计量技术在石油石化企业中的应用

石油石化企业与我国国民生活息息相关,石油石化也是我国最为基础的能源。我国人口众多,由于前些年对石油石化资源开采过度,从而导致此能源面临着匮乏的境地,而先进的生产技术不仅在一定程度上缓解了资源浪费的现象,也有助于我国石油石化企业提高国际市场的竞争力。计量技术作为石油石化生产中的一大重要环节,贯穿了生产的全过程,对石油石化企业的经济效益产生了重大影响,可以说,计量技术的运用质量直接决定了石油石化企业的发展方向,石油石化企业在发展过程中,不能只注重提升企业的经济效益,还要依照我国的国策对环境加以保护,可行性强的计量技能可以满足石油石化企业的双向发展要求。     

石油石化企业常见的灾害特点与安全救援策略

石油石化企业作为我国国民经济的一个重要支柱,其生产问题中的每一个环节都牵动着广大人民的心,而近年来我国石油石化企业的安全问题频发,灾害给国家及人民带来了极大的损失。加强对于石油石化企业所常遭遇灾害的研究,降低灾害的发生频率以及其造成的损失,是目前我国石油石化企业的一个工作重点。本文则从石油石化企业的常见灾害的角度出发,谈论了我国当前石油石化企业的常见灾害的特点以及对其实施安全救援的相关策略。     

石油石化企业常见的灾害特点与安全救援策略

石油石化企业作为我国国民经济的一个重要支柱,其生产问题中的每一个环节都牵动着广大人民的心,而近年来我国石油石化企业的安全问题频发,灾害给国家及人民带来了极大的损失.加强对于石油石化企业所常遭遇灾害的研究,降低灾害的发生频率以及其造成的损失,是目前我国石油石化企业的一个工作重点.本文则从石油石化企业的常见灾害的角度出发,谈论了我国当前石油石化企业的常见灾害的特点以及对其实施安全救援的相关策略.     

基于现代安全理念的石油石化企业管理

随着经济的飞速发展,在信息技术逐渐发达今天,为了保持企业的发展优势,能够在激烈的市场竞争环境下依旧处于领先地位,很多石油石化企业对安全管理模式进行改革,虽然有一定的成效,但是收效甚微。通过对当今石油石化企业安全管理现状的分析,提出了一些基于现代安全理念的石油石化企业管理措施,希望能够使我国石油石化企业的安全管理模式更加完善,促进安全管理水平的提高,保证我国的石油石化企业在国际市场竞争中处于有利地位。     

石油石化企业的资源与资源战略

拓展了对石油石化企业资源和资源战略的认识和理解,并对石油石化企业资源识别、资源管理和资源战略提出了建议和措施。     

提高石油石化企业物资采购计划准确性及时效性的措施探究

石油石化企业物资采购计划是物资采购的依据,也是采购活动有效实施的基础与保障。做好物资采购计划管理,确保其准确性与时效性,对于物资采购、物资质量管理、成本控制意义重大。基于此,本文首先分析了石油石化企业物资采购的特征,并就提高石油石化企业物资采购计划的准确性与时效性提出了几点建议,以期为石油石化企业开展物资采购提供借鉴。     

石油石化工程企业国际化道路探讨

对世界石油和石化行业发展前景进行了分析,对中国的石油和石化工程企业走国际化道路所面临的机遇、困难和问题进行了探讨,从实施战略转型、塑造核心竞争力、利用国际规则、成立战略联盟、把握政策、建立现代企业制度等方面提出了相应对策与建议,对石油石化及其他行业工程承包企业的国际化发展具有借鉴意义。     

石油企业物资采购标准化管理问题研究

当前国际原油价格进入平台期,对于石油石化企业降本增效成了提升企业效益的关键所在。采购是现代企业第三利润源,对于石油石化企业如何有效降低采购成本成为了热点问题。借助标准化管理,能够降低非标设计,提升采购效率,降低运维成本,是石油石化企业提质增效的关键路径。     

基于绩效评价下的石油石化企业物资采购供应商的选择优化

石油石化作为高温高压、易燃易爆行业,其采购物资的质量是企业安全、长效运营的基础。因此,通过合适的方法优选出优秀的供应商是石油石化企业物资采购管理的重要环节。文章以某石油石化企业为研究对象,通过建立绩效评价模型,并结合工作实际对供应商优化选择提出了相关建议。     

西北轴承被评为“石油石化优秀供应商”

日前,西北轴承股份有限公司被中国石油和中国石油化工设备工业协会评定为"石油石化优秀供应商",并颁发了证书。中国石油和石油化工设备工业协会,作为中石油、中石化、海洋石油三大石油装备采购商和广大石油、石化装备企业的桥梁,为推进中国石油工业的发展,在对全国石油石化物资装备供应商进行认真筛选的基础上,评定出25家"石油石化优秀供应商"。评定"石