寻找"平价经典"

一般人看来,所谓经典,一定是被人们当成文物供奉起来的铭器。这话说来对,也不对。如果音响经典都像是传世文物一般供奉起来,那么它早就失去其使用价值了。因为音响的首要功能是用来听,而非是用来观赏,音响必须要用来听才会有其价     

手机搜索应成"精品店"

在本次国际通信展上出现的国内手机搜索业务形式基本没有新变化,主要还是传统的两种方式:一是通过WAP手机上网,然后像在互联网上一样通过搜索引擎进行搜索;另一种方式就是通过发送手机短信进行搜索。但考虑到今年运营商和传统强势搜索厂商的一些动作,或许我们可以期待在明年的通信展上看到一些新东西。     

“注意力”转型“搜索力”互联网迎来搜索经济时代

Google的一大效应，是让我们对于搜录引擎的期望值飞速飙升，我们普遍认为无论是复杂的专业知识，还是一些鸡毛蒜皮的小事，只要点一下鼠标，所有的东西就应该唾手可得。而在前不久举行的国内搜索巨头的论坛上，与会人士更是明确提出了“搜索力经济”的口号，他们确信，搜索引擎行业在未来将会具有巨大的发展“钱”景。     

"渠道精耕"在电信运营商渠道管理中的应用

1 电信市场销售渠道现状 长期以来,由于电信垄断的特点,我国电信运营企业一直采用“用户申请-运营商安装”的直销方式,直到寻呼业实现开放竞争和联通加     

运营商新渠道"暗战"

2007年8月,浙江联通为了提升渠道销售能力,开始对其佣金结算系统和渠道管理系统进行升级改造,在原来的渠道管理系统中增加了新的渠道规划建设、末端渠道管理、渠道分析等新的支撑作用。作为中国联通渠道管理升级的先行者,浙江联通走出这一步具有代表性。     

委内瑞拉的黑马

萨尔茨堡是奥地利音乐艺术中心.这里曾诞生莫扎特、卡托扬、而贝多芬、海顿等音乐家在此创作了大量不朽的乐章.这个城市赋予了太多音乐家以个性化的艺术灵感.     

国产手机渠道的"阿喀琉斯之踵"

一方面是渠道商觉得"小品牌"手机"不赚钱",另一方面是二线以下国产手机厂商觉得渠道商"高攀不起",国产手机厂商的渠道机会到底在哪里?     

"桌面搜"吹响新一轮搜索号角

与几年前浏览器之战并无太多实质区别的桌面搜索之争,由于众多厂商的介入而悬念重重 Puffin(中文名海鹦)是北大西洋独有的海洋鸟类,外表丑陋,却能海陆空三栖生存。它既可以在海浪间搏击,又能在水下快速潜行,一次可捕捉十条小鱼,是一种十足的凶禽。Google 借以此鸟为名的桌面搜索工具     

为"失重"的中国家电业寻找出路

产业规模与经济效益呈相反方向发展,这是国内家电业急需脱身的困局.     

社会渠道"坐庄" 国产厂商受困

是什么原因促成手机销售渠道"洗牌"?在新渠道形势下,如何找到一种恰当的渠道策略,尽量缩减渠道成本,形成利润积累,促使自身进一步发展才是国产厂商需要思考的问题。     

雏凤清于老凤声--挺进信息安全领域的"黑马"首创前锋

北京首创前锋信息科技有限公司,系由北京首都创业集团和前锋电子股份有限公司结合双方多年高科技投资经验而联合组建的核心企业,公司注册资金5000万,现有员工200余人。首创前锋立足于中国经济信息化及IT产业发展战略,紧随国际高科技应用潮流,“以软件为核心、以客户为中心”,形成了以软件研发、电子政务、系统集成、IT增值服务为支撑的矩阵式业务构架。     

家电渠道拭目"五代十国"还是"三国归晋"

以国美、苏宁、永乐、大中、五星等国内家电连锁巨头在一二级市场的垄断地位。已对家电制造商的销售利润带来很大的威胁。而它们之间的明争暗斗,除了扩大份额和保住利润外．还有一个共同目标。成为中国家电渠道的垄断者。     

不确定环境下编队协同搜索力最优分配

将搜索论和随机规划引入到编队协同搜索中.首先,将机载雷达发现目标的概率密度作为对空目标连续探测程度的量化指标,给出编队协同搜索的量化描述式;然后,针对一般期望值模型,提出了求解的混合智能算法;最后,根据目标位置划分搜索空域,建立了预警机指挥下的编队协同搜索力最优分配期望值模型,并通过仿真计算说明了模型的合理性.     

神州数码力闯"增值时代"

如果说 IT 产品的制造进入了“定制时代”,那么 IT 产品的分销模式无疑进入了“增值时代”     

利润抢夺再掀搜索渠道血战不堪重压代理商结盟自救

在电子商务和企业信息化服务市场看似项目繁多、运作热闹却并未真正成熟之际。一直默默推动市场发展的信息化服务渠道商不幸成为运营商利润争夺的牺牲品。[编者按]