制造业企业信息化,投资几何?

随着我国提出用信息化带动工业化用信息技术改造和提升传统产业的国策广大制造业企业对企业信息化给予了越来越多的重视纷纷通过各种渠道筹措资金准备实施企业信息化工程当前一个令企业非常关注的问题就是企业信息化的投资到底应该有多少怎样分配或者数量有限的投资如何取得最好的投资回报这正是本文讨论的问题一信息化投资的组成与特点企业信息化工程对于制造业企业来说是一项规模较大的投资这项投资主要包括信息化方案的咨询与规划费用硬件和网络建设费用软件费用和软件的实施服务升级维护等费用企业一般比较重视硬件和网络建设的费用从目…     

如何打造制造业企业信息化

目前，市场经济不断发展，买方市场业已形成，随之而来是企业间日趋激烈的多元化竞争(例如各产品阁的价格战等)，所以企业要想在激烈的竞争(尤其是价格之争)中立于不败，就必须降低传统的各种成本，而企业的采购、库存、生产配比等环节是企业（尤其是生产装配型企业)成本的重中之重，依靠传统的手段（手工管理、传统的计算机管理)对这些环节进行管理，无法使企业的采购、库存、生产配比等环节的信息数据及时沟通、适时共享，造成大量的盲目采购、库存积压、生产配比失衡等现象，不仅降低了效率，更重要的是为企业大大增加了不必要的成本。     

如何打造制造业企业信息化

背景目前,市场经济不断发展,买方市场业已形成,随之而来是企业间日趋激烈的多元化竞争（例如各产品间的价格战等）,所以企业要想在激烈的竞争（尤其是价格之争）中立于不败,就必须降低传统的各种成本,而企业的采购、库存、生产配比等环节是企业（尤其是生产装配型企业）成本的重中之重,依靠传统的手段（手工管理、传统的计算机管理）对这些环节进行管理,无法使企业的采购、库存、生产配比等环节的信息数据及时沟通、适时共享,造成大量的盲目采购、库存积压、生产配比失衡等现象,不仅降低了效率,更重要的是为企业大大增加了不必要的成本。     

为中国制造业信息化服务

２００１年６月２６日，对于十年来奋斗在ＣＡＤ推广应用战线上的同志们来说，是一个值得纪念的日子，因为在这一天国家“九五”科技攻关项目“ＣＡＤ应用工程技术开发与应用示范”顺利地通过了国家验收。由科技部计划司、高新司的有关领导和中科院、工程院的几位院士组成的专家组，在听取了全国ＣＡＤ办、地方科技厅有关领导和专家的汇报后，经讨论一致同意“ＣＡＤ应用工程”项目通过验收。 在整个“ＣＡＤ应用工程”实施期间。２９各省市、３个行业组织实施了６００家示范企业，示范企业平均ＣＡＤ应用普及率达到９５．６％、设计人员覆…     

制造业信息化冶金企业信息化建设的策略

冶金企业信息化是实现企业现代化建设的必然选择，在实现信息化建设中，既具备了有利条件，又面临着3个方面问题和3种误区。如何才能抓住机遇，快速有效地进行信息化建设，章总结了6方面的对策和9条原则。     

为安全把关

随着全球信息化的发展,信息技术已经成为应用面最广、渗透性最强的战略性技术。政治、经济、军事和社会发展对信息技术的依赖越来越大。信息技术的“可信”、“可靠”等问题越来越尖锐;政府部门、民间用户、生产厂商和执法机关对信息技术的“安全”、“可信”的要求也十分迫切。信息安全问题日益突出,信息安全产业应运而     

制造业企业信息化项目监理策略分析

通过分析制造业企业信息化的特点,依据系统论的分析方法,结合监理的一般要求,形成了符合目前制造业企业信息化项目需要的监理方法和策略。     

振兴装备制造业 企业信息化需先行

国家科技部高新技术发展及产业化司副司长戴国强 装备智能化、生产绿色化与制造信息化 中国经过20多年的持续发展，现在已经成为世界上名副其实的制造大国，在这个过程中我们有30多个产品的产量已经达到了世界产量的一半。我国工业增加值发展迅速，占到世界第4位，全国制造企业146万多个，就业人口达到1亿。     

为安全把关

(续上期,上期我们介绍了建立国家信息安全测评认证中心的必要性、测评认证中心的功能与测评认证的标准)测评认证的过程产品测评认证的主要程序包含以下5个步骤:1、申请测评认证单位如实填写中心《信息安全产品测试申请表》,该申请表包括申请单位的联络数据、产品的功能说明及技术细节。2、该产品必须在中心经过分类、定量的技术性测试。中心已经开发了系统安全的测试套,用来分类、评估、认证安全产品。测试包括性能测试、功能测试和安全性测试(安全性测试含系统安全性分析、硬件安全性测试、软件安全性测试及管理控制的安全性测试),技术测试的结果以图形或文字描述的方式表示出来。     

探讨中国制造业发展策略 寻求企业信息化成功之路 制造业信息化高峰论坛成功举办

2008年对于中国来说是有特别意义的一年,中国的改革开放到今年恰好30周年.古人说"三十而立",经过30年的奋斗,中国已经彻底告别了短缺经济,从一个封闭的农业国家,转变为世界工厂.但最近几年中国制造遭遇了前所未有的挑战.     

联想网络人选制造业信息化示范企业

记者从深圳市科技局获悉,联想网络、华为等17家企业刚刚被评为“深圳市制造业信息化重点示范企业”。今年,深圳市被国家科技部认定为全国制造业信息化工程重点城市,此后几     

你问我答——专家为你把脉企业信息化之三

咨询业的发展在我国已经有20多年的历史．在发展过程中产生了多种类型的咨询企业。但就咨询业务主流而言．主要包括两种类型，一类是管理咨询，又称传统咨询．包括战略管理咨询、投融资咨询，财务会计咨询、税收咨询、市场营销咨询、人力资源管理咨询、生产管理咨询、工程技术咨询等：一类是企业信息化咨询，又称现代咨询、IT咨询，包括IT厂商自主开展软件实施的咨询服务、管理咨询公司与IT厂商合作开展的咨询服务，管理咨询公司独立开展中立的第三方咨询服务。     

信息化投资两极分化——2005年制造业企业信息化调研

一般说来,大型工业企业信息化的历史要长于中小企业建设历史,IT投资和应用也大多代表了所在行业的较高水准。了解这些大型企业的信息化现状及未来发展规划,对于把握中国IT市场应用特点非常必要。     

浅论如何实施企业信息化

企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程,无论在规划还是在建设信息化过程中,都会遇到和存在很多的疑虑和困惑,因此,在策略、战术的选择上,可借助第三方信息化咨询机构力量,切实把握和解决好信息规划和建设过程中的一些带有规律性和策略性问题。     

2012,制造业信息化向何处去?

企业的业务流程、成本和创新能力建设,正逐渐成为中国企业越来越关注的核心竞争力。很显然,经历着调整期的中国企业,正在从生存迈向发展,也正在规划自己未来的发展模式。对于未来的期许和对现实问题的困惑,让中国企业从来没有像现在这样对信息系统投入如此多的关注和希望。     

制造业信息化建设

推进制造业信息化是落实"以信息化带动工业化"战略、走新型工业化道路的重要举措。推进制造业信息化是《国家中长期科学和技术发展规划纲要》提出的重要任务;是面向国民经济建设主战场,整合科技资源、实施"以信息化带动工业化"战略、走新型工业化道路的重要举措;是推进经济结构调整和经济增长方式转变的重要手段。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术结合应用,推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业经营管理信息化。用高新技术改造和提升制造业,促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销的变革,带动产品设计和制造模式的创新、企业管理和经营模式的创新以及企业间协作模式的创新,是新时期我国制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路,对提升我国制造业的自主创新能力和市场竞争能力具有重要意义。