全过程工程咨询发展研究

<正>一、全过程工程咨询服务发展背景为深化投融资体制改革,提升固定资产投资决策科学化水平,进一步完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率,国家发展改革委和住房城乡建设部制定了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规[2019]     

投资决策综合性咨询的实践与思考

一、引言 近年来,国家加快全过程工程咨询业务发展.2017年,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)率先提出培育全过程工程咨询;同年,住房城乡建设部在40家企业开展全过程工程咨询试点工作.2019年,《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投...     

推进全过程工程咨询向项目运维服务延伸拓展研究

全过程工程咨询作为建设项目综合一体化咨询服务,当前正处于探索试点阶段,须打破工程咨询服务传统思维模式的束缚,积极开拓创新.本文提出应鼓励并有序推进全过程工程咨询向项目运营维护(以下简称"运维")服务业务延伸拓展的主张,并分析全过程工程咨询企业拓展运维业务的优势及服务内容,探讨全过程工程咨询向运维服务延伸所面临的主要问题...     

南京工程咨询中心

南京工程咨询中心（NECC）（以下简称中心）成立于1988年，是南京市政府按照国家“先咨询，后决策”的决策原则和决策程序建立的专业化工程咨询评估机构。多年来，中心依靠专业技术团队和市工程咨询专家委员会等综合优势，为政府和国内外客户投资决策提供了科学的、多方位的和全过程的工程咨询服务。     

自贡川南工程咨询中心

自贡川南工程咨询中心（以下简称中心）成立于1994年,是自贡市计委按照国家相关政策、要求和“先咨询．后决策”的决策原则和决策程序建立的专业工程咨询机构。多年来,中心依靠高素质专业技术团队和专家库综合优势,为政府和业主单位投资决策提供了科学的、多方位的、全过程的工程咨询服务。     

综合型工程咨询机构发展全过程咨询的模式及建议

本文在分析综合型咨询机构开展全过程工程咨询优劣势的基础上,提出了投资决策综合咨询、项目建设全过程咨询、项目全生命周期全过程咨询和投融资引导全过程咨询四种模式,并对综合型咨询机构开展全过程工程咨询能力建设提出了相关建议。     

精心谋划锐意改革攻坚克难开拓创新——青岛市工程咨询院高质量发展结硕果

高质量发展是新发展理念的核心内涵和基本路径,是顺应新时代、谋求新作为的鲜明主题.为更高水平服务当地经济社会发展,青岛市工程咨询院(以下简称青岛院)于2019年启动包括"智库建设、咨询评估效能提升、投资决策综合咨询、全过程工程咨询、大数据应用、机构改革重组、人才提升培养、智慧咨询"在内的"八项攻坚"行动,并将其作为今后三...     

宁波国际投资咨询有限公司全过程工程咨询项目——宁波诺丁汉大学国际创新创业孵化园

近年来,宁波国际投资咨询有限公司积极构建智库+全过程工程咨询服务体系,通过优化管理模式,改变原有单一的代建、招投标代理、造价、监理、工程咨询等业务彼此独立的局面,充分利用自身综合管理能力和技术能力,积极开展全过程工程咨询服务,很好地完成了全过程工程咨询过程中各项工作内容及职责。同时,在项目实施过程中,全过程工程咨询与BIM建模、优化等管理手段相结合,在设计审核管理、材料、设备选型、工程质量、安全和造价、进度控制等方面全程跟进,并将努力以前所未有的方式与投资者和项目所有者分享项目愿景。     

江西省工程咨询中心 江西省政府投资项目评审中心

江西省工程咨询中心成立于1987年4月,是经江西省人民政府批准成立的为江西省发改委管理的副厅级事业单位,主要为政府投资决策提供咨询服务。中心为FIDIC成员协会会员和中国工程咨询协会常务理事单位,是江西省唯一的综合性甲级工程咨询机构,     

全过程造价咨询业务标准化和集成化研究

工程造价咨询企业在我国发展时间较短,由于缺乏标准的咨询操作规范、咨询工具落后等,多数造价咨询企业所提供的咨询服务仅侧重于项目的某一个或某几个阶段,尚不具备提供全过程造价咨询服务的能力.而国外工程造价咨询企业以其成熟的咨询工具与方法,完善的信息系统及规范的业务操作流程能够为委托方提供全方位、全过程的造价咨询服务.本文通过文献研究总结出标准化和集成化实现的关键点,然后对威宁谢工料测量及工程造价管理业务标准化及集成化的实现方式进行分析,找出其对标准化和集成化关键点的解决方案,以期为我国全过程造价咨询业务的全面开展提供技术上的借鉴和帮助.     

经得起历史检验，积极履行社会责任

上海投资咨询公司（以下简称上咨公司）成立于1986年6月，是当时我国加强投资决策的科学化和民主化，推行“先咨询，后决策”改革的产物，其基本任务是为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。公司咨询服务的产品，可分为四大类：一是研究类项目，     

四川省工程咨询研究院

四川省工程咨询研究院（原四川省国际工程咨询公司）是于1988年组建的事业单位，主要任务是为省政府经济决策部门和社会多元化投资业主的工程建设项目提供分阶段或全过程的工程咨询服务。是全国第一批具有甲级资质的综合工程咨询服务机构，     

技术咨询为主导的全过程工程咨询服务模式探索与实践

本文通过在浙江省某公轨合建特大桥项目的成功实践,提出以技术咨询为主导的全过程工程咨询服务模式,总结出全新全过程工程咨询服务理念,将项目管理作为中枢大脑,充分发挥技术咨询牵头单位的智力优势,以数智信息化平台作为多元载体,工程管理作为核心抓手,技术+管理+信息化三驾马车共同驱动,带动全过程工程咨询服务高效落地,以期推动工程咨询行业高质量发展。     

论项目管理服务在全过程咨询项目中的核心作用

目前国家及各地方在房屋建筑、市政基础设施建设领域推出全过程咨询服务模式,鼓励建设单位在项目决策、工程建设过程中,委托咨询单位提供包含项目管理、勘察、设计、监理、造价、招标代理等服务在内的综合性、跨阶段、一体化的全过程咨询服务。全过程咨询服务模式旨在解决我国工程咨询服务领域已经客观上形成的各自独立的碎片化业态现状.     

武汉市工程咨询部（武汉国际工程投资咨询有限公司）

武汉市工程咨询部（武汉国际工程投资咨询有限公司）是为适应武汉改革开放和现代化经济建设发展要求,在全国率先成立的（1986年7月武汉市人民政府批准成立）综合性工程咨询机构之一,主要为各级政府和企业对建设项目的投资决策与实施提供咨询服务。该部是第一批获得国家综合甲级工程咨询资格证书的单位,是国际咨询工程师联合会（FIDIC）成员协会会员和中国工程咨询协会常务理事单位,     

基于BIM技术和全过程工程咨询模式下数字化项目管理平台建设研究

全过程工程咨询模式下,咨询企业对集成化和协同化管理的需求增大,利用BIM技术实现项目全生命周期的信息化模拟,与全过程咨询企业需求相契合.在BIM技术和全过程咨询模式下探讨建立数字化项目管理平台对业务实施和管理、数据分析和应用、投资决策等方面都有重要意义.本文在探索建立数字化项目管理平台实践经验基础上,对平台功能目标和需...     

工程咨询业助力云南高质量发展

工程提咨供询咨是询为和工管程理建的设智过力程服务,包括项目投资决策、工程勘察设计、造价、监理及全过程工程咨询,涵盖了国民经济众多领域。固定资产投资对经济增长的拉动,离不开工程咨询在建设项目决策与实施中的高水平服务。     

浅议工程咨询企业的创新发展

工程咨询是以技术为基础,以综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法为服务手段,以咨询和管理为主要的服务表现方式,为投资建设项目决策和实施全过程提供智力支持的智力型服务行业。工程咨询行业服务的性质决定了,随着经济社会和咨询市场的不断发展,咨询服务理念、服务手段和方式也必须与时俱进、创新发展。     

安徽鼎信工程咨询管理有限公司

正安徽鼎信工程咨询管理有限公司(以下简称鼎信咨询公司)是专业化的建设项目管理服务企业,致力于为投资人实现建设项目综合利益最大化,为其建设项目的组织实施提供全过程全方位管理咨询服务,是在安徽最早从事建设项目全过程管理的企业之一。同时公司与北京国金管理咨询有限公司合作成立北京国金管理咨询有限公司安徽分公司,共同致力于全过程项目管理事业。鼎信咨询公司拥有工程造价甲级、工程招标代理甲级、政府采购招标代     

浅谈勘察设计企业全过程工程咨询服务的新探索——从建设单位成本管理视角

随着建设项目功能性的复杂多样以及投资成本的不断提高，传统模式的工程咨询服务已难以满足新市场下的发展需求。深化工程咨询领域供给侧结构性改革，解决工程咨询市场供需矛盾已成为建筑行业发展的重中之重。本文介绍了勘察设计企业推行全过程工程咨询模式的主要策略，分析了以设计为主导的全过程咨询模式的优势和局限性，并根据实施难点提出了相应的解决措施，以期为建设方如何推行全过程咨询，各咨询单位如何进行相对应的服务升级提供思路和方向。