工程项目数字化管理初探

随着工程项目的建设规模日趋庞大、复杂，传统的项目管理方法已经越来越不能适应项目建设的要求，新兴的数字化技术则为工程项目管理提供了新的手段，而且也将成为工程项目管理领域发展的必然趋势。重点分析了工程项目数字化管理的内涵及可能实现的手段，旨在引起更多的对数字化管理的进一步探讨。     

复杂系统视角下的大型工程项目管理复杂性研究

基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。     

大型工程项目管理的复杂性研究

随着工程项目的日趋复杂,项目管理的复杂性问题日益凸显,已经成为影响项目成功的重要因素。本文从组织复杂性、技术复杂性、目标复杂性及环境复杂性4个方面对大型工程项目管理复杂性进行了分析,并提出了控制措施,为项目管理者提供理论依据。     

项目复杂性的内涵、评测及管理研究综述

随着大型复杂项目数量快速增加,项目复杂程度日益提高,目前,已经积累了一定的项目复杂性理论研究和实践经验。通过对国内外项目复杂性相关研究的梳理和分析,基于项目复杂性的内涵,分析项目复杂性主要来源于项目的多样性、相关性、动态性、不确定性4 个方面,从组织、技术、环境、目标领域,将项目复杂性归纳为4 个评测方面,从管理技术、组织管理、集成管理3 个角度对复杂工程项目管理进行归纳和分析。得出现有研究缺乏针对项目复杂性产生机制的研究,大部分研究成果并没有得到实践的有效检验,因此研究没有得到实质性的反馈及改进,使得项目复杂性管理的研究缺乏实用性。     

基于复杂适应系统视角的重大工程复杂性管理研究北大核心

传统项目管理方法不足以应对重大工程日益增加的复杂性,需要新的管理方法解决重大工程面临的复杂性挑战。现有研究大多将复杂性的构成维度作为独立变量进行识别、管理和控制,忽略了复杂性是由微观层面的各种复杂性影响因素相互作用、相互影响所决定的。因此,本研究结合项目管理理论和复杂系统理论,将工程实践中可以观察到的复杂性影响因素整合到一个复杂性衡量框架中,用于识别和判断重大工程复杂性影响因素类型及其复杂程度;并基于自适应控制方法提出了不同复杂性影响因素相互作用下的复杂性管理路径。研究表明管理主体需要通过不断反馈、迭代和循环来调整管理行为以适应动态变化的复杂性,有助于项目管理者提高认知和管理复杂性的能力,建立具有适应性的管理体系。     

基于熵的项目内部风险分析

工程项目的复杂性决定了工程项目风险管理的复杂性,开展有效的项目风险管理是现代建筑企业应对多变环境和激烈竞争的有效手段。根据项目系统的特征,从承包商项目管理角度出发,分析了项目内部风险的根源,提出了基于熵的项目内部风险分析模型,最后提出如何通过项目组织来降低工程项目风险。     

基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略研究

为探究系统科学在建设工程项目组织间冲突管理中的应用,提升建设项目冲突管理水平,在阐述 CAS 理论相关概念基础上,基于复杂适应系统理论（CAS）分析了建设工程项目组织间冲突管理的复杂性以及冲突管理主体适应性与适应性行为,对建设工程项目冲突管理进行了深入解读。结果显示建设工程项目冲突管理满足 CAS 理论的基本要求,具有多样性、自适应性、自组织性等 CAS 的众多特性,因此可以将建设工程项目冲突管理系统视为一个复杂适应系统。并基于 CAS 理论,提出优化冲突管理主体、建立基于法约尔桥的冲突管理系统、完善冲突管理系统的建设工程项目冲突管理策略,以期为建设工程项目冲突管理提供有益借鉴。     

大型集群工程造价的复杂性与管理机制研究

运用复杂性科学的基本原理,从整体性、动态性、层次性、开放性和自学习性等方面,对大型集群工程项目的投资造价管理进行复杂性分析,认为大型集群工程项目的投资造价管理是由多个要素构成,要素之间具有复杂的非线性关系,是一个典型的复杂系统。在此基础上提出了评审机制、防范机制、制衡机制、监督机制以及激励机制等工程投资造价管理机制,以强化和完善大型集群工程项目的投资造价管理。     

军事复杂大系统工程管理模式构建

通过总结以往军事复杂大系统工程项目管理经验,提出基于能力的工程项目管理模型,并结合军事系统结构复杂、目标多样、功能综合、研发时间紧迫和任务繁重等特点,在并行工程、总承包模式、项目群管理方法的基础上提出适用于军事复杂大系统的创新管理模式。该模式不仅有利于决策部门掌控项目进程,而且有利于各承研单位相互沟通,对未来军事复杂大系统工程管理具有一定的参考价值。     

浅谈现代工程项目与项目管理的发展对工程管理人才培养的影响

现代工程建设项目普遍表现为大规模性、复杂性以及高技术性特点。有效的现代工程建设项目管理不仅需要对人力、材料、施工机械设备在施工建筑过程中的合理组织,而且还要能够很好的对施工过程中各专业、各部门进行工期、成本、质量等控制工作的统筹协调。胜任现代工程项目管理工作,亟需高素质的专业管理人才。本文通过研究现代工程项目与项目管理发展趋势对工程项目管理人员的影响,探讨提升适应现代建设工程项目特点管理人才培养绩效的重要举措。     

建设项目交易的资产专用性问题研究

论文以建设项目业主和总承包商之间的交易为研究对象,就建设项目交易资产专用性的界定、存在的误解、测度3个问题进行了探讨。从建设生产特征对其交易资产专用性界定的影响入手,论证了建设项目交易资产专用性主要来源于业主与总承包商间的依赖关系。在逐一分析现有建设项目交易资产专用性界定局限性的基础上,论证了过程专用性的适用性。特别地,对建设项目交易资产专用性界定上的一些错误观念进行了驳斥。通过模型化的建设项目交易准租,提出用区间[CQR-BQR,CQR]来测度建设项目交易资产专用性的大小。     

建设工程项目施工管理中的关键问题

针对建设工程项目施工管理工作的复杂性和重要性,从管理者的角度出发,对项目经理和技术负责人的管理理念和管理方法进行了阐述,以提高项目施工管理水平,取得良好的经济效益。     

复杂建设项目质量管理复杂性测度研究

复杂建设项目质量管理问题是工程建设的重难点问题。典型的复杂建设项目质量管理系统具有不确定性、动态性,初始敏感性、自适应性、非线性、涌现性等特性,采用马尔科夫链结合信息熵的方法描述其不确定性和动态性,从而反映出质量管理的复杂性水平。通过构建马尔科夫链-熵模型对复杂建设项目质量管理系统复杂性进行测度,提出系统实际复杂性、理论最大复杂性、相对复杂性系数 3 项量化指标。这 3 项量化指标可为复杂建设项目质量管理有效分析、决策及改进提供参考依据。并通过实证分析验证了马尔科夫链-熵模型的有效性和实用性。     

Capital project planning for a circular economy

Achieving true sustainability in the conceptualization of new building projects requires radical change compared to traditional green-field projects; circular building principles in a circular economy must become a fundamental part of the process. These principles include product recovery management, life cycle assessment (LCA), design for disassembly sequence planning, adaptability, deconstruction, closed materials loops and dematerialization. These principles recognize the importance of the End-of-Life stage in existing buildings, including adaptive reuse as an attractive alternative in a circular economy. However, the early phases of capital project delivery lack well-developed methods to: (1) decide amongst green-field construction versus adaptive reuse, (2) pre-project planning for closed-loop cycle construction and (3) plan for the optimization of the benefits of adaptive reuse. In this article, we argue that the early capital projects delivery phases for a circular economy should have distinct stages, decision gates and more appropriate planning methods, such as selective disassembly, LCA monetization protocols and optimization methods. An investigation of related studies underpins the capital project planning framework proposed and the research that must still be accomplished to enable a more circular economy in the capital projects sector.     

浅析重点工程项目档案的科学管理——以重庆市中医院为例

随着社会进步和科技发展,城市规模日趋扩大,城市建设日新月异,重点工程建设项目逐年增多,因而重点工程的档案管理也就显得尤为重要。本文从档案管理工作实际出发,针对重庆市中医院重点工程项目档案的特点和复杂性探讨档案的科学管理,提出了相应的对策和方法。     

Temporal boundary objects in megaprojects: Mapping the system with the Integrated Master Schedule

Recently, a stream of project management research has recognized the critical role of boundary objects in the organization of projects. In this paper, we investigate how one advanced scheduling tool, the Integrated Master Schedule (IMS), is used as a temporal boundary object at various stages of complex projects. The IMS is critical to megaprojects which typically span long periods of time and face a high degree of complexity and uncertainty. In this paper, we conceptualize projects of this type as complex adaptive systems (CAS). We report the findings of four case projects on how the IMS mapped interactions, interdependencies, constraints, and fractal patterns of these emerging projects, and how the process of IMS visualization enabled communication and negotiation of project realities. This paper highlights that this advanced timeline tool acts as a boundary object and elicits shared understanding of complex projects from their stakeholders.     

工程承包联营体柔性分析及案例研究

联营体工程承包模式在大型复杂工程项目中多有应用,将管理柔性理论引入到工程承包联营体研究中,根据联营体特点并结合项目管理理论,提出了联营体的柔性定义和柔性特征。在借鉴企业组织柔性量化分析方法基础上,建立了联营体的环境动荡性分析和柔性分析的框架和方法。对承包两个大型国际项目工程承包联营体进行了实证研究和对比分析,得出其环境动荡性和柔性度评价结果。为分析和改善工程联营体的运营和管理提供了新的视角和有效的分析工具。     

Discovering complexity and emergent properties in project systems: A new approach to understanding project performance

An integrated performance assessment framework based on consideration of complexity and emergent properties in project systems is proposed in this study. The fundamental premise of the proposed Complexity and Emergent Property Congruence (CEPC) framework is that a greater level of congruence between project emergent properties and complexity can potentially increase the possibility of achieving performance goals in construction projects. Two dimensions of project complexity (i.e., detail and dynamic complexity) and three dimensions of project emergent properties (i.e., absorptive, adaptive, and restorative capacities) in the proposed CEPC framework were verified through information collected from in-depth interviews with nineteen senior project managers. In addition, contributing factors to different dimensions of project complexity and emergent properties were identified from the interviews. The results highlight the significance of the CEPC framework in understanding complexity and emergent properties in project systems and providing a new theoretical lens for project performance assessment.     

提升代建制下政府投资项目工程质量的对策研究

政府投资项目具有投资规模大、专业化程度高、非私有品及较大的外部性等特性,同时大都属于国家基础设施建设,关系到国民经济的发展。我国政府投资项目在代建制模式下得到了很好的发展,但工程质量仍存在很大隐患。文章通过对代建制下政府投资项目工程质量的现状进行分析,归纳总结出导致工程质量存在问题的主要原因,进而提出了从建立健全代建制下政府投资项目监管体系、完善代建制及其相关配套制度等方面,来提升代建制下政府投资项目的工程质量,为充分发挥代建制在政府投资项目中的优势作用提供参考。     

建设工程质量管理探索

介绍了工程施工项目质量问题的特点,针对工程质量问题表现的复杂性、可变性和多发性特点,分析了其原因,并从施工项目法管理和工程质量的监控管理两方面探讨了如何进行工程质量的控制,从而减少质量事故的发生。