供电企业营销管理KPI的设计与应用

在现代企业管理中,关键绩效指标（KPI）管理已经受到普遍重视。针对供电企业营销管理的特性,提出KPI设计的原则和方法,并以重庆市电力公司应用KPI的实例,说明营销KPI指标管理体系的重要地位与管理成效。     

供电企业电力营销管理总体策略分析

随着国家对电力企业进行改革,供电企业的电力营销管理得到了更广泛的重视,但是在实际情况中,供电企业电力营销管理中却存在一定的问题,如何有效的提高供电企业电力营销管理策略是现在面临的全新课题,本文对供电企业电力营销管理中存在的问题进行阐述,并提出了一定的建议措施.     

供电企业绩效管理中存在的问题与对策探讨

企业绩效管理在企业的发展过程中起着重要作用。在分析供电公司绩效管理存在问题的基础上,从提高思想认识、完善组织体系、建立绩效指标、建立沟通渠道、确保具体操作公平公正、深化运用考核结果等方面进行探讨,并提出对策和建议,以期提高供电企业的绩效管理水平。     

供电局营销管理规范化探究

供电企业通过开展电力营销,实现电力的有价供应,其目的在于实现电力交换,使电力商品化和有价化。最终完成电力的使用价值,在电力的供应管理过程中,获取经营利润。在市场经济条件下,供电企业要想实现利润的最大化,就要通过管理的精细化和规范化来实现。供电企业需树立创新的管理理念,实行规范化管理是提高效益的关键。     

县级供电企业电力营销管理存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业电力营销管理存在的问题,介绍了县级供电企业电力营销管理内容,提出了加强县级供电企业电力营销管理的对策。     

供电企业精细化管理与电力营销关系的探讨

供电企业电力营销服务进行有效的精细化管理这是提高企业自身竞争力的重要举措之一。在电力营销环节进行精细化管理,要求供电企业合理利用先进的技术与仪器设备,不断改善基本服务设施,从而在营销业务制度、工作流程、服务项目等全方面加以规范化,进而实现改善客户关系,切实提高供电企业综合服务水平的目的。     

重要(高危)电力用户安全管理

分析供电企业对重要(高危)电力用户进行安全管理的现状,探讨供电企业为开展安全管理,在重要(高危)电力用户报批、台帐、资产产权、供用电合同、运行及业扩等方面采取的措施。     

提高供电企业电费回收绩效路径的对策探讨

电费回收工作作为影响和制约供电企业发展和经营成果的重要工作之一,必须引起我们的高度重视.在电力改革逐步步入市场化的今天,电费回收工作也越来越困难.本文通过分析了供电企业电费回收绩效路径的基本框架,结合供电企业电费回收工作的实际,深入探讨了提高供电企业电费回收绩效路径的对策措施.对此,笔者提出了供电企业应当采取强化电费回收服务意识,加强电费回收风险防范,建立电费回收预警机制,健全完善电费回收体制等途径与方法,确保电费回收稳步推进.     

供电企业电力营销管理问题探讨

电力市场营销是供电企业经营的核心,在市场经济条件下,电力市场营销处于电力市场最前沿,是电力工业市场化改革的必然要求。本文根据我国电力行业的实际现状出发,分析了我国供电行业管理现状的问题,探讨了供电企业应该采取的总体策略,并对供电企业的管理提出了切实可行的建议。     

供电企业电力营销管理问题探讨

电力市场营销是供电企业经营的核心,在市场经济条件下,电力市场营销处于电力市场最前沿,是电力工业市场化改革的必然要求.本文根据我国电力行业的实际现状出发,分析了我国供电行业管理现状的问题,探讨了供电企业应该采取的总体策略,并对供电企业的管理提出了切实可行的建议.