引领石油装备制造新潮流提升集团公司核心竞争力

6月7日，中国石油物资装备总公司召开了第二届科技大会，这是一次传达集团公司科技大会精神、全面总结“十五”科技工作、部署“十一五”石油装备研发制造科技攻关任务的重要会议。     

石油装备制造行业的现状与思考

近些年,在国家拉动内需的大政策影响下,在石油集团(CNPC)整体发展战略的带动和一系列政策支持下,石油装备制造行业基本态势逐年向好,几年来尤其是1999年来,石油集团装备制造业生产总量增长呈稳步上升态势。     

我国石油装备制造企业实施ERP风险分析

针对石油装备制造企业产品品种多、市场和客户需求变化频繁、生产组织形式复杂多样的特点,提出实施ERP管理系统必须承担一定的风险,其中包括解决方案风险、员工认识风险、软件选型风险、过分夸大ERP作用风险、人力资源风险和安全风险。为了规避实施ERP的风险,企业必须科学合理地制定防患措施,主要应做到企业高层管理强力支持;制定科学规范的解决方案;投入充分资源,业务部门积极参与;建立项目管理制度,严格项目考核;企业与咨询方密切合作和相互理解;充分实施员工培训;搞好数据准备和及时准确地录入数据。     

石油装备唱响“中国制造”

随着世界经济逐步向着一体化方向发展,我国经济不断融入世界经济大家庭,石油装备制造业也正在与国际同行日渐连在一起。从长远发展来看,我国石油装备制造业要想做强做大,必须走出家门,参与国内外竞争。从另一个侧面,我国三大石油公司工程技术服务队伍正在大步走向国     

我国石油装备的技术现状及发展前景展望

"十五"期间,中国石油天然气集团公司的石油装备整体技术水平大幅度提升,形成了一批具有自主知识产权的核心技术,以及比较完整的石油装备制造体系,产品涵盖勘探开发设备、油气输送钢管、炼化设备及仪表等3大类180多个品种,钻机、钻井泵、焊管、内燃机、钢丝绳等产品已形成系列,在我国油气主业发展中起到了重要支撑作用。为此,就石油装备科技工作在"十五"期间取得的成绩和"十一五"的主要工作做了回顾和展望;对钻井设备、焊管、内燃机、钢丝绳、石油勘探仪器产品进行了评述;提出"十一五"期间需要完善的4点保障措施。     

制造服务业时代石油装备制造业发展对策研究

阐述了现代制造服务业的发展过程、内涵及特征。通过对国内外制造服务业经典案例进行分析可知,发展现代制造业最重要的环节不在于制造产品,而在于制造价值,价值来自于服务,服务化已成为当今世界制造业的发展趋势之一。论述了石油装备制造业发展为现代制造服务业的基础和优势,最后提出4个发展建议:培育核心技术服务化,积极探索业务协同化模式,加快装备制造业的信息化改造,开展现代制造服务业专项研究。     

石油装备制造向深海进军

<正>在新世纪的第二个十年,我国海洋石油装备制造加速了挺向深海的步伐。近日,我国自主设计和建造的3000米深水铺管起重船"海洋石油201"顺利出坞。而在此前,我国     

信息技术在石油装备制造企业中的应用

近年来,信息技术在石油装备制造企业中被广泛应用,并取得较好效果。以宝鸡石油机械有限责任公司在企业信息化建设方面取得的成功经验为例,从信息化的建设、应用、信息技术产生的效益等方面重点进行了实际论证分析,并对今后企业信息化建设提出一些建议和看法,这为其他石油装备制造企业进行信息化建设提供参考。     

面向石油装备制造的MES应用与探讨

介绍了中国石油装备制造业务及MES建设情况,阐述了MES系统架构、车间级MES和总部级MES的功能,以连续型的钢管生产为例对MES的应用效果进行分析。分析结果表明,应用MES可实现各类生产数据实时采集及信息共享,优化生产流程和工艺,提高生产效率、质量管理水平和设备管理水平,降低生产运行成本。今后将进行MES与ERP、PDM等系统的深度集成,并通过物联网、云计算和大数据等新技术的应用,为企业生产经营搭建资源共享的大数据平台和统一完整的智能化工厂信息平台,使企业资源配置管理、产品研发设计和生产制造执行通过信息系统统一协调,为实现资源配置最优化、生产过程柔性化和加工手段自动化的现代智能制造提供支持,逐步建成数字化工厂。     

现代测试技术在石油装备中的应用

对现代测试技术的发展、方法和在机械制造上的应用进行了简单分析。介绍了南阳二机石油装备（集团）有限公司在石油装备设计、制造过程中运用现代测试技术对产品进行过程监控、试验验证、质量评定、配套调试、售后服务，从而提升了产品质量、延长了设备寿命、提高产品可靠性和安全性，对石油设备的生产制造、使用维修、现场管理有一定的参考价值。     

对中石油集团公司机械制造业重组发展的设想

中国石油天然气集团公司机械制造业从无到有 ,从小到大 ,取得了巨大的成就 ,目前存在的主要问题是历史包袱沉重 ,产品结构不合理 ,生产能力过剩 ,债务沉重 ,技术进步缓慢 ,营销素质不强以及管理粗放等。集团公司机械制造业应利用重组上市的契机 ,实施大机械制造发展战略 ,打破行政隶属关系 ,跨越行业和区域界限 ,统一规划 ,通过跨区域的强强联合和资产重组 ,实施分开、分立、分流和分离 ,以资产为纽带 ,市场为导向 ,产品为龙头 ,建立适应市场配置资源要求的现代石油机械制造企业制度 ,组建新的专业机械制造股份有限责任公司和服务公司。据此提出了重组发展的奋斗目标、初步方案和对分流部分采取的主要措施。     

我国石油机械制造企业顾客满意度研究方法探讨

分析了顾客满意度(CSD)国内外研究现状,着重从重要性、必要性和可行性三个方面提出了我国石油 机械制造企业顾客满意度问题,并阐述了我国石油机械制造企业顾客满意度研究的目的和方法。指出我 国石油机械制造企业应加快CS战略实施、推动行业乃至石油系统CS工程建设。     

加速石油机械制造业信息化实现跨越式发展(一)

国外机械制造业迅速发展 ,得益于现代制造技术的广泛应用。我国机械制造业形势严峻 ,与国外相比有约 2 0年差距 ,且有日益加大的趋势。利用后发展效应和信息技术 ,发挥我国社会制度的优越性和借鉴制造业发达国家的发展战略 ,将信息技术、现代管理技术与传统制造业结合起来以提高企业竞争力 ,是我国机械制造业摆脱困境 ,实现跨越式发展的重要途径。我国在相当长的时间内加速机械制造业信息化的主要内容是基础信息化技术 ,在此基础上 ,应用计算机集成制造系统CIMS ,进行信息集成和在信息集成总体设计指导下的分步实施 ,是一种有效的跨越发展模式。     

中国民营油气企业发展现状与发展方向

我国目前已形成了以国营为主、民营为辅的油气行业主要格局。近年来,中国的民营油气企业一方面通过股权收购获 得国外油气资源,另一方面积极与国有企业合作,在多个技术领域都获得了长足的进步。研究分析民营油气企业的发展现状与发展 前景,将有助于推进石油等重点行业开展混合所有制经济试点。根据从事主营业务的不同,将民营油气企业划分为油气勘探开发、 技术服务与装备制造、石油炼化、石油贸易等4 类,并分别分析了其发展现状。针对民营油气企业发展存在的弱势和不足,建议相 关部门应主要从以下4 个方面给予支持：①鼓励和引导民营企业通过参股、资产收购等多种方式参与国有企业改制重组;②进一步 放宽油气勘探行业准入标准;③深化金融体制改革,拓宽民营企业融资渠道;④支持民营企业参与国家重大科技项目和技术攻关, 协助其提高企业技术水平和研发能力。结论认为：我国油气行业将呈现出以公有制为主体、多种所有制共同经营的企业结构模式, 民营油气企业发展前景广阔。     

论我国石油机械制造企业CSD现状问题及对策

CS作为一种全新的经营战略，是现代企业跨世纪的战略选择，是现代企业经营活动的基本准则，也是增强企业核心竞争力的锐利武器，更是企业得以可持续发展的文化基础和根本保障。文章在对我国石油机械制造企业CS的内容及要求界定的基础上，着重分析了我国石油机械制造企业CSD现状，指出了存在的相关问题，并提出了具体对策。     

我国石油机械制造企业ESD模型研究

在强调我国石油机械制造企业员工满意度重要性的基础上 ,分析了其现状 ,重点探讨并构建了其模型。该模型由理论模型和数学模型有机构成 ,它们互为印证 ,二为一体 ,不可分割。该模型的建立 ,为加强其员工满意度建设 ,提升其内部管理水平 ,增强其凝聚力和竞争力 ,最终实现CS战略提供理论支撑     

再论我国海洋石油工业技术装备的国产化

21世纪乃海洋世纪，发展海洋科技与高技术装备尤为重要。现文论述了我国海洋石油技术装备的现状，提出了进行海洋石油技术装备国产化的方向及步骤。     

加速石油机械制造业信息化实现跨越式发展(二)

只有建立在信息技术基础上的现代制造业 ,才能构筑国家综合国力的强大基础。我国政府据此采取了一系列措施 ,为制造业的信息化提供了条件和机遇。中国石油天然气集团公司的离散流程制造业和连续流程制造业 ,按照国家 863/CIMS主题的总体规划 ,已有多家企业在CIMS工程实施中获得明显成效 ,其企业管理水平、技术水平和经济效益都有大幅度提高 ,证明实施CIMS是加速石油装备制造企业信息化的有效途径。今后的任务是 ,以实施CIMS工程应具备的条件和应遵循的原则 ,逐步引导集团公司制造企业规范实施CIMS工程     

我国石油机械制造企业用户满意度模型研究

在对我国石油机械制造企业用户特征分析的基础上 ,探讨了用户满意度CSD的特征和构成 ,构建了CSD模型。最后指出 :石油机械制造企业CSD是一个多因素、多环节、多阶段综合作用的必然结果 ,其模型归根结底是一种消费者心理与行为的表现。这就要求我国石油机械制造企业必须调查用户消费需求的信息 ,研究消费者的心理与行为 ,研究影响用户满意度的各种因素 ,不断地研制与开发适合用户消费口味与心绪的产品和服务 ,并能以更有效的竞争策略满足用户需求