浅析人力资源管理发展的趋势与对策

在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。人力资源管理有四个角色:战略伙伴角色、职能专家角色、员工的支持者角色、变革的推动者角色。本文提出了关于我国企业人力资源开发管理的几点对策。     

对发电企业人力资源开发与管理的思考

从人力资源发展的趋势、发电企业人力资源的现状以及搞好发电企业人力资源的开发与管理的应对措施等方面,详细阐述了加快人力资源开发与管理的重要性、紧迫性,为发电企业在激烈的市场竞争中的生存与发展奠定坚实的基础。     

人力资源开发与管理是创建和谐企业的核心课题

近年来,国企人力资源开发与管理得到了很大程度的推进,文章从构建和谐社会、创建和谐企业的要求出发,对供电企业人力资源开发与管理进行了探讨。     

供电局人力资源管理信息化建设探析

以互联网为代表的信息技术的飞速发展对企业人力资源及其管理产生了深刻的影响,面对这一挑战,企业人力资源管理必须进行全方位的变革,才能确保其在竞争中赢得优势.从宝鸡供电局人力资源管理信息系统的建设出发,总结出宝鸡供电局人力资源信息化管理模式是对传统的管理和思维方式的一种创新,突出体现了团队协作的精神,以充分发挥信息技术的优势,提高企业人力资源管理效率.     

试论人力资源外包的风险分析及风险防范

人力资源外包是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。在推行人力资源外包对企业的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理的同时，应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识，并做好外包的风险控制工作。     

人力资源开发与管理机制的完善

就现阶段人力资源管理中存在的问题,从突出人力资源开发与管理机制在现代企业管理中的核心地位与关键作用,优化人才结构,合理配置人力资源,建立健全人力资源管理培训体系等方面对企业完善人力资源开发和管理机制提出了思路.     

人力资源开发与管理机制的完善

就现阶段人力资源管理中存在的问题，从突出人力资源开发与管理机制在现代企业管理中的核心地位与关键作用，优化人才结构，合理配置人力资源，建立健全人力资源管理培训体系等方面对企业完善人力资源开发和管理机制提出了思路。     

人力资源管理的难点与措施

作者试图通过目前电力施工企业所遇到的困难和市场竞争的残酷性,引申于"人才竞争是市场竞争的必然",从而得出人力资源管理是现代企业管理中的重中之重,企业必须合理、科学地开发和利用人力资源,发挥人的潜力,激励员工发挥主观能动性,为企业创造更多的财富.论文阐述了人力资源管理的重要性,目的在于使企业重视人力资源的开发和利用.运用人力资源理论,找出施工企业人力资源管理中存在的问题,运用"诊断与评估"的科学方法,得出诊治问题的对策.     

在企业管理中强化人力资源管理的措施分析

人才流失是企业普遍面临的问题,因此人力资源管理是现代社会企业管理的核心.介绍了人力资源管理的内容,论述了企业留住人才需采取的措施.分析认为,激励机制是企业人力资源管理和开发的重要手段.     

人力资源开发与管理的概念综述

人力资源管理与开发是现代管理理论中的一个重要概念。这种管理思想把管理的本质看作是激励、引导人们去实现预定目标的过程,主张把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源,确立"以人为本"的指导思想及柔性化的管理理念,以制定全面开发人力资源的战略。本文先从历史发展、国内外研究现状、定义三个角度对人力资源开发、人力资源管理进行综述,最后总结出人力资源开发与人力资源管理的区别和联系。     

人力资源开发与管理的概念综述

人力资源管理与开发是现代管理理论中的一个重要概念。这种管理思想把管理的本质看作是激励、引导人们去实现预定目标的过程,主张把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源,确立“以人为本。的指导思想及柔性化的管理理念,以制定全面开发人力资源的战略。本文先从历史发展、国内外研究现状、定义三个角度对人力资源开发、人力资源管理进行综述,最后总结出人力资源开发与人力资源管理的区别和联系。     

国家电网公司高级培训中心简介

国家电网公司高级培训中心隶属国家电网公司领导和管理,是国家电网公司重要培训基地,承担着为电力系统培训各类高级管理人才的任务。国家电网公司高级培训中心以“为企业培育人才赢得竞争”为核心价值观,秉承“质量是培训之魂、教师是质量之本”的培训理念,紧密围绕国家电网公司人力资源开发战略,     

基层供电企业人力资源管理研究

为做好基层供电企业人力资源管理工作,从人员思想态度、技术技能水平、发展通道、绩效管理、奖惩手段、学习培训,以及人力资源管理人员队伍建设七个方面探究了当前人力资源管理中存在的问题,并提出了解决方案,以期充分开发人力资源,调动员工的主动性和创造性,发掘的员工潜能,全面提升人力资源开发与管理的水平。     

人力资源管理的难点与措施

作者试图通过目前电力施工企业所遇到的困难和市场竞争的残酷性，引申于“人才竞争是市场竞争的必然”，从而得出人力资源管理是现代企业管理中的重中之重，企业必须合理、科学地开发和利用人力资源，发挥人的潜力，激励员工发挥主观能动性，为企业创造更多的财富。论文阐述了人力资源管理的重要性，目的在于使企业重视人力资源的开发和利用。运用人力资源理论，找出施工企业人力资源管理中存在的问题，运用“诊断与评估”的科学方法，得出诊治问题的对策。     

浅析知识密集型企业人力资源管理问题

人力资源是现代企业管理的核心。提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是企业长期兴旺发达的重要保证。文章通过对知识密集型企业与知识技术型员工在人力资源管理中的普遍性和差异性的分析,以及影响知识密集型企业与知识技术型员工在人力资源管理中的因素等分析,从人力资源管理的角度探讨了如何才能使知识技术型员工与企业共同发展,共同进步的方式与方法。     

角色互换教学法在本科人力资源管理课程教学中的应用

本科人力资源管理课程的总体难度不大,但应用性和操作性较强,现有研究对案例教学法和情景模拟法等在本科人力资源管理课程教学中的应用进行了探讨,但缺乏角色互换教学法在本科人力资源管理课程教学应用中的介绍。对于这种管理类的课程来说,角色互换教学法非常适用。因此,为了提高本科人力资源管理课程的教学质量和教学效果,对角色互换教学法在本科人力资源管理课程教学中应用的步骤、效果和需注意的问题进行介绍。     

供电企业人力资源管理研究与分析

随着电力体制改革的深化,供电企业人力资源管理矛盾凸现.在分析供电企业人力资源现状的基础上,提出了一套适应于企业发展的供电企业人力资源开发模式.     

电网企业人力资源开发与管理

针对某地市级电网企业A公司人力资源的现状与特点,分析了该公司人力资源开发与管理中亟待解决的观念滞后、素质不高、结构性矛盾突出等问题,提出了更新理念,强化培训,优化结构,引入竞争、激励机制等加强人力资源开发与管理的思路和对策。     

人力资源课程在“九五”工商管理培训中的学科地位

1人力资源课程在成人工商管理培训中的学科地位人力资源开发与管理是工商管理培训的一门重要课程,随着我国市场经济的建立与完善,人力资源开发与管理的重要性逐渐为人们所认识,即企业成败与人力资源开发与管理是密切相关的。纵观产业革命以来,企业管理发展脉络,以人为中心的管理已逐渐成为管理的主导模式,企业传统的人事管理正在被人力资源开发与管理所代替,其转化的条件就是企业内外环境的变化。这一变化体现在多方面：一是科技的迅猛发展使得企业必须跟上其步伐,否则就有市场份额减少,被淘汰出局的危险;二是社会价值观的变化,…     

浅析供电企业人力资源开发与激励

随着厂网分开,电力市场竞争机制的日趋完善,21世纪中国电力企业将会面临更加激烈的竞争,而市场竞争的关键是人才竞争,供电企业要想赢得竞争优势,必须将人才资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,树立"以人为本"的管理观念,有计划地进行人力资源开发,建立一套完善的激励机制,以激发职工的潜能.