综合监控信息共享平台在轨道交通7号线中的应用

城市轨道交通综合监控系统基于系统骨干网，通过专业接口装置，在统一的软硬件平台上实现多专业、多系统的数据采集、信息集成和信息共享，为城市轨道交通科学和高效的运营组织和管理提供先进的技术手段。该文以上海轨道交通7号线综合监控为例，介绍了综合监控信息共享平台构成和特点，对综合监控信息共享平台建设中的重点问题进行了研究分析。     

基于CICS的城市轨道交通建设界面管理及风险研究

城市轨道交通建设项目中,众多单位和专业的参与,形成了紧密联系的界面体系.复杂的界面关系导致许多潜在的风险因素.界面管理能否顺利实施对工程的工期和投资有重大影响.系统研究城市轨道交通建设项目的界面类型及所涉及风险,借鉴计算机集成建造系统CICS的原理,利用项目集成管理的研究方法,通过项目各类信息的有效集成以及项目各功能的无缝连接,提出实现轨道交通建设项目界面管理和风险防范的有效途径.     

基于GIS的城市轨道交通工程测量管理系统的实现研究

将GIS技术应用于城市轨道交通工程测量,设计和研发出城市轨道交通工程测量管理系统,实现了对轨道交通工程测量数据的有效组织与管理;实现了测量产品生产、传递过程的自动化;实现了测量生产信息的可视化查询及统计分析,提高了城市轨道交通工程测量管理的效率与质量,缩短了测量产品的生产周期,提高了测量成果的管理和应用水平。本文对轨道交通工程测量管理系统的设计与实现进行了论述,希望能为今后GIS技术在城市轨道交通规划、勘测、设计、施工整个阶段的应用提供参考和经验借鉴。     

BIM技术在城市轨道交通车站设备安装工程中的应用研究

城市轨道交通车站设备涉及的系统专业非常多,是实现城市轨道交通车站设计功能和满足运营服务需要的基础。车站设备安装工程因专业性强,交叉施工及工序衔接多,绝对工期较短等特点,在工程实施中存在施工组织管理难度大,实体工程与工程计量同步性差,工程量计算效率低、准确度低,管线综合布置难度大等问题。BIM技术具有可视化、参数化、集成化、过程化等技术特性,在城市轨道交通车站设备安装工程中应用BIM技术,可以在工程量计算、管道综合(碰撞检测)、施工组织管理等方面带来有效的帮助,值得推广应用。     

城市轨道交通施工过程质量验收用表标准化研究

建设工程文件标准化管理已成为大发展趋势,而施工质量验收文件作为质量控制环节的重要现场见证资料,更应加快进行统一规范的管理模式更新。针对城市轨道交通工程,基于规范性、指导性、先进性的标准化研究原则,遵循建筑工程质量验收标准的体系要求,从通用类、土建类、机电设备类三大方向,提出广东省城市轨道交通施工过程质量验收用表的标准化体系框架,对进一步实现城市轨道交通建设工程质量验收规范化有着重要的意义。     

试论如何加强城市轨道交通工程施工阶段安全管理

在分析城市轨道交通工程施工安全管理现状及施工安全影响因素的基础上,就如何加强城市轨道交通工程施工阶段安全管理,预防和减少各类生产安全事故发生,实现建设工程施工生产的安全、高效,促进各责任主体单位和社会的稳定、和谐与发展,提出了管理措施和建议.     

城市轨道交通土建工程成本管理措施

在城市经济建设蓬勃发展的大背景下,城市轨道交通建设引起了社会各界人士的广泛关注,在具体的建设过程中,其中土建成本管理是一个涉及多领域、多专业且系统较强的过程,为了促进城市轨道交通各项管理工作的有序开展,做好土建成本管理尤为重要。本文结合实际案例,探讨土建工程成本影响因素及特点,提出具体的管理措施,旨在同类工程提供参考。     

城市轨道交通地下空间设备系统施工探讨

一、城市轨道交通工程地下空间设备系统简介城市轨道交通工程地下空间设备系统主要包括:车辆、铺轨、通信、信号、供电、低压配电及照明、通风空调、给排水及消防、环控等专业。通过各专业的密切配合,相互联动,最终实现各系统整体化运行,为乘客提供方便、舒适、安全、快捷的交通服务。     

轨道交通建设造价总控组织模式及考评体系研究

该文以重庆轨道交通建设造价管理为研究对象,从组织管理、人力资源管理的角度,分析城市轨道交通建设过程中存在的比较普遍鲜明的造价管理问题,探讨适合城市轨道交通建设的造价管控组织体系,即造价总控组织:造价组织结构及造价管理的实施流程、绩效考核体系等,以此填补现在业界对于多造价咨询单位共同参与项目成本管理的大型公共项目的造价管控体系的空缺,一定程度弱化目前城市轨道交通项目工程造价巨大、单位造价高的障碍。     

成市轨道交通机电自动化系统集成广度与深度方式研究

摘要：城市轨道交通机电各系统集成是为了给城市轨道交通管理者，设备维修运行单位提供提高管理效率，节约运行成本，增强企业内功的平台。本文通过对城市轨道交通内各系统的分析，对集成方案的比较，提出了在同一计算机硬件平台和软件体系下，建立城市轨道交通机电系统统一的控制与管理平台方案。     

城市轨道交通质量安全协同管理体系研究

随着城市轨道交通的快速发展,其质量安全问题受到极大的重视。为实现城市轨道交通工程安全高效的完成,进一步完善城市轨道交通质量安全的管理体系,借鉴管理学协同理论的思想方法,从轨道交通管理现状出发,针对现阶段质量安全管理体系进行探索,建立了多主体、多目标、全阶段的有助于质量安全的协同管理机制。对城市轨道的质量安全问题进行协同管理,可以提高管理效率,对于快速发展的城市轨道交通项目具有重大意义。     

高职院校城市轨道交通运营管理专业教学现状与对策分析

现阶段,城市轨道交通事业正处于蓬勃发展的关键时期,对人才可谓是求贤若渴,高职院校作为人才成长的摇篮,肩负着重大的职责和使命,必须要重视做好城市轨道交通运营管理专业的教学改革工作,致力于给学生创建良好的成长成才环境。本文将对高职院校城市轨道交通运营管理专业教学现状加以探析,并提出教学改革的有效对策,旨在提高城市轨道交通运营管理专业的教学质量,从而培养更多符合时代和社会发展需要的复合型人才。     

浅谈城市轨道交通前期交通设施工程全过程造价控制

城市轨道交通工程涉及专业多、投资规模大。结合城市轨道交通前期交通设施工程的造价咨询经验,对城市轨道交通前期交通设施的全过程造价控制进行分析和总结,希望对今后城市轨道交通前期交通设施工程的投资控制有所启发。     

城市轨道交通规划建设模式绿色化转型思考

城市轨道交通是高度城市化的特大城市必不可少的重大交通基础设施,对引导城市发展方向、实现绿色出行起到关键作用。我国正处在城市轨道交通大发展时期,由于城市轨道项目建设运营成本巨大,当前多采用土地开发支撑开展融资建设。现有模式对如何处理好城市轨道交通建设阶段的高强度资金需求、有限的运营票务收入和对城市的长远社会经济效益之间存在显著的成本效益时空差,统筹实现高造价、高运量、高成本的公益性交通基础设施系统与城市协同可持续发展问题的认识还远远不够。文章在回顾发展进程的基础上,从投融资视角切入,对当前土地综合开发支撑城市轨道交通规划建设的模式进行分析,在绿色金融、基础设施价值获取等理论及政策综述的基础上,形成可持续价值获取的基本思路,并在实证案例总结的基础上提出面向绿色发展的城市轨道交通规划建设模式总体框架。     

轨道交通运营管理系统参考读物——“城市轨道交通运营与维修技术丛书”

由科技发展促进中心顾问总工何宗华与汪松滋、何其光三位教授级高工合作主编的"城市轨道交通运营与维修技术丛书",自2003年10月由我社出版发行以来,历经5年多的时间,现已完成全部编写。本丛书按专业分成六册单行本出版发行,主要读者对象为:城市轨道交通运营管理部门的技术与行政管理人员,运营管理公司的各类专业人员与维修岗位工作人员,城市轨道交通专业技术培训中心的教师及学员,大专院校有关专业的教师及学生,有关工厂、施工单位、设计与科研的工程技术人员。     

城市轨道交通工程质量管理标准化初探

城市轨道交通工程涉及专业多、施工难度大、质量风险重,对工程质量管理的要求越来越高。传统的质量管理体系已经落后,势必要通过工程质量管理的标准化来保证城市轨道交通工程质量管理"百年大计、质量第一"目标的实现。以郑州市轨道交通工程质量标准化的建设实践为例,论文阐述了轨道交通工程质量监督管理标准化和施工管理标准化的内容,提出了标准化建设是一个动态管理、不断完善的发展历程,为进一步建立标准化建设可持续发展机制奠定了基础。     

轨道交通自动售检票系统工程

近年来,自动售检票(AFC)系统在城市轨道交通建设和运营中受到高度重视。AFC系统用来收集数据和控制系统,实现票务管理的高度自动化,同时还能为城市轨道交通企业各业务部门提供业务辅助、分析决策服务。城市轨道交通具有运量大、速度快、安全、准点、保护环境、节约能源和地面用地少等优点,所以解决城市交通拥堵问题的出路在于优先发展以轨道交通为骨干的城市公共交通系统。     

浅谈设计监理在城市轨道交通建设中的作用

就设计监理制在城市轨道交通工程中的现实意义，从促进设计文件质量的提高，促进建设单位对设计的管理力度等方面进行了阐述，提出了几点尚需进一步完善和改进的问题。     

城市轨道交通工程设计质量管理的分析

城市轨道交通工程是一项高度综合的系统工程,包含车辆、土建、供电、弱电、车站以及区间设备、车辆基地等子系统,涉及内部62个专业与外部21个专业,专业技术接口具有复杂性和多样性的特点。论文提出了针对城市轨道交通工程设计质量管理的几点建议,从体系建设、落实质量管理流程、接口、会审、协调等具体的质量措施,阐述了加强城市轨道交通工程设计质量管理意见和建议。     

轨道交通工程建设计划管理

凡事预则立,不预则废。城市轨道交通工程建设作为一项非常庞大的系统工程,相关几十个专业,上百个单位和部门,建设周期需要三至五年,做好计划管理工作及其重要,笔者介绍了广州市城市轨道交通工程建设的计划管理工作及思路,希望对城市轨道交通工程建设的计划管理有帮助。