关于国有企业集团实施财务集约化管理的几点思考

本文通过分析国有企业集团加强财务集约化管理的意义,提出了实施集约化管理的主要内容,并列举了存在的问题.提出了解决问题的建议,对国有企业集团实施财务集约化管理有很好的借鉴作用.     

电网企业资金集约化管理研究

针对电网企业面临庞大的现金流量和投融资规模时如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性的需求,并在此前提下有效提升资金的运作效益,提出通过实施资金集约化管理来实现企业资金运营的综合效益;以省级电网公司为例,借鉴当前资金集约化管理的理论与实践,提出针对不同分、子公司类型的资金集约管理思路和构建资金集约化管理运作体系的创新策略;实践证明:企业资金集约化管理能够优化企业资金结构体系,集中企业内部资金并预防资金风险,控制企业的融资规模,使资金成本有效降低,保证资金运作更安全高效。     

国家电网公司财务集约化信息化研究与应用

财务集约化管理是国家电网公司顺应国际管理趋势,推进集团化财务管理的一项重要变革,信息化支撑对国家电网公司顺利实现财务集约化管理起着重要作用,经过大规模的财务信息化建设,已取得阶段性成果:一些主要的财务基础信息得以统一和固化,凭证协同抵消业务实现了自动化、智能化,集团报表实现快速生成,财务及时反映经济活动的能力大大加强,信息化同财务管理的有效结合,整体提升了国家电网公司的财务管理水平,为国家电网公司实现集团化财务管控奠定了基础。     

电网企业深化财务集约化管理研究

＂财务集约化管理是实现＂三集五大＂战略目标的关键.是公司管理创新的重要内容,目的是提高财务管理效率,提升运营效率和效益.为企业各级决策者提供运营、投融资财务技术支持。提高公司在市场经济中的应变能力.保证公司发展战略的顺利实现。因此,电网企业的财务集约化管理有着极其重要的意义。＂     

电力企业财务集约化工作

电力企业近年来不断的改革和深化,各种工作也逐步走向正规化,那么财务管理工作会越来越重要,但是原有的财务管理模式已经不能满足当今时代的要求,财务管理集约化改革将走上企业管理的舞台。本文就财务集约化的认识和意义、措施展开讨论。     

电网企业计量资产集约化管理的思考

山西省电力公司计量中心按照国家电网公司"三集五大"改革中关于计量资产集中统一管理的要求,在自动化技术高速发展、企业管理进一步规范统一的背景下开创性提出计量资产集约化管理、属地化运维的管理新模式。该模式不仅带来可观的经济效益,也为专业技术进一步提升创造了条件,从而提高了省级计量中心的管理效能。     

青海省电力公司财务管控项目全面推进财务集约化管理

从项目背景及实施目标,项目建设过程,项目效益等角度,全面介绍了青海省电力公司成功实施的财务管控项目,详细描述了青海省电力公司在推进财务集约化管理工作中所进行的具体实践。     

论电网企业集约化管理与信息化建设的关系

现代企业提高效率和效益的必由之路是集约化管理。电力体制改革使电力产业价值链发生变化,电网企业面临诸多市场主体的压力,而更多的还是管理上的挑战。在实现电网企业集约化管理的过程中,企业信息化建设的作用必不可少。     

加强电费管理 推进财务集约化

县级供电公司实现财务集约化管理,加强电费管理、实现营财一体化管理尤为重要。财务集约化管理作为国家电网公司集约化管理的重要组成部分。落实的具体体现是营财一体化,而实现营财一体化工作的核心任务取决于电费管理。     

县级供电企业集约化管理实施与思考

按照国家电网公司（以下简称＂国网公司＂）统一部署,国网公司系统各单位正在紧锣密鼓地实施集约化管理。作为国网公司管理层级最前沿的县级供电企业,如何实施集约化管理,是一个值得探讨的课题。1集约化管理的基本内涵及其特征1.1集约化的基本内涵集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。     

电力企业预算管理探讨

推行全面预算管理,是整合企业有限资源,实施精细化管理的必经之路.针对目前电力企业预算管理中存在的不足,提出了有效发挥预算管理功效应树立的基本理念.     

供电企业实施绩效管理的措施探讨

根据供电企业开展绩效管理工作的实践,从认识上和做法上提出了加强和改进绩效考核工作的具体措施,使绩效管理工作更规范、更扎实、更细致,实现企业与员工双赢的目的。     

电网企业集团财务管理模式的探讨

通过对电网企业集团财务管理体制现状的分析,探索电网企业集团财务管理模式的方向,指出集中式的财务管理模式将成为电网企业集团财务管理的重要模式。     

电网企业集团财务管理模式的探讨

通过对电网企业集团财务管理体制现状的分析，探索电网企业集团财务管理模式的方向，指出集中式的财务管理模式将成为电网企业集团财务管理的重要模式。     

供电企业农电安全生产管理的实践与探讨

通过对陕西省电力公司农电安全生产管理薄弱环节进行的分析,从建立健全生产管理体系、建立农电诚信安全机制、强化县供电局违章排查整治、强力推行现场标准化作业、开展设备安全隐患治理、加大农电人力资源管理等方面．介绍了陕西省电力公司确保农电安全生产的具体做法。     

供电企业农电安全生产管理的实践与探讨

通过对陕西省电力公司农电安全生产管理薄弱环节进行的分析,从建立健全生产管理体系、建立农电诚信安全机制、强化县供电局违章排查整治、强力推行现场标准化作业、开展设备安全隐患治理、加大农电人力资源管理等方面,介绍了陕西省电力公司确保农电安全生产的具体做法.     

330kV电网无功规划相关问题探讨

针对330 kV电网充电功率较大、线路传输功率较大等特点,结合规程、无功导则等标准,从330 kV电网无功规划思路、线路充电功率对无功补偿装置配置方案的影响、距离电厂较近变电站的无功规划配置原则等方面进行了探讨,提出了330 kV电网无功规划技术原则.     

电力多经企业应收账款管理问题的探讨

分析了电力多经企业由于应收账款的不断增加，对企业的生产经营和发展产生的不良影响，以及应收账款增加的原因；提出电力多经企业应树立现代化的营销观念，对应收账款从事前、事中、事后3个阶段加强管理，力求企业的应收账款控制在合理的水平之内，使企业呈现良性化、效益最优化的发展。     

电力多经企业应收账款管理问题的探讨

分析了电力多经企业由于应收账款的不断增加,对企业的生产经营和发展产生的不良影响,以及应收账款增加的原因;提出电力多经企业应树立现代化的营销观念,对应收账款从事前、事中、事后3个阶段加强管理,力求企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业呈现良性化、效益最优化的发展。     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。