关于企业新员工培训方案的研究

新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式,在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。新员工培训方案必须体现“以人为本”的理念,有科学完善的新员工培训计划。在进行培训方案设计时,要从培训目标、培训原则、培训对象、培训时间、培训责任部门、培训内容、培训方式、培训支持资源、和培训效果评估等方面入手。     

浅谈如何做好企业新员工入职培训

企业新员工入职培训是企业将招聘的员工从学校人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入组织或团队内部,并成为团队一员的过程。新员工培训的主要目的是为了让员工快速融入企业,适应工作,提高效率,同时减少流失率。通过新员工入职培训,最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。     

浅析企业员工培训与核心竞争力打造

加强员工培训是企业获得高素质人才、提高自身品牌价值的重要途径之一。文章主要通过探讨对员工知识技能、创新意识、忠诚职守、团队精神等几个方面的培训,阐述企业员工培训与核心竞争力打造的关系。     

需求导向型员工培训方案设计——以 JL 公司为例

随着经济全球化以及我国经济建设的不断发展,人才成为了企业的关键因素。为了提高人才的竞争优势,员工的培训也成了其关键环节。通过对各企业员工培训的有效性以及提高培训的效率进行分析,指出我国企业在员工培训方面的不足之处,结合员工培训理论及培训系统模型的分析,进行了实证案例分析,最后得出可操作性的方法。     

构建供电企业员工培训与开发管理体系

建设坚强智能电网需要高素质的员工队伍作保障,本文通过对供电企业人才现状分析,提出构建员工培训与开发管理体系的思路,并从培训管理、培训实施、人才评价、职业生涯规划等六个方面进行详细阐述.员工培训与开发管理体系的有效建立是解决人才队伍建设难题和全面提升员工素质的有效途径.     

如何做好矿山企业职工培训教育工作

职工培训教育作为企业人力资源管理开发的一个重要内容,对于企业树立"以人为本"管理的思想,实施"人才战略"发展,提高员工的素质,发挥员工的潜能,提升企业的竞争力有着重要的作用。为了做好矿山企业职工培训教育工作,本文从矿山行业发展的大背景切入,从企业职工培训教育工作的重要意义、存在的主要问题两个层面,就如何做好矿山企业职工培训教育工作做了几点思考,并探讨了做好企业职工培训教育工作的措施。     

提升通信行业企业内训师职业素养的策略研究

随着通信行业的竞争加剧,人才培养已经成为通信企业的头等大事,为了更好地培养适合企业发展的人才,企业认识到培养内训师的重要性和必要性.企业内训师针对性的课程开发设计与培训授课实施,对企业的人才培养和助力发展起到了重要的作用.然而内训师课程开发是否合理、授课效果如何、落地实施是否起到作用等诸多问题,很大程度上取决于内训师的职业素养.文章通过三个方面来探究提升通信行业企业内训师职业素养的策略.     

浅谈国有军工企业培训

企业培训又称为培训和开发，是指企业为了使全体员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所做的有计划、有系统的培训，在满足人才发展的同时，提高企业的战略需求和劳动生产力。     

把公司企业文化传播作为新进员工培训的重要内容

新员工岗前培训是国家电网公司员工培训的重要组成部分,公司在人力物力上都投入了很大的成本。如何使新员工培训教育达到预期目的,使新员工在近4个月培训中学有所成,很好地实现从学生到员工的角色转变,成为优秀国网人,使培训的投入和产出成正比,笔者认为除建立适用、超前的培训课程体系,建立完、科学的培训效果评估体系外,企业文化的传播是新员工培训的重要任务。在新员工管理中,以国网公司企业文化精神为指导,将国网公司企业文化理念渗透到管理的全过程、全方位,这是参训新员工管理成败的关键。     

从拓展训练论体育文化与企业文化建设的融合

拓展培训是一项新兴体育项目,又称体验式培训,成为适应现代企业管理规范和团队建设的一种培训课程,它从内到外影响和丰富着企业文化的内涵.体育文化与企业文化的有机融合,可以发挥体育文化在企业文化建设中发挥激发员工潜能、增加员工对企业文化的认同感、塑造企业成功的团队等重要作用.     

浅谈企业员工的培训

企业员工培训是企业获得高素质人力资源的有效途径,是企业人力资源管理的一项重要工作。加强对员工的教育培训,使人力资本持续增值,从而提升企业业绩和实现战略规划,已成为了企业领导者们的共识。本文对企业员工培训工作的目的与作用、内容与需求、形式与方法以及评价与改进进行了探讨。     

国网新员工培训现状分析与探讨

新员工的培训至关重要,主要是为新进入企业的员工指引方向,使之对工作环境、工作体系、企业文化及制度等内容有所了解、对专业知识有一个升华和提高,使其尽快地融入企业并投身到工作之中;是一种有组织的知识、技能、标准等信息的传递.它可以使工作达到统一的科学技术规范,实现标准化作业.现有的培训模式中存在着理论与实际工作脱扣,不能适应电力发展和缺乏针对性等问题.因此,就上述问题的解决办法,应该进行深入的调研和探索,并找到解决问题的突破口,在现有培训成果的基础上进一步改善培训方法,以适应“三集五大”和电力改革的需要.     

融现代培训理念于企业员工培训之中

员工培训是企业参与竞争克敌制胜的法宝。作为石油企业实施人才战略的重要措施,员工培训必须紧密结合企业和员工的需要,切实搞好需求调研和效果评估,不断提高培训针的对性和实效性;必须充分结合行业特点,兼顾学员自身状况,打造特色培训。     

县级供电企业人才素质提升的有效途径

人力资源是企业发展的"第一资源",县级供电企业资源少,发展空间小,要想引来人才、留住人才面临很大挑战。对企业内部员工进行有针对性的分层分类的全员培训,多渠道发掘员工潜力,提升员工综合素质,是企业获得高素质人力资源的有效途径,是推进"一强三优"现代公司建设的重要保障。     

县级供电企业人才素质提升的有效途径

人力资源是企业发展的＂第一资源＂,县级供电企业资源少,发展空间小,要想引来人才、留住人才面临很大挑战。对企业内部员工进行有针对性的分层分类的全员培训,多渠道发掘员工潜力,提升员工综合素质,是企业获得高素质人力资源的有效途径,是推进＂一强三优＂现代公司建设的重要保障。     

中小企业员工培训中存在的问题及对策研究

员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,员工培训直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。因此,培训本身的质量对企业发展非常重要,而我国一些中小企业在员工培训与开发过程中却存在着一系列问题。这里对中小企业员工培训中的问题进行了分析,并在此基础上,提出了一些解决问题的对策和建议。     

国家电网公司新员工培训开展的思考与建议

随着国家电网的不断发展,新员工培训成为员工尽快融入企业必不可少的一环。近年来,新员工学历的不断提升,培训工作随之面对一些新的问题。本文在阐述了新员工培训必要性的基础上,针对性地分析了培训面对的问题,并相应提出了一些建议。     

浅析员工培训及培训中的误区

企业员工的培训是企业人力资源开发的一个重要内容。但是有的企业对培训的重要性认识不够，培训中还存在一些误区。本文通过对员工培训的重要性及培训中误区的分析，揭示了培训中应注意的问题。从而使培训出效益，为企业的长远发展备足后劲。     

提升电力企业员工教育培训的有效性方法研究

随着市场经济的不断发展,各行各业对于人才的要求越来越高,企业都在不断加大员工的入职、工作间的培训工作,旨在使员工对于企业文化,业务技能的进一步提升。电力行业为了适应市场发展的需要,近年来也加快了企业员工的教育培训力度。但是教育培训的有效性还有待提升。本文旨在分析电力企业员工当前教育培训现状,并针对出现的问题提出提升电力企业员工教育培训有效性的解决方法。     

新时期下的人才培训工作思考

企业的长效发展与进步关键靠人才,实施人才强企战略,归根结底在于对人才的培养,做好人才培养工作必然要做好人才培训体系.新时期下的人才培训工作不单单是传统的技能培训,如何让员工主动学习,在有效的时间内提高培训效果与质量,使各级管理、技术技能人才学有成效,由个人绩效的提高带动组织发展,进而转化为企业的生产力与竞争力.