武汉光谷崛起激光产业群

由武汉“光谷”自主开发的国内首台18m长高功率激光切割设备，首次用于我国桥梁制造业，这是武汉激光产业在国内创下的第18个第1。随着光电子产业的快速发展，武汉“光谷”已发展成为我国最大的激光产业基地，50多家激光企业聚集武汉，形成了国内独有的激光产业群。国内排名前4位的激光企业，武汉占其三。仅激光产品一项，武汉就占据全国市场的半壁江山。激光技术是20世纪与原子能、半导体及计算机齐名的4项重大发明之一。20世纪80年代，华中科技大学建成国内第1个激光技术国家重点实验室，20世纪90年代建立第1个激光加工国家工程研究中心。正是这些“源头”技术催生了一批激光企业．聚集在武汉“光谷”。     

华工科技中止重组楚天激光

武汉激光产业重组发生变数．光谷3大激光企业之一的华工科技宣布，将暂时中止先前董事会通过的定向增发与重组方案。这意味着，华工科技已中止重组楚天激光的工作。     

“光谷”与光电子技术的发展

“美国硅谷”在取得了惊人的成功之后,又在建设“美国光谷”。北美洲、欧洲、日本、俄罗斯和以色列的信息光电子技术和产业继续蓬勃发展。15年来,中国的“国家863计划”推动了国内信息光电子技术的发展和6个转化基地的建设,催生了“武汉·中国光谷”。为了满足最广泛的民用和军用需求,“中国光谷”的当务之急是,大力发展光纤光缆、各种通信器件、激光器、视频成像设备、夜视器材和激光加工设备等等。机不可失,时不待我。     

首届国际“光博会”暨“中国光谷”论坛将在武汉举行

首届中国武汉国际光电子信息技术博览会暨“中国光谷”论坛将于2002年6月18日至21日在武汉科技会展中心举行。本届博览会得到了国家信息产业部、湖北省人民政府和武汉市人民政府的大力支持。其目标是在几年内办成中国最大的、最有影响力的光电子展，并力争在短期内办成国际一流的展会。目前已经有150多家企业报名参展。其中，境外以及外资企业占40%。国内长春、重庆、广州、西安等地区的光电子企业以及“武汉·中国光谷”的企业也报名参展。首届国际“光博会”暨“中国光谷”论坛将在武汉举行     

武汉光通信产业基地形成规模

新世纪的第一个月 ,“武汉·中国光谷”完成规模工业企业产值 1 2 .6亿元 ,科工贸总收入达 1 9亿元 ,比 2 0 0 0年同期增长 32 .7%。目前 ,“武汉·中国光谷”已集合 35所高校、2 0多个国家重点实验室和技术研究中心、960多家高新技术企业 ,2 0 0 0年销售总收入达 2 4 0亿元 ,5年内将形成 50平方公里、1 0 0 0亿元的巨大资产 ,这正是武汉 2 0 0 0年国民生产总值的总和。“武汉·中国光谷”是一个集科研、开发、生产为一体的光通信产业基地。目前 ,东湖高新技术开发区从事光电子信息产业的企业有 40 0多家 ,一期工程总投资 2 5亿元的产业项目…     

第十五届全国激光学术会议消息

中国光学学会、中国激光学会、中国物理学会、中国兵工学会、中国仪器仪表学会、华中科技大学激光技术国家重点实验室、武汉·中国光谷建设领导小组办公室、湖北省激光学会、湖北省电子学会将于2 0 0 1年 9月 2 1～ 2 4日在武汉·中国光谷科技会展中心和华中科技大学学术交流中心联合举办第十五届全国激光学术会议。第十五届全国激光学术会议是新世纪的第一次盛会 ,将总结汇报二十世纪我国激光与光电子领域的最新成果 ,展望二十一世纪激光与光电子领域的发展方向 ,为我国激光与光电子领域新老学者提供探讨新思想、交流新技术的讲台 ,促进本…     

光联数智世界|长飞公司精彩亮相武汉光博会

<正>5月16～18日,第十九届“中国光谷”国际光电子博览会暨论坛（以下简称“武汉光博会”）在光谷科技会展中心盛大举行。长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞公司”）以“光联数智世界”为主题,展示算力网络全光底座、千兆全光应用、合成石英材料、数字能源、智慧影音和工业激光等六大主题的产品和解决方案。     

武汉光谷激光产业发展强劲

以企业为主体,以市场需求为导向。武汉&#183;中国光谷开创了我国高科技自主创新快速转化为生产力的发展道路。据不完全统计,近3年来,光谷共获激光科技成果100余项。专利和专有技术300多项。2005年,光谷激光产业年销售收入达17亿元。激光及相关产品的国内市场占有率一直保持在50％左右,而且进入了国际市场。     

“中国光谷”建设拉开序幕

“中国光谷”建设已在武汉拉开序幕。有关人士透露 ,“中国光谷”将在 5年内建成中国最大的光电子信息产业基地 ,其规模相当于再建一个大武汉。据悉 ,武汉“中国光谷”拟建成法制健全、政策宽松、环境宜人、人才荟萃、产业先进、经济活跃的高水平光电子信息产业基地 ,产业规模达到 10 0 0亿人民币。“中国光谷”建设拉开序幕     

“治愈”IT并购整合之“痛”

如今．全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮,对于任何一项收购案,完成资本层面的并购只是“长征第一步”．如何对并购企业业务的重组整合才是攸关并购成败的关键。     

“中国光谷”携手法国“激光走廊”

日前，湖北省省长李鸿忠在武昌会见了法国阿基坦大区议会副主席让·盖拉率领的代表团一行。双方就深化友谊、促进合作进行了会谈．并共同见证了武汉“中国光谷”与法国“激光走廊”园区战略合作协议的签署。     

光谷激光抓住激光器“牛鼻子”

国内高档激光切割设备所配备的激光器绝大多数依赖于进口．武汉光谷激光技术股份有限公司力求突破这一局面。据武汉光谷的负责人介绍，光谷激光在3年内将建成国内最大的高功率二氧化碳激光器制造基地，5年内成为亚洲最具影响力的高功率二氧化碳激光器供应商。批量生产4000W以上的轴快流二氧化碳激光器．过去全球只有5家国外企业能做到，它们是“老大”，占领了全球90％以上的市场份额。激光切割成套设备的核心是激光器，就像汽车的核心是发动机一样。激光器的光束质量越好，加工威力就越大，效率就越高。绝大多数激光切割成套设备采用轴快流二氧化碳激光器。同进口的高端激光器相比，国产货在光束质量和稳定性方面差距明显。     

提高我国企业跨国并购成功率

在“走出去”发展战略背景下．不少中国企业把跨国并购当成了企业国际化的快速通道．掀起了中国企业跨国并购的浪潮。但是．中国在国际并购中的惨痛教训也令不少企业望而却步。因此．中国的企业在进行跨国并购时可以对各个方面的情况有一个清醒的认识和充足的准备，进而提高跨国并购的成功率     

2008第六届武汉“光博会”成功召开

第六届“中国光谷”国际光电子博览会暨论坛（简称“光博会”）4月25日在武汉科技会展中心开幕,来自中国、俄罗斯、美国、加拿大、法国、韩国等近30多个国家和地区的2000名嘉宾和参展企业代表参加。     

与光同行

带着耕耘与收获 ,烽火通信走过了两年的光辉历程 ,伴着上市的欢腾与欣喜 ,烽火通信在成长中完成飞跃。在过去的一年中 ,烽火通信股票发行成功 ,共募集资金１６．３亿 ,烽火通信“８６３国家科研项目”全光网的研发也取得重大突破 ,企业进入“跨越、提速、规模”发展阶段 ,科研、生产、市场等领域成绩斐然 ,成为“武汉·中国光谷”的核心企业。(一 )光谷烽火烽火通信的前身武汉邮电科学研究院 ,是中国光通信技术的发源地 ,１９７９年 ,中国第一根实用化光纤从这里拉制出来。２０多年来 ,武邮院创造了光通信领域的一项又一项“国内首次” ,是…     

上海软件企业兼并重组情况观察

上海要进一步做大做前上海软件产业,全面参与国内乃至国际竞争,提高产业集中度、增强企业规模效应、提升科研创新能力,兼并重组是必由之路。近三年以来,上海一直注重发挥企业的主体作用,积极引导,重点扶持,鼓励企业兼并重组,实现优势联合,支持软件企业加大兼并重组力度,做大做强。以上市公司为主体的上海大型软件企业纷纷展开兼并重组行动,壮大自身实力。2014年,上海软件企业也越来越多地将并购与战略投资作为跨越式发展的重要手段,以上市公司和骨干企业为主体的软件企业持续加大并购力度。     

烽火获“数字家庭金凤凰最受欢迎企业奖”

近日,由工信部、科技部、国家发改委等主办的第10届“中国光谷”国际光电子博览会暨第9届中国湖北产学研合作项目洽谈会在武汉科技会展中心举行,烽火通信携家庭业务终端系列产品参加展会,获“2013～2014年度数字家庭金凤凰最受欢迎企业奖”。     

中国企业到了跨国并购的时代吗

TCL的坎坷、联想的前景不明和海尔新并购的延缓，已让我们开始为中国企业的选择感到一丝忧虑。这不是杞人忧天——一方面，国际经验已真切显示，并购之路既非捷径，更非坦途；另一方面，中国企业在跨国并购中表现出来的稚嫩，让人深刻感受到我们还没有底气十足。不能叫停刚刚起步的跨国并购，也不能挫伤中国企业的国际化信心，但如何走出一条独特的跨国企业发展之路，需要中国企业家的“雄才大略”，但更需要一系列的反思。中国企业最欠缺的是核心竞争力，而这个东西又刚好是“偷不走、买不来、拆不开、带不走”的无价资产，任何企业在它的面前无法投机取巧，倒是需要怀揣世界的“心”，戒除浮躁，强身健体，才能实现中国企业走向国际化的宏伟目标。     

企业并购与资源整合

TCL收购汤姆逊，联想收购IBM和正火热上演的吉利并购沃尔沃，以及PCB业内的美国惠亚收购中山添利，美国TTM并购美维，以及被行业内誉为“并购王”的台湾欣兴集团的一系列并购案，都充分说明了大多数企业在获得经营的成功后，通常会利用资本运营的方式如并购或重整，以获得企业进一步的快速成长，但并购、重组、整合会碰到各种困难，主要原因是信息不对称，收购战略目标不清晰……     

防范收购中的债务风险

并购重组的失败率高达70%,而导致失败的一个重要原因就在于对企业并购重组过程中潜在的法律风险,特别是被并购企业的债务风险处理不当或没有防范措施。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者施蒂格勒曾说,＂纵观世界著名的大企业、大集团,几乎没有哪一家不是在某种程度上以某种方式,通过资本并购重组收购等资本运作手段而发展起来的。＂然而,