铁路路基工程施工现场管理探析

近年来国家基础设施建设得了飞速的发展,国家要求建造高标准的铁路自然对铁路路基工程的施工也提出了非常高的要求。只有做好铁路路基工程施工现场管理工作才能保证铁路施工正常有序的进行。文章从铁路路基工程施工现场管理的进度管理、质量管理、成本管理这三个方面分析铁路路基工程施工现场管理过程中应当注意的问题以及对策,从而切实提高铁路路基工程施工现场管理的水平和质量。     

论加油站建设的质量管理与控制

加油站项目建设周期长、投资大、审批严格,项目建设质量管理管理与控制水平对于加油站的建设及后期使用具有重要意义,认真梳理加油站项目建设过程过中存在的问题,通过理念更新、过程控制和信息化支撑等措施,以提高项目建设质量管理与控制的效率和水平。     

项目管理视角下大学生创业对策

本文主要针对中国大学生创新创业活动发展现状,提出结合项目管理的基本原理、方法指引大学生创业过程,对创业活动树立项目管理思想,建立项目管理制度,加强过程控制,提高创业成功率。     

浅谈高校科研管理信息化建设

<正>随着高校科研体量的不断增长，高校对于科研管理信息化的要求愈发提高。本文分析了目前高校科研管理信息化建设过程中存在的问题，针对性地提出了建立协同一体化平台、培养复合型人才队伍、完善标准化管理制度和建立全周期项目管理模式等具体的对策与建议，有效提高了高校科研管理数字化、智能化应用能力和工作效率。     

通信应急抢险技术探讨

随着近几年来铁路建设的跨越式发展,铁路规模越来越大,铁路建设标准不断提高,对铁路运输安全和效率也提出了更高的要求,为了满足突发事件的紧急应对和快速处置要求,在铁路应急抢险系统中应急通信尤显重要。铁路应急通信要求系统将应急现场的图像、视频、语音和数据等信息实时动态地传送到应急指挥中心,提高对灾害事件的应急响应速度。     

构建卓越通信工程现场管理体系

通信工程具有"全程全网、联合作业"的特点,项目实施中的任何事物或隐患,都有可能导致通信网路的安全问题、质量问题,甚至是"雪崩"式的安全事故。文章对分析通信工程施工现场管理现状,以全面质量管理理论为基础,围绕人员要求(Personnel)、前期准备(Preparation)和过程控制(Process)三个维度开展工作。在成熟而健全的管理制度作为保障的基础上,对施工现场关键作业点的管理上通过三个管理维度全面而有效的管理,清楚现场管理的死角,从而达到卓越现场(Perfection)的管理目标,构成了卓越现场4P管理模型,全面支撑了4P现场管理模式,并应用于2013年城域网扩容工程传输设备单项工程施工现场管理。     

浅谈通信工程建设中的安全管理

在我国经济高速发展的今天,人民的生活水平日益提高,通信行业也迎来了蓬勃的发展,国家也因此颁发了各种安全生产法律条规,对通信行业的安全管理提出了更高的要求。通信工程建设中的安全管理主要包括人员管理、前期准备、过程控制和现场管理等等,这些都是安全管理中的重要内容,做好安全管理能够为通信工程的建设提供良好的环境,从而提高施工效率,减少施工成本,有效提升企业的经济效益和社会效益。本文针对通信工程建设中的安全管理问题展开了以下研究。     

铁路局建设项目管理信息系统建设的设想

信息化是当前世界发展的趋势,铁路建设项目管理信息系统作为铁路建设项目管理的信息化工具,它能够提高铁路建设项目的管理效率,加强项目质量安全控制,增强综合组织协调,强化成本控制和合同管理的力度,降低项目建设投入,从而提高综合经济效益、创造社会综合效应.     

市政工程施工项目管理探讨

市政工程项目是城市建设和发展的基础,对其工程施工项目管理的重要性不言而喻。本文在分析市政工程项目特点的基础上,分别从建立科学、完善的管理制度;对市政施工现场资料进行管理;对市政工程项目施工的成本合理管理等方面对提高市政工程施工项目管理采取的措施进行了探讨。     

分析铁路通信工程管理技术的特点及应用

中国社会经济的快速发展促进了信息化水平的显著提高。在此基础上,通信质量要求也持续提高。随着中国社会主义市场经济的迅速发展,影响铁路通信技术的因素也发生了变化。为了全面提高铁路通信项目管理质量,必须从不同角度分析影响铁路通信项目管理的因素,同时考虑到铁路通信项目管理技术的特点和实际应用。因此,本文将介绍铁路通信项目管理的技术特点和具体应用,提供有效的参考咨询,为我国铁路通信产业的快速发展作出微薄的贡献。     

铝模免抹灰技术在施工增效中的应用

当前,建筑市场成本持续攀升,竞争日益激烈。同时,对品质要求不断提高,对项目承接及履约提出巨大挑战。施工中模板用量大,成本占比高,材料损耗大,直接影响结构成型质量和项目盈利水平。文章从深化设计、现场管理、综合效益分析入手,通过在项目中实施铝模免抹灰工艺施工。实践表明,项目效益显著,同时还能促进了项目管理水平提升,推动提质增效、精细化管理全面升级。     

城市轨道交通工程项目安全管控平台研究及设计

由于轨道交通建设管理企业项目分布广泛,具有点多线长、安全管控点多、安全风险大的特点,需要及时掌握现场安全动态,对各种突发情况及时做出响应。随着城市轨道交通建设的不断推进和运营规模的不断扩大,轨道交通工程项目建设安全问题愈加突出,传统的安全管理方式难以满足城市轨道交通安全监管和管理的要求。文章旨在分析北京市轨道交通建设管理有限公司安全管控以及信息化现状的基础上,以GIS+BIM技术、大数据技术、数据治理为基础,通过搭建安全数据共享系统,统一安全数据标准和口径,实现安全数据的统一管理及共享,并将空间数据与安全管理数据进行结合,实现对轨道交通建设管理项目的整体安全情况进行直观展示,形成一张基于GIS+BIM技术的安全管控图,从而提高公司安全风险管控效率,有效降低管理成本。     

项目管理在铁路通信工程的应用

在铁路通信工程中应用项目管理可以实现项目的科学规范化管理,有利于降低管理成本,提高管理效率,保证项目质量。本文在分析了项目管理在铁路通信工程中的必要性的基础上对项目管理的应用与管理过程进行了研究,总结了铁路通信工程中的项目管理经验。实践证明科学、系统的项目管理可以保证铁路通信工程的优质高效完成。     

生产现场工艺管理

针对目前电子装备产品生产现场面临的质量和进度双重压力,从生产现场工艺管理的概念、标准体系建设、人员培训和培养、工艺纪律检查和考核、质量文化建设方面,阐述了加强生产现场工艺管理标准体系建设的具体管理内容和要求、加强生产现场人员培训的手段和方法、加强生产现场工艺纪律检查和考核的具体要求、加强生产现场质量文化建设的具体内容,从而提高生产现场工艺管理水平,保证产品质量和生产安全,提高生产效率,降低生产成本,满足电子装备产品研制生产任务越来越重的需要。     

软件开发项目管理浅析

软件开发项目管理是对软件工程项目实施的项目管理。文章介绍了软件开发项目管理的特点,重点对软件开发项目的立项、实施、交付3个阶段的管理模式进行探讨,提出了一些针对性的管理方法和解决措施,旨在增强软件开发项目的过程控制,提高软件开发从业人员的管理水平。     

移动现场作业推进安全生产管理信息系统的深化应用

打通电力行业生产管理信息化建设"最后一公里"是广东电网公司安全生产信息化管理建设的重要步骤。通过实现生产移动现场作业,使生产单位的生产班组现场作业过程实现了信息化管理,切实为班组减负的同时,也实现了"两册"要求中的班组工作手册的落地实施,达到现场作业规范化和标准化。本文重点研究生产移动现场作业与安全生产管理信息系统之间的关系,并以二者之间关系为基础讲述移动现场作业对安全生产管理信息系统应用的影响。     

基于大数据的通信勘察管理系统设计与实现

为应对企业的发展需要,提升通信项目勘察管理的效率和质量,减少人力成本,因此设计一种基于大数据的通信勘察管理系统,实现勘察项目的标准化流程管理,解决通信勘察项目流程流转慢、质量参差不齐、资料不透明、管理成本高等问题,系统由Web管理端和手机APP两部分组成,通过管理人员制作勘察模板,然后下发至勘察人员的手机APP中,由勘察人员现场勘察上传数据并由管理人员审核,最终实现通信项目高效的勘察管理.该系统可处理分析大量勘察数据、实时性能高,可实现在线和离线的勘察,有助于提高企业的生产效率和产品质量.     

探究智慧工地在石化企业EPC项目中的建设与应用

<正>石化行业EPC项目建设难度日益升高,对现场施工管理要求日益严格,不少企业坚持管理与技术并重的理念,寻求项目管理的创新与技术的突破,智慧工地应运而生。本文主要阐述了智慧工地系统在石化企业EPC项目中的建设思路与目标、系统架构、建设内容、问题与解决措施,最后对智慧工地的发展进行展望。随着科学技术不断提高,广泛且深入的物联网应用带来了智慧工地的崛起,工程管理智能化水平实现了质的飞越。     

“生产过程控制及应用”实践课教学探讨

本文针对工程硕士专业学位侧重于工程应用及二年学制的特点,在安排"生产过程控制及应用"课程教学时,以现场模拟工厂的工业过程控制A3000高级过程控制实验系统为平台,让学生独立进行某一项目的设计、运行及结果的分析与讨论。新的教学方式加深了学生对书本知识的理解和深化,使学生的系统能力、综合能力和创新能力得到锻炼和提高。     

深化企业成本管理的思考

本文从强化思想认识、强化项目班子建设、强化约束激励机制和强化过程控制几个不同的方面阐述了对深化企业成本管理的思考。