中国精英民企的两难选择

数月之前，与一位在中国汽车服务行业做得很成功的民企老板吃饭，席间，这位朋友道出他的苦衷：本来，企业按照一贯的思路发展得很好，按照每年15％左右的增幅前进，并且牢牢占据着行业龙头地位；但从2007年开始，国际资本频频向他招手，在还没有完全理解他们套路的时候，这位朋友暂时婉言谢绝，而且，在过去的一年中，有若干资本要来合作，但都因为和他的实业思路并不完全一致而没有走到一起。一年后的现在，他突然感到了压力，因为竞争对手在向资本妥协的同时，依靠资本的力量，疯狂地蚕食着他本来很稳固的市场。     

放开缰绳出效率

一位在私企做软件开发的朋友抱怨,他很少能按时下班。虽然过下班时间之后,他什么事也没做,也常坚持坐在电脑边,因为他发现只有这样老板的脸色才比较好看。他说:“老板看不得我们按时下班,其实这样影响了我第二天的工作。”可能这位朋友的老板是一位不太善于管理的管理者,对比一下弹性工作方式的案例,我们能得到什么样的启示呢?     

别把你的老板当朋友！

“朋友是心灵的慰藉，与我们的精神世界息息相关；老板则是衣食来源的掌握者，与我们的物质生存紧密相连。假如有一天，你遇上了这样一位老板，你欣赏你理解你，信任你支持你，在工作之余你们还一起去踢球看电影。遇上这样的老板，你是不是在暗自庆幸并迫不及待地将他划入你的“好友”之列？ 事实上，老板和朋友之间，没有永恒的等号。”[编者按]     

我国电信企业竞争情报工作若干思考

案例一：小张在某大型企业从事市场研究和竞争分析工作。有一次。领导要求他提供竞争对手离网、收入结构等最新资料，小张平时一直关注竞争动态．很快给领导提供了一份详尽的分析和判断资料，对竞争对手的用户发展、收入增长、竞争动向、发展战略进行了分析，但领导很不满意。不久后．小张辞职了．企业失去一位优秀的人才。     

打破旧格局

记得一个故事：一个走马上任的企业经理，很想在任期内有所建树。于是他想找到一种可以使自己公司立于不败之地的竞争策略。他于是咨询了一位企业管理专家。他问：如何才能在竞争中获胜。专家告诉他：你必须建立一套优于竞争对手的策略，使企业没有竞争对手。经理：那么如何才能做到企业没有竞争对手呢？专家：利用手中可能的一切工具，在生产制造中建立工艺优势，在服务赢得用户信誉度，在品质上获得品质保证，在销售上取得渠道广度，最终形成竞争瓶颈。 原来，企业最佳的竞争策略不过是建立竞争优势的策略。缺乏竞争对手的企业策略是最好…     

每周时评

张先生是一位地道的北京人，两年前他在浙江投资兴办了一家企业，当起了老板。     

罗勃·格拉泽:数字媒体守护神

格拉泽,这个给又聋又哑的互联网带来活泼声音的人,在众人的眼中却褒贬不一。为他工作的人们认为他令人心生恐惧,是个经常让员工哭鼻子的老板;而在和他地位相当的那些人眼中,格拉泽却是另一番模样,“事实上,他是个真正的好人。他对事业非常投入,所以,你永远都看不到他的另一面。     

轻松一刻(十二)

一个男子走进一家宠物店要买一只鹦鹉，老板指着站在树枝上的三只不同模样的鹦鹉说：“左边的那只价值500元。“什么？一只鹦鹉也能卖这么多钱？”男子大吃一惊。是的，因为它会使用计算机．老板回答．那人又问另一只鹦鹉的价钱，被告知是1000元．老板解释说，它除了具有刚才那只鹦鹉的技术外，还会操作UNIX．男子感到迷惑不解，他小心地问第三只鹦鹉的价格，被告知是2000元．它又会做什么呢？”他问．说实话，我从来没见它干什么事。但那两只鹦鹉都叫它CEO。”怎样知道你是一个“网虫”？当出现下列这些情况，你就已经是一个合格的网虫…     

八招帮你做个好老板

公司管理需要经理人更多地充当教练的角色,Frankel博士对如何当个好老板提出了8条建议。Gipper(一位困惑的经理):我刚得到区域经理的新工作,管理技术销售人员团队,他们经验丰富有能力并能自我激励,我的前任到了公司的另一部门。一天一位职务比我高     

行业三百六：文秘

俗话说“一个好汉三个帮”，能力再强的经理老板们每天也只有二十四个小时，日理万机的他们，离不开一位强有力的左右手来协助那么，作为老板“左臂右膀”的文秘，平时都做些什么？     

0元机票，快抢!

我的一位朋友H君,走过南,闯过北,最近又辞职玩起了海外游。他的很多朋友都以为他要么中了彩票,要么是天隆飞来横财,才如此不知天高地厚地把那份稳定得让人只剩下羡慕的工作给辞了,想必老板在拿到他的辞职报告的时候,一定把那丫当成了外星人。泛泛在看到这位朋友“到此一游”博客时,忍不住留下了一句：你是怎么做到的？     

谨防MSN聊天患上职业病

近日，某私企老板谢先生患上了一种强迫症，他经营着一家规模中等的银饰品加工厂。既有内销又兼顾外贸．因此。出差或上网与各类客户洽谈业务就成了他最常态的工作。时间一长。在其MSN聊天数据中就保存了很多非常重要的记录，每天这些数据他都要手工备份一次，一天不傲就总感觉睡不踏实。     

梦想消遣

老牛是在花公司的钱，自己学习呢!看着吧，保准不等系统上线，他老牛就不知道跑到哪家ERP软件公司去工作了；人家都说ERP的成功率很低，他老牛还蛊惑老板上ERP，不知道拿了多少回扣呢。     

网络安全系列故事之:狙击手在行动(五)

有影响力的报纸上相继登出了老板的声明,指责竞争对手对我们的侵权,老板说我们已经查出了相应的IP地址就是出自那家网络公司,老板在谴责的同时表示不排除诉诸法律的可能。 同时,老板还扔出了一颗重磅炸弹,公布了一个IP地址,限时一周,希望广大的黑客能够攻击来检     

网络安全系列故事之：阻击手在行动（结局）

老板果然开始大造声势,几家有影响力的报纸上相继登出了老板的声明,指责竞争对手对我们的侵权,老板说我们已经查出了相应的IP地址就是出自那家网络公司,老板在谴责的同时表示不排除诉诸法律的可能。     

“吃”出来的教训

《天下第一楼》是继《大宅门》、《大染坊》后，又一部反映商道哲理的电视剧．让您在沧桑中感触如何做老板．如何做CEO，如何做伙计，如何面对你视为敌人的竞争对手。可谓商业人士心灵的“鸭汤”。     

存储变形记

存储环境日益复杂,而虚拟存储的应用让难以管理的存储变得简单,虽然它并不完美。第一天:老板让我把多年来的客户资料统一规划,方便以后的管理。这真是一个复杂的事情,长期积累的客户数据在不同的磁盘里,需要在多个存储设备里查找,并且要做磁盘和数据转移。第二天:经过计算,这个工作起码需要两三周的时间,当我告诉老板后,他的眼睛开始变大变圆,继而大怒,他认为这样的工作效率太低,如此的存储环境,会让他落后于现在的竞争对手,这样一来,他如何去实现自己的理想。顺便说一句,我们公司做远程教育,虽然是在南方的一个小城,可生意却不小,我们的客…     

一屏双显

最近,夏普公布了一项新的技术,能够让两个人同时使用同一台LCD显示器做不同的事情。这种双显技术利用了视差原理,令观察者在不同角度能够看到不同的图像,不过,对于实际的使用,Sharp建议两位使用者之一在使用PC进行工作的时候,另一位最好还是看看电影。这个技术也许还可以帮助你“糊弄”一下你的老板,也许他看到的是你在工作,而实际上你在玩游戏,或者是上网。个与这一技术类似的想法还被用于3D屏幕之中,将两张略有差别的图片分别作用于不同的眼睛,将会产生一定的立体感。夏普还公布了一项可以调节屏幕最大可视角度的技术,它可以帮助用户在…     

找VC,需准备

近日，一位在中国汽车服务行业做得很成功的民企老板向我 道出了他的苦恼：本来企业按照自己一贯的思路，发展得很好，已经牢牢占据行业龙头地位。但从2007年开始，国际资本向他频频招手，在还没有完全理解他们套路的时候，这位朋友暂时婉言谢绝。     

一个“教父”和他的企业文化

企业文化的可持续发展是一道管理难题,一个企业的企业文化在很大程度上,可以说是一种老板文化,这种文化会随着老板的离任而难以延续。1月8日,担任了近12年IBM大中华区董事长及首席执行总裁的周伟火昆,将首席执行官的接力棒交给了钱大群。自己退居二线,为退休做准备工作。一位成功的领导者很难寻找自己的接班人,周伟火昆也不例外。他的要求看起来很简单,就是需要一位能够卷起袖子带着员工一起干的人。但是,真正找起来,费了他很大功夫。周伟火昆于1995年9月出任大中华区董事长及首席执行总裁一职。从那时开始,他就领导着一个专业的团队,在全…