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葫芦岛锌厂在1998年实现利润3070万元的基础上,进入1999年,全厂职工团结拼搏,奋发进取,坚持“两个靠拢”、实现“三上一提高”。“两靠”,即生产系统坚持向历史最好水平和国内同行业先进水平靠拢;“三上一提高”,即管理上台阶、生产上水平、建设规范的上市公司、提高经济效益。—以定额为中心,大打生产水平仗。今年以来,葫芦岛锌厂坚持以定额为中心,以提高质量为重点,以降低成本为目的,不断提高生产水平。生产上继续坚持“两靠”、“三上一提高”的发展战略。年初,厂长郭宗昌、党委书记成泽荣多次召开党政联合办公… 相似文献
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中国长城铝业公司新近又将一批复垦后的土地交给地方政府。截至目前 ,长铝公司交给郑州市上街区府店镇的复垦土地已达 2 6 0 0亩。长铝公司实施的“绿色工业工程”得人心 ,出效益。环境保护已成为企业可持续发展的重要因素 ,长铝公司从 1998年开始启动“绿色工业工程” ,坚持谁开发、谁保护 ,谁污染、谁治理的原则 ,健全环保管理机构 ,明确各部门一把手为环保第一责任人 ,将环保指标纳入从铝土矿开采、运输、氧化铝生产到最终废弃物处理的全过程 ,实现了环境保护由传统的末端治理到生产全过程控制的转变。公司挤出资金 4 73亿元 ,委托环保… 相似文献
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矿山环境的保护与处理措施要立足于矿山开发规划设计、矿山基建、采矿技术、废弃地复垦等开发环节方案,符合环发(2005)109号《矿山生态环境保护与污染防治技术政策》的要求,防患于未然,尽量使矿山的生态影响和破坏降到最低程度。矿山环境保护要坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,坚持“在开发中保护、在保护中开发”的原则,坚持“边生产、边治理”的原则,坚持“依靠科技进步、发展循环经济、建设绿色矿业”的原则,做好矿山地质环境保护与综合治理,建立绿色环保的矿山建设长效机制,力争将矿山打造成国家级绿色矿山企业。 相似文献
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国家一级企业锦西葫芦岛锌厂,不断强以化降低成本,提高质量为重点的企业管理工作,深人开展“质量品种效益年”活动,在生产经营、基建改造上全面超额完成生产任务。 工业总产值完成XXXXXX万元,比计划提高37.9%,比去年提高10. 9%。主导产品锌完成XXXXXX吨,比计划提高16.7%,比去年提高14.8%,主要产品硫酸完成XXXXXX吨,比计划提高20.2%,比去年提高门.2%。实现利税X X XX X万元,比上年增长5.2%,实现利润XXXX万元,比上年增长5.3%,进出口公司坚持以出口创汇为重点,全方位开展进出口经营活动,全年创汇160万美元,比上年增长26%。 进人1992… 相似文献
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我国最大的有色金属冶炼企业葫芦岛锌厂传来喜讯:1至5月份,实现销售收入152200万元,比去年同期增长15.4%,锌产品出口创汇3294万美元,有色金属产品总量完成150029t。至此,葫芦岛锌厂以其规模、人才、产品、创汇4大优势,在当今激烈的市场竞争中独领风骚。葫芦③锌厂是以生产锌、铜和工业硫酸为主,并综合回收有价金属和化工产品的国家特大型企业,是多年为国家上缴利税的大户。特另是成功地进行了“三厂一改造”之后,企业实力和经济效益大幅度提高,并形成4大优势。——规模优势。这个厂已拥有固定资产66亿元,其资产原值45亿元,年… 相似文献
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大企业希望在于实干——访葫芦岛锌厂厂长郭宗昌1997年,是葫芦岛锌厂发展经济,重点突破,抓住机遇,稳中求进的一年。“对1997年生产经营取得的成绩怎么看?1998年怎么干?带着这个采访题目,记者采访了葫芦岛锌厂厂长郭宗昌。“干,就干出个名堂来。大企业... 相似文献
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为了促进工厂“三大目标”的实现,完成有色沈阳公司下达的“一体两翼”管理效益承包1000万元的任务,葫芦岛锌厂大力开展了企业管理现代化课题攻关活动。为了使这项活动落到实处,年初经过深入调查,组织了攻关课题31项,其中上报有色沈阳公司15项,申报辽宁省一等成果立项11项。 相似文献
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全国特大型企业、最大的锌冶炼基地葫芦岛锌厂生产的O#锌锭在伦敦注册。这是我国首家锌企业在伦敦注册。 该“注册”的成功,说明葫芦岛锌厂的锌锭已经达到国际标准。 相似文献
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N0 1 0 4 6 葫芦岛锌厂铜产量创历史新高葫芦岛锌厂东方铜业公司、北方铜厂前 8个月共完成矿产粗铜 41 1 6 5 t、电解铜 40 2 4 7t,均创历史最好水平。其中 8月份完成矿产粗铜 475 8t,比计划提高 1 4% ,完成电解铜 46 1 8t,比计划提高1 5 .5 %。东方铜业公司采用密闭鼓风炉富氧熔炼 ,转炉吹炼 ,回转式阳极炉生产大耳阳极板 ,粗铜年产能6万 t。北方铜厂标准阴极铜年生产能力 1 0万 t。N0 1 0 4 7 上海日光铜业公司将于明年 8月份投产于 2 0 0 0年 9月份成立的上海日光铜业有限公司今年 6月份开始动工 ,目前正在进行基础建设施工 ,预计 2 0… 相似文献
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葫芦岛有色金属集团公司日前制定2007年三大奋斗目标:完成有色金属总量40万t;完成西藏40万t采矿能力的原料基地和有色金属园区建设;推进粗铜和焙烧制酸系统技术改造,实现ISP系统的达产达标。为此,要抓好以下工作:①深化企业改革改制,增强企业活力。②科学进行生产经营,生产系统坚持“产量服从定额、定额服从成本”的生产组织原则,树立质量第一意识,实施名牌战略,争创国家、省名牌产品。③依靠技术进步,提高装备水平和经济效益。④继续推进“两个外延”,提高企业竞争力;大力发展循环经济,搞好自主创新;充分发挥竖罐、电解、鼓风炉三种工艺的互补优势,合理处理消化中间物料,使有价金属及时变现;重点搞好高纯金属园、锌系列产品加工园、稀贵稀散金属园和热镀锌生产线扩建项目。⑤增强环保意识,抓环保求生存。⑥坚持以人为本,构建和谐企业。 相似文献
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狠抓质量管理,创名牌效应郭宗昌,赵怡传(辽宁葫芦岛锌厂125003)我们葫芦岛锌厂是一家以生产锌为主、副产硫酸、精镉等产品的有近60年历史的老企业。建国后,经过几次扩建和改建,规模不断扩大。“七五”期间,我们通过老企业技术改造,依靠自我滚动式发展,每... 相似文献
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葫芦岛锌厂是采用竖罐炼锌工艺的一家大型冶炼厂。在“七五”期间,通过企业内部机构改革,依靠科学技术发展生产,新增锌生产能力10万吨,利税总额比“六五”期间增长2.5倍。1987年和1989年先后首批进入国家二级和一级企业行列。 相似文献