了一种困境.但是随着互联网的不断进步,经济的发展和互联网正在慢慢的接轨.传统行业在接入互联网之后正在慢慢的改变过去行业的格局,一些企业正在考虑在互联网行业怎么发展自身.比如说在互联网环境下如何推销自己,这是现在一些企业在转型过程中注重发展的关键.笔者在了解了互联网营销的一些理论之后,对互联网和企业发展的结合提出了几点意见建议. 相似文献
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经济全球化和全球一体化的发展加剧了企业的竞争,给企业发展带来了前所未有的发展机遇和挑战,企业实施品牌经济发展战略,培育自己的优势品牌,赢得国内竞争优势,不断开拓国际市场,打造世界名牌,不断增强企业的核心竞争力,促进企业不断发展壮大。 相似文献
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“我的e家”是中国电信针对家庭客户推出的客户品牌。它是中国电信为有效满足家庭客户日益多元化和个性化的通信及信息应用需求而为客户量身打造的,也是中国电信业第一个面向家庭的客户品牌。[第一段] 相似文献