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去年底,关于电信运营商将封杀Skype的传言一度沸沸扬扬,尽管当事几方都极力否认,但关于“互联网是天使还是魔鬼”的命题却不无尴尬的摆在了中国的电信运营商们前面。 相似文献
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电信运营商们其实正在面临着一个非常重要的互联网博弈,只有审慎地分析自身资源与环境,与竞争对手进行科学的比较与权衡,结合自身在用户资源、网络资源与运营支撑系统资源的基础上扬长避短,才能更好地发展互联网业务。 相似文献
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随着国内三大运营格局的形成,3G已经广泛地映入到人们的眼里,移动互联网愈行愈近。移动互联网与3G是相互依存的。本文对电信运营商在移动互联网中的策略进行了分析。 相似文献
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互联网+已经被国家提升到战略层面,运营商无疑需要在其中承担重要的使命和责任。从国家战略以及行业发展趋势的分析入手,提出了运营商在互联网+时代的发展思路与策略,可以为运营商的业务、网络发展策略的制定提供借鉴。 相似文献
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<正>对于移动互联网的讨论,三年前就已是热点,如今更是迎来了新的高潮。主要的推动力来自于移动终端厂商、SP、互联网企业和电信运营商,其中,移动终端厂商和SP迫于市场需要,较早地觉察到移动互联网的重要性,而电信运营商则在重组三分天 相似文献
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移动互联网时代,4G业务兴起,通信产业正在迎来融合转型的全新变革。电信运营商应该考虑如何顺应时代潮流,发挥自己的优势,把握移动互联网的发展机遇。首先对三大运营商的移动互联网发展战略做了简单介绍;接着介绍如何利用大数据运营能力实现运营商的商业模式转型;最后对毖础电信运营商商业模式的变化趋势进行探讨。 相似文献
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移动互联网已经成为势不可挡的趋势,中国的运营商们也正在全面布局,但在发展的过程中却遇到了很多瓶颈,包括中国移动苦苦引进”互联网疯子”却遇到了”不治自愈”的烦恼。因此,运营商要挺进互联网,绝不仅仅是财大气粗就可以解决,必须吸收和借鉴互联网思维方式。 相似文献
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移动互联网的快速增长催生了巨大的"信息消费"产业图景,但也导致了移动通信网业分离和专业细分的趋势。移动运营商应摆脱"网络运营商"的观念束缚,自身定位为"数字社会的综合服务提供商",主动分拆自己拥有的价值创造环节,成立独立经营实体,融入移动互联网的发展大潮。 相似文献
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作为运营商面向用户的电子窗口,门户不仅成为其业务展示的平台,更应该成为面向服务消费者的渠道和枢纽。手机新媒体时代的到来,使整个新媒体行业进入了一个"群雄争霸"的时代。在机遇和挑战面前 相似文献
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现在越来越多的互联网企业已经成为虚拟电信运营商,它们已经开始为网民提供多元化、综合化的信息服务,最典型的就是腾讯、阿里巴巴、Google、盛大等企业。如今他们的业务已经涉人到网民生活的诸多重要领域。那么作为电信运营商,又该如何取得移动互联网的话语权呢?也许本文能给我们一砦启发。 相似文献