江苏电信在无锡成功实现仓储外包管理

日前,江苏电信在无锡举办全省仓储外包启动仪式暨无锡电信仓储外包交接典礼,标志着江苏电信仓储外包管理在无锡成功实现。今年3月份,江苏电信物资采购中心根据集约化运营总体要求,统一布置选择在无锡电信先行开展仓储外包筹备工作,拟将无锡电信物资管理中的仓储管理外包给合作单位,进一步优化资源,提升物资管理效率。     

电力工程项目物资质量管理及其应用研究

电力工程项目的物资管理对于其项目工程的正常进行有重要作用,也是电力工程项目管理的重要内容,在进行电力工程鲜美的物资管理中,要从物资采购、使用、验收等各个方面进行相应的控制,根据电力工程项目物资管理的现状,采取相应的管理控制措施,提高物资管理的水平。本文通过对电力工程项目物资质量管理的现状分析,提出了相应的物资质量管理的应用措施,旨在促进电力工程项目中物资质量管理的水平。     

电力物资仓储管理的完善及其创新对策

随着社会经济的快速发展和科学技术的进步,电力企业的市场竞争面临着严峻的考验,电力物资仓储的有效管理对电力企业经济效益具有很大的促进作用,因此整个电力企业的发展过程中,电力企业的物资仓储要进行详细的规划和合理的控制,这样才能节约管理成本,提高企业的经济效益.所以,本文将为电力物资的仓储管理过程中的代表性问题提供解决办法和创新性举措.     

基于设备状态管理的全生命周期采购策略

阐述全生命周期下的物资采购系统，将物资的维护、维修、运营融为一体的采购方式，探讨基于大水电设备状态管理的全生命周期物资采购策略。     

物资处理价格和采购价格的动态模型

<正> 在社会化大生产的条件下,每个企业都必须从别的企业或市场购进自己生产所需要的原材料、燃料、工具和设备。从这个意义上讲,物资供应活动是社会再生产的必要条件。随着经济体制改革的进一步深化,对物资的仓储管理和采购活动,又提出了新的内容和课题。对资金管理提出了更高的要求。     

配网退役设备回收利用管理在物资系统中的对策探究

退役设备的再利用对安全技术提出了更高的要求,在整个回收、维修、申请再利用等环节都要求专门的技术、管理部门进行配合,多部门协同工作,需要提高部门间工作效率,同时也需要加强流程审批,提高工作的规范性;各个生产班组都存在在库库存的管理、退役设备的申请使用管理,信息在各个班组不能及时共享,影响退役设备的再利用效率。通过工作流平台技术,实现了配网退役设备从回收、鉴定、报废、回收再利用的全过程管理及备品备件、仓储物资预约领料、报废回收审批步骤的流程化、规范化管理,从合理分配仓储资源,到节省人员作业时间等方面,较大地提高了经济效益。     

基于ERP系统的物资采购管理应用

本文针对ERP系统目前在企业采购管理中的应用进行了介绍,从物资主数据管理、采购管理、库存管理、供应商管理四个方面分别进行了详细说明。     

基于信息化技术应用助力物资管理创效

信息化技术快速发展,越来越多的企业开始将其应用于物资采购管理中。传统物资管理方式需要投入较多人力、物力、财力,但取得的效果达不到预期要求。基于信息化技术,构建物资数据集成管理系统,以客户需求为中心,依据企业现阶段实际情况,高度集成各功能,如物资业务、财务及税务等板块,实现信息交换功能。     

物资信息一体化管控平台的设计与实现

本项目基于一体他的构想，研制物资管理信息系统，整个系统包含：物资计划、报价、比价、采购、终端入库以及最后的领用发放，同时包含物资基本信息库、供应商管理、库存管理、比价系统、流程定制、移动终端等基础系统。通过一体化思想，把这些基础系统有机结合起来，形成一个完整的物资一体化管拉平台。     

重庆联通 提升内部服务质量 实现自有物流配送

为认真贯彻落实2007年公司工作会议精神，紧密结合公司转型需要，重庆联通物资管理工作以“认清形势、明确任务、积极主动仓嘶、立足周期管理，努力实现工作与生活质量全面提升”为营体思路，通过开展物流配送服务以及低值易耗品预算管理两个专项项目，努力实现从仓储管理向物流管理的转变。通过细化低值易耗品预算编制，规范运作程序，强化预算监督的事前管理，实现专业化水平的提升。     

分析供电企业仓储管理模式的完善对电网应急物资供给的促进

随着市场经济的不断深入发展,整个社会对于电力的依赖程度越来越高,当电力出现突发情况时,应急的电力设备物资是否能及时运抵抢修现场,是电网能不能实现迅速恢复供电的关键和保证,这就涉及到电力企业的仓储管理问题,科学的管理模式能够大大的提高抢修的质量和效率,这对于处于现代化我们的生活质量尤为重要.本文就是重点探讨了仓储管理与应急物资供给的问题,很有价值,也很有借鉴意义.     

基于Visual Basic的物资管理信息系统设计与实现

本文主要介绍一种基于VB的物资管理信息系统的设计方法。物资管理信息系统为企业物资管理的定性和定量分析创造有利条件并提供数据依据,是实现生产过程物资配备合理化、整体化控制的惟一途径。一方面系统能提供各种数据分析报表,使库存状况直观显示在企业物资管理人员的面前,另一方面,系统能收集数据进行统计分析辅助管理人员决策对采购状况的分析和生产装备形势的预测,及时发现工作中存在的问题,提前预防控制,改变物资管理工作的现状,形成科学的、动态的物资信息管理系统,为企业安全生产和资源管理提供助力。以围绕着数据结构设计和数据共享性为核心,建立物资管理的数据共享基础库,为系统进一步的深化和延伸打下坚实的基础。在应用功能上利用计算机网络及时、完整、准确地反映整个物流过程,同时提供物资的收料、发料、库存和资金情况,随时让有关人员掌握物资信息,实现各类物资管理信息操作、维护、查询、统计、汇总、分析等功能。     

浅析基于电子商务的物资采购管理

在我国，有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式。这在很大程度上，可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解。本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点，来提高大家对此问题的关注。     

基于发光电子标签的电力物资仓储管理应用研究

射频识别技术是现今的物联网核心技术之一,在传统的电力仓储管理中多使用普通的纸质或者塑料标签,普通标签在在物资的精准定位查找及盘点等方面存在难识别、易损坏、查找效率低等问题.针对传统普通标签精准查找效率低、易损坏等问题,本文采用可满足复杂环境下的电力物资快速查找和识别需求的发光电子标签来对重点物资进行全方位管理,实时掌握...     

四川网通加强物资采购管理

四川网通公司加强物资采购管理，以“集中管理、规范操作、降本增效、减小库存”为工作重点，完善各项规章制度，形成了较为规范、渠道通畅的物资流程，逐步建立了采购与物流体系。公司在物资采购和供应方面，采用集中选型、集中采购的方式，规范采购行为，切实降低采购成本。     

浅谈如何提高物资招标采购的效能

由于我国社会主义市场经济体制的改革步伐日益加快,企业在物资采购方面也管理的日益完善。很多企业都采取了物资招标采购的方式,协调各个环节,让企业在物资采购方面更加有效率,提升了物资采购的透明度,降低了物资成本,最终有利于提高企业的竞争力,本文在列举了物资招标采购优点的基础上,分析了如何提高物资招标采购的效能。     

长虹的移动仓库

对于制造企业来说，仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的联结点，衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。在竞争日益激烈的今天，“零库存”成为许多制造企业追求的目标，但是仓储作为物流各环节的接合部，涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面，流通的信息量非常大，如何高效、准确采集有关信息，成为许多企业必须解决的问题。     

效能监察与物资管理互为联动的探讨

效能监察是新形势下监察工作服务于企业经济发展的有效途径。当前,供电企业正进入“一强三优。崭新的发展阶段,强化高风险点的物资管理效能监察工作,实现供电企业努力超越、追求卓越的发展目标。本文探讨供电企业效能监察与物资管理互为联动,有效地开展供电企业物资管理效能监察工作,确保物资“归口管理、集中采购,统一储备,统一结算”的工作方针正真落实,对提高供电企业物资供应工作整体管理水平有着十分重要的意义。     

现代仓储技术在石化企业的可行性应用

石化企业在以往的仓储管理中,虽引进了先进的SAP物资管理模块,但对仓库实体物资的管理仍缺少信息化的支撑。文章以现代的仓储技术在石化企业仓储管理的可行性应用作为探讨切入点,对石化企业在仓储实体管理中是否可以采用先进的仓储技术如立体仓库、RFID技术进行研究性探讨。     

浅析如何实现物资管理的信息化

对于物资管理而言,其目的主要是在既有物资资源条件下能够最大限度地满足国民经济的需求,在确保物资供应的前提条件下尽可能降低物资消耗费用。随着经济的快速发展,物资管理也随之步入了信息化进程当中,为了尽可能实现劳动消耗的最小化以及经济效益的最大化,必须结合信息技术来对物资管理进行科学有效的组织,由此可见,要想实现物资管理的现代化,关键是要实现物资管理的信息化。鉴于此,文章重点就物资管理中存在的主要问题及物资管理的信息化实现途径进行了研究。