突出行业特点 开展工商管理培训

“九五”时期是电力工业稳步发展,加快实现两个根本性转变的关键时期。面对这一形势,电力行业如同其他行业,也存在着缺乏一大批懂得市场经济理论,善经营、会管理、懂技术的企业管理人员的状况。为改变这一状况应在电力行业大力开展领导干部工商管理培训。1997年10月我局改变过去选送厂处于部外出培训的做法,自己开办工商管理培训。自己开办有三个有利于：有利于把工商管理培训与电力走向市场结合起来：有利于提高办学效益和质量;     

开展工商管理培训的实践与思考

1我校工商管理培训的特色 　　中组部、国家经贸委 1996年下发了《“九五”期间企业管理人员培训纲要》，并于 1997年 2月审批公布了全国第一批工商管理培训资格院校名单，我校即为首批确认的工商管理培训资格院校之一。作为国家电力公司系统干部培训的重要基地，在国家电力公司和中电联的直接领导和组织下，我校于 1997年 3月率先举办了全国电力系统首期工商管理培训试点班，并在此基础上，连续举办了 29期工商管理培训班，共培训学员 1 155人。在 4年的培训实践中，经过不断探索，走出了我校独具特色的工商管理培训之路。 1 1开放式办学…     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

山东电力集团公司是一个主要从事电力生产的国家特大型企业,发电装机容量突破２０００万千瓦,发电量超过１０００亿千瓦时,均居全国第二位。企业实行多元化发展战略,在从事电力生产的同时,大力发展多种产业,经营领域涉及金融、证券、工业实业、房地产开发、商贸旅游等,逐步成为大型企业集团。企业的快速发展对管理人员的综合素质和管理能力提出了更高的要求。为实现这一目标,集团公司做出了加大人才培养力度,提高管理水平的决定,并将工商管理培训作为管理干部和经营人员的主要培训内容,提高企业的管理水平。１充分认识工商管理培…     

西安热工研究院举力中层干部工商管理培训班

为了贯彻落实华能集团公司党组《关于实施管理革命的决定》，西安热工研究院有限公司制定并实施了中层干部工商管理培训方案。2006年1—9月，本院成功举办了五期中层干部工商管理知识培训班。每期集中两天时间，累计培训10天时间，每期平均50多人参加了培训。     

有效提高电力企业管理培训效果探讨

每年电力企业都会安排部分管理人员参加各类管理培训，其目的是希望通过培训，使受训者的管理理念得到更新，管理知识与技能得到充实与提高，并进一步改善其管理行为，从而达到个人与企业管理绩效的提升。然而，在实践中我们发现，有部分企业耗费大量财力和精力进行管理人员的培训，却难以达到预期效果。本文将对电力企业管理培训中存在的问题进行分析，并提出改进的建议。     

强化基础 狠抓教学 突出质量——华北电业联合职工大学工商管理培训综述

根据中组部、国家经贸委《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》、国家经贸委《企业领导人员工商管理培训实施意见》、电力工业部《“九五”期间电力系统管理人员和专业技术人员培训实施意见》的要求 ,华北电业联合职工大学结合华北电力集团公司改革发展和学校全面转向企业培训的实际情况 ,把领导干部工商管理培训作为一个为企业提供高层次培训服务、同时全面提高学校综合素质的契机 ,从开始筹备到此项工作全面铺开 ,走过了一条艰苦而又扎实的道路 ,也取得了一定成绩。１开展工商管理培训基本情况经过认真细致的筹备 ,我们（华北电业联合…     

山西电力仿真培训中心:突出培训特色 打造培训品牌 着力服务电网建设

山西电力仿真培训中心成立于2005年8月,坐落于山西省大同电力高级技工学校校园内,隶属于山西省电力公司。主要担负着省电力公司电网运行、电力营销两大培训基地的建设规划,以及相关专业人员的培训与考核工作。2006年12月被中国电力企业联合会评审为电力行业(变电)仿真培训基地。     

办好行业科技期刊，为企业科研、生产服务

围绕如何办好行业科技期刊这一问题，提出行业科技期刊与企业生产发展的关系；分析行业科技期刊在推动科技生产中的作用；并以市场为导向，把握行业动态，论述了科技期刊在促进经济效益中产生的巨大作用。加强与读者沟通，配合行业科研生产，适时跟踪信息服务。     

创新服务企业培训与管理模式的研究

通过对企业培训需求的调查、分析和研究,对开展职工培训提出了在"创新培训模式、创新培训管理模式以及创新培训保障体系"等方面的见解.在创新培训模式方面,转变培训理念,以"双元制,自助式、学习型组织及轮换岗位"等形式组织培训;在管理模式上,在有组织保障的前提下,建立多项机制,特别是"培训项目负责制"的管理模式;在培训保障体系上,建立完善的师资队伍、实训基地、制度措施等,确保培训工作的顺利开展和培训质量的提高.     

现代工业企业的优化式生产管理

该文介绍现代工业企业的优化式生产管理的特点和主要内容．     

电力集团公司教育培训管理与网络平台建设

本文简单阐述了构建电力集团企业教育培训管理信息平台的必要性,提出利用现代化教育技术手段构建电力集团企业教育培训与管理网络平台,利用教育培训与管理网络平台实施对集团员工的教育培训和管理.     

电源同期捕捉切换在石化行业中的应用

石化装置生产要求连续运行,加工处理易燃易爆危险介质,大部分电动机为关键负荷,需要不问断运行,备用电源切换成功后立即自动再起动.这样有可能对系统造成较大冲击,借鉴电力行业厂用电系统的快速切换思想,探讨在石化装置中的应用.     

浅谈如何做好企业员工培训工作

在市场经济条件下,员工是企业最宝贵的战略资源,是企业在竞争中求得生存与发展的最重要的物质基础。它既是制定企业战略的主要依据,又是实施企业战略的支撑点。在这一背景下,企业员工的培训就显得日益重要。本文从介绍培训的概念入手,分析了培训的重要性并根据当前企业员工培训中出现的问题提出具体的培训方案。最后再进行方案的评估修改,并以此培训方案为依据实施,最终达到预期培训效果。     

工业企业的电能质量问题

随着工业企业和商业用户用电设备不断更新,对供配电系统的电能质量提出了更高的要求。同时各种各样的电能质量问题层出不穷,如何诊断这些问题?     

成功的销售管理是企业生存的命脉

~~成功的销售管理是企业生存的命脉@徐源     

如何规范电力企业内部的合同管理工作

为适应社会主义市场经济的需要 ,增强企业的竞争力 ,避免和减少经济纠纷 ,提高企业的经济效益 ,加强企业内部的合同管理工作显得尤为重要。文章结合厦门嵩屿电厂的实际情况 ,对企业内部的合同管理工作的各个环节进行阐述和总结 ,论述了如何规范企业内部的合同管理工作 ,以期能对类似企业的合同管理工作提供些有益的借鉴。