品牌地产企业的扩张经营探讨——暨中海地产扩张分析

通过经济环境的分析，认为我国房地产业已经发展到行业竞争的高级阶段——品牌竞争。作为业界代表的品牌企业，其发展已经不仅仅满足于在本土上取得的成就，而是开辟新的市场以期取得品牌的维护、扩张和企业利益的增加，文章主要对扩张的策略进行了分析。     

浅谈房地产经营开发中的品牌战略

房地产业作为我国经济发展中的重要支柱产业,目前市场竞争已经进入了品牌竞争阶段。本文首先介绍了品牌和品牌战略的定义。接着从房地产企业实施品牌战略的意义,方法和需要注意的问题等三个方面分别进行了阐述。     

房地产市场品牌化发展的必然性分析

对房地产品牌进行了介绍,深入探讨了房地产市场品牌化发展的意义,指出品牌化将是房地产业发展的必然趋势,品牌竞争是房地产业不可回避的,企业要获得持续的生存发展能力必须以品牌为中心,展开营销活动.     

房地产企业的品牌化策略

随着经济的发展及市场的规范 ,房地产业的竞争必将进入品牌竞争的时代。文章论证了品牌对房地产企业发展的巨大意义 ,提出了房地产企业打造优势品牌的方针策略 ,并指出在品牌树立后要注意维护和预警工作的开展 ,具有很大的参考价值。     

以诚信与责任铸就房地产品牌

我国的房地产业经过十几年的快速发展,已经成为国民经济的重要支柱产业。这些成绩包含着社会各界的支持和广大业内人士的辛劳与贡献,特别是一些品牌企业和为社会公益事业做出了贡献的企业更为社会所赞扬。但是,我们也要看到,房地产业在辉煌的背后,还存在着市场行为不规范、一些     

浅谈房地产企业品牌的塑造——兼论上海城投置地的品牌塑造策略

我国的房地产业自改革开放以来，经历了几次大的波折．现已进入一个理性发展阶段，房地产企业效益不再取决于对初始资源的占有和开发规模的扩张，房地产市场竞争已由过去的简单的产品竞争演变为企业综合实力的竞争，企业经营的重点已由单一的项目开发转向企业整体形象的塑造。品牌作为企业的一面旗帜，     

提升品质 创造品牌

<正>21世纪是品牌营销时代,企业的竞争是品牌的竞争,而品牌竞争的基础是质量,是产品与服务的品质。面对房地产业的持续宏观调控和当前市场形势,房企如何求生存、谋发展,在困境中实现健康可持续发展?这是众多房地产企业在思考的问题。     

立足品牌 做大做强

<正>管理大师彼德·德鲁克曾说过:"21世纪的企业只有依靠品牌竞争了,因为,除此之外,他们一无所有。"在改革发展的中国房地产业,以万科、万达、绿地、恒大、金地、复地等品牌建设先行企业为代表,一大批房地产开发企业纷纷吹响品牌革命的号角,越来越多的企业在品牌建设中崭露头角。正像我们看到的,随着我国城镇化的推进及房地产市场的进一步发展,消费者买房日益注重品牌。对消费者而言,住房区别于普通商品,具有价值量大、使用周期长、商品特性不直观等特点,因而,消费者购买决策谨慎理智,     

中小型房地产企业如何招贤纳士

<正>房地产企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。大型房地产企业可以凭借其品牌名气和雄厚的实力吸引各种人才,而品牌名气和实力都相对较小的房地产公司如何吸引人才,是其在竞争中面临的一大课题。     

房地产品牌营销实施的探讨

随着房地产市场在我国的不断升温，国家出台了一系列影响房地产市场的政策：对房地产市场进行宏观调控，推动房地产业构建多层次的住房供应和保障机制，增加面向中低收入家庭的中低价位、中小套型住房的供应，控制长期闲置土地及房地产信贷，加强房地产市场的全程监管，进一步规范房地产市场。房地产市场的逐步规范化，将进一步加剧房地产市场的竞争，市场的优胜劣汰法会更明显地起作用。资金实力雄厚、信誉良好的品牌房地产企业毫无疑问地会踏上扩张发展之路，而相对规模较小，以快速回笼资金为主，无品牌营销计划的房地产企业的生存空间将会更加狭小。     

谈房地产企业声誉问题

随着房地产业逐步进入买方市场,房地产企业之间竞争日趋激烈。经历了价格竞争、质量竞争,房地产业今天已经发展到声誉竞争阶段。在这种情况下,如何加强企业声誉管理,已经成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的一个关键所在。一、企业声誉管理的内涵及其重要性企业声誉是一个企业获得社会公众信任和赞美的程度,通常由知名度、美誉度和信任度构成。声誉的核心是信任。声誉管理是对企业声誉的创建、维护和发扬,是建立并维持与社会公众信任关系的一种现代管理方法,是企业为了恒久发展,对自己声望和名声的科学管理,是一种较…     

大浪淘沙——中国房地产品牌时代即将到来

1998年我国对房地产业进行改革，2003年房地产业被定义为国民经济的支柱产业，短短几年时间，一个又一个地产王国在中国崛起，造就了我国房地产业的神话。这些年，房地产业在我国的发展是举世瞩目的，其贡献也是有目共睹。然而，我国的房地产业在辉煌的背后也出现了大量的问题，如价格上涨过快、供应结构不合理、房地产市场秩序混乱等，这些问题严重影响了我国房地产业的健康发展。“引导和促进房地产业持续稳定健康发展，有利于保持整个经济平稳较快增长，有利于满足广大群众的基本住房消费需求，有利于实现全面建设小康社会的目标。”无疑，房地产市场的发展和成熟，对整个经济的持续健康发展是有益的。因此，保证我国经济的健康发展，就必须通过宏观调控为过热的房地产业降温，以解决当前我国房地产市场存在的一些问题。随着“国十五条”实施细则的出台预示着一场房地产变革的序幕徐徐拉开。我国的房地产业最终将在宏观调控的作用下向着科学、稳定、健康、可持续方向发展，房地产业将步入一个崭新的时代，一个品牌的时代。[编者按]     

如何加强开发项目的成本管理

中国房地产业经过近20年的发展．在行业本身和市场发展上都取得了长足的进步．房地产业已经成为国民经济的支柱产业。未来房地产行业的市场竞争将更加激烈．市场竞争也将从项目间竞争升级到企业核心竞争力之间的竞争。     

我国房地产营销存在的问题与破解对策研究

我国房地产市场化改革为房地产业发展提供了根本性的制度保障,房地产业的发展又催生出房地产营销产业链。尽管我国房地产营销取得了不少进步,但是当前的房地产营销人仍然存在缺乏战略支撑,仅仅满足于获得眼前利益等不足。基于上述认识,本文提出应该构建STP房地产营销战略,并提出房地产营销的相应对策。     

论树立房地产企业品牌的策略

我国房地产市场已发展到了一个新的阶段：市场已经由卖方垄断完全转化成为买方自由市场，消费在市场中占有绝对主动的地位；发展商之间的竞争层次面逐步提高，专业化、品牌化、集中化趋向明显；房地产企业要想在这么激烈的竞争中生存发展，必须从企业品牌特色上进行强化，这就需要从精心规划设计、注重质量、性能和价格的综合优势和企业形象的提升和企业文化的构筑等方面入手，逐步树立和巩固企业品牌。     

品牌房产呼唤业主建筑师

介绍了业主建筑师产生的背景,通过对我国房地产业发展和建筑师特点的分析,指出业主建筑师是随着房地产品牌型经营的需要而产生的,并对产品研发和项目管理发挥着重要作用。     

走品牌经营的可持续发展道路

随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业间的竞争已由原先的炒作、广告大战逐步转变为企业品牌间的竞争,房地产企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须走企业品牌经营之路.此文通过研究和分析中房集团南宁房地产开发公司在中房·翡翠园的建设过程中引入企业品牌建设,对房地产企业品牌经营提出了建议与看法.     

感悟品牌

<正>品牌是先锋,品牌是力量。随着我国房地产市场的逐渐成熟,品牌效应对于企业生存发展的重要作用已经不言而喻,房地产企业只有练好内功,争创品牌,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在"2012年度房地产市场形势报告会暨全国房地产开发企业座谈会"召开之际,本刊特别组织主题并与来自全国各地的房地产品牌企业负责人探讨品牌价值。万科集团执行副总裁北京万科企业有限公司总经理毛大庆房地产企业的品牌实质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务一贯承诺,最佳品牌就是质量的保证,     

品牌价值,企业核心竞争力的锻造者

中国房地产市场正在发生着深刻的变化,从高速的甚至超高速的发展阶段逐步驶入相对平稳的发展期,同时也驶入了一个竞争更为激烈的阶段.房地产企业包括开发企业和策划代理企业,仅仅依靠压低价格来取得资源已经满足不了企业发展的需要,因此很多企业都在树立品牌意识、制订品牌战略、提高自己的核心竞争力、发挥自己的优势,这些都成为企业在目前乃至今后更长一段时期内求得更好、更快发展的必经之路.     

关于召开2016年中国房企500强测评成果发布会的通知

为了更好地引导房地产开发企业的经营行为和市场定位,推动企业提高自身的综合素质和品牌质量,进而促进我国房地产业的良性竞争与健康发展,由中国房地产业协会、中国房地产测评中心共同开展的“2016中国房地产开发企业500强”测评工作现已全面启动。