基于合作博弈的启动费用分摊

我国的电力市场还处于初级阶段,主要采用的是单一制电价和两部制电价,而在国外比较成熟的电力市场中电力市场中,通常采用"三部制报价"模式[1],即发电商竞价上网时的报价由三个部分组成:能量价格、机组空载费用及机组启动费用。本文就讨论了在三部制报价模式下的机组启动成本分摊问题。     

浅谈发电企业市场营销策略

在电力体制改革不断深化的背景下,发电市场上各企业之间的竞争持续的加剧,同时,受煤炭价格市场化牵制,企业控制发电成本被动,在发展经营方面面临着严峻的形势。在这种情况下,发电企业若想提升自身的市场竞争力,推进自身的发展,就必须制定适应于市场需要的营销策略。文章便首先就现阶段发电企业面临的市场形势做一个概述,然后对发电企业市场营销策略中存在的问题进行分析,最后针对这些问题探讨一下发电企业的市场营销策略。     

电厂锅炉的节能现状及节能降耗技术

随着社会的发展,电力市场的改革也会面对上网竞价等多方面问题。而电力市场的改革使得电厂对于成本控制要求也会随之提升。早期,由于国家对于电厂锅炉节能现状没有提出明确要求,使得企业出现浪费大、不重视等局面。现在,对于电厂成本的综合控制来说,电场锅炉的节能降耗起着至关重要的作用。因此,本文首先对电厂节能降耗的意义进行了分析,然后针对电厂锅炉使用存在的问题,从而找到电厂锅炉节能降耗的有效措施。摘要     

浅谈火力发电企业如何提升经济管理水平

随着我国科技化进程的推进，对于能源的依赖程度越来越高，特别是电力在其中发挥的作用，更是无法取代的。随着我国电力企业的竞争不断升级，不少企业都不约而同的将重点放在了改善和提升经济管理水平方面。近年来，随着工厂和电网分离，以及竞价上网的革命性措施进一步实行，火力发电企业的优势逐渐展现出来，逐渐发展成为电力市场竞争的核心力量。但压力也同样存在，但从发电技术和水平上已经很难大面积的占领市场，若想获得更多的利益，提升经济管理水平势在必行。文章涉及的经济管理水平主要阐述了成本控制，包括事先、事后和事中等几个方面，将成本管理当做出发点，辅以材料管理和资金管理等多方面的内容，综合陈述了如何提升经济管理水平。     

试论电厂运行中的成本控制对策

在电厂的运行过程中,做好成本控制工作是有着非常重要的现实意义的。在全国电力系统实行“厂网分开,竞价上网”的发展策略后,对我国电力市场的冲击是较大的,因此,我国的电厂就应及时的转变自身的生产经营策略,面对着电厂运行过程中成本控制工作出现的问题和缺陷,我们应尽可能的优化电厂内部的资源配置,制定出科学合理并且具有针对性的成本控制对策,最大限度的降低电厂的运行成本,从而促进我国电力企业的快速发展。文章便对电厂进行运行成本控制工作的重要性以及电厂运行中成本控制工作的有效对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的讨论了我国电厂运行中的成本控制工作。     

电力自动化通信技术中的信息安全构建思路探究

电网系统属于国家重点过敏性支出产业,关系到我国市场中各行各业工作生产及居民生活用电效益稳定实现。当前,电网供电企业在准入市场中竞争压力越来越大。为此,为了迎接激烈竞争挑战,秉持"三集五大"指导政策应用,促进全网电力自动化通信安全网络可靠运行,为保障"厂网分开,竞价上网"发展格局要求实现,加强电力系统信息网络安全就显得十分必要。     

光伏补贴调整延迟或影响全年需求

正发改委下发关于2019年光伏电价机制的通知,明确了以下几方面:Ⅰ-Ⅲ类地区光伏地面电站设定0.40/0.45/0.55元/度的指导价,后续竞价将以此为上限。户用分布式度电补贴调整为0.18元/度,余量上网工商业分布式度电补贴调整为0.1元/度,全额上网分布式参与竞价,度电补     

浅析电信企业成本控制策略

企业资金的增长主要有两种控制方式:开源和节流。开源就是指企业竞争中获取的市场利润,而节流指的就是企业对成本的控制。随着时代飞快前进的脚步,我国进入了经济迅速发展的阶段。对市场利润的赚取已经趋于稳定,所以要想达到企业良性持续发展,控制成本就成了企业管理中的重中之重。我国的电信行业起步较晚,在面对抢占市场的激烈角逐中还要受到国外电信行业的冲击,所以要想在电信行业的浪潮中站稳脚步,就要从成本核算开始严格控制企业成本,减少消耗,把好钢用在刀刃上。与其他行业相比,电信行业在成本的运算上更是复杂多变。所以怎样做好企业的成本控制就成了企业竞争的关键优势。本文重点分析了我国的电信企业的成本控制情况,阐述电信行业在企业成本管理中遇到的问题,及解决措施。对企业发展具有重要的现实意义。     

江西晨鸣优化供电降成本

江西电网在7至9月份实行了峰谷差别电价的政策,谷段电价低于江西晨呜单位发电成本。江西晨鸣及时制订《关于特殊月份电力运行的管理规定》,确定了避免使用峰段电、最大限度使用谷段电、减少上网电量的思路。同时,成立了临时用电管理协渊小组,加强各车间用电的动态监督考核,制定有效的奖惩措施,合理调度各车间开机时段,做到避“峰”就“谷”,减少上网电量,以实现综合效益的最大化。目前,该公司日吸收谷段电量10万度以上,将有效降低综合供电成本。     

企业发展中财务管理及成本控制作用分析

利润是所有企业追寻的最终目的，企业经营便是为了盈利，这是最通俗的说法。在当今竞争为上的市场经济体制下，有效控制成本已经逐步成为将利润最大化的重要手段。通过财务管理工作企业可以对成本进行有效的控制，在竞争中处于不败之地。文章主要对财务管理同企业成本控制之间的关系进行讨论，为有效提高成本进行控制质量提出几点有效措施。     

发电企业燃料物流管理的成本控制

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同样我国的发电企业也得到了快速的发展和壮大,但是在发电行业中仍然存在一个难题限制着发电企业的发展,那就是怎样在保证煤质长期稳定的同时做好发电企业的成本控制工作,这样发电企业才能最大化的经济效益。发电企业的燃料费用的很大一部分都是固定的项目,这些项目是不可变的,但是同样可变的费用也是占有一定比例的,其中燃料的物流成本的浮动性最大,利润的空间区域也很大,因此只有做好了燃料物流管理成本的控制工作,发电企业才能够继续的快速发展。本文便对发电企业燃料物流成本的概念、发电企业燃料物流成本的核算方法以及发电企业燃料物流成本的控制方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了发电企业燃料物流管理的成本控制工作。     

刍议如何做好燃气工程的成本控制

在进入信息化时代的现在,一个企业如果想做好做大,收益是最重要的,而面对越来越多的竞争者和既定的市场份额,谁将成本控制到最低谁将成为这个市场中的赢家,所以控制成本就成了一个企业或者一个工程是否可以发展的更好的关键。就像在燃气工程中一样,由于成本没有很好地控制住,造成了许多不必要的浪费,增加了工程运作中的成本支出,从而大大减少了资源的利用率,并且使燃气工程的效益大大减小。所以怎样控制好成本成了当今社会一个企业存货的关键因素。本文将对如何做好燃气工程的成本控制进行分析。     

成本管理：印刷企业的必行之路

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。     

火电企业电气工程造价控制方法与对策研究

火电企业作为我国的重要发电行业,为我国的工业发展做出了巨大的贡献。但是新时期火电行业普遍缺乏成本管理,不能够对电气工程造价进行控制的问题,严重制约了火电行业的快速发展,因此研究火电企业电气工程造价控制具有重要的意义。面对这一系列问题,火电企业只有加强电气工程成本控制,制定出科学的成本控制战略,才能够应对市场的挑战。     

将节能降耗落实到底

勤是摇钱树,俭是聚宝盆。在现代企业管理的理念中,有效地控制成本无疑是企业能够获得长久生存和发展的动力源泉,同时也是企业能够领先于竞争对手的一项战略举措。在日趋激烈的现代企业竞争中,谁能够控制好商品的成本,做到低耗高效,谁就能取得商战中的主动权。那么,在面对同行竞争、物价上涨时,如何将节能降耗落到实处呢?本期甄选了浏阳河大酒楼和小渔山两家餐厅,讲述在能源、低值易耗品和边角余料等方面的处理办法。     

管理创新视角下纺织企业的成本控制措施探讨

在纺织企业发展规划中,成本控制是至关重要的一个环节,也是影响纺织企业整体效益的关键因素。对于纺织企业而言,在加工与生产过程中,成本占据非常高的比重,如果纺织企业想要在当前竞争如此激烈的市场环境中保持优势,就必须在成本控制方面下功夫,要将成本控制视作提高纺织企业核心竞争力的重要法宝。文章将基于管理创新视角,就纺织企业成本控制的相关内容进行深入分析和探究。     

浅谈房地产开发项目成本管理

在现如今,房地产行业竞争日趋激烈的市场环境下,房地产企业要想在竞争中立于不败之地,获得更多的企业利润,就应该加强开发项目成本的管理工作,更好的掌握成本控制监管,提高成本管理的水平。本文通过对房地产开发项目整体过程成本控制和关管理的研究,重点针对项目工程造价成本较大的几个阶段和环节提出一些建议,以期能够得到业界的共同思考,从而有效的控制和降低开发项目的总体成本,提高企业效益。     

论企业成本控制

<正>国经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争,企业的利润空间逐渐缩小。因此,强化企业成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。企业要想在市场中获得更大的利润,就必须树立成本确定市场的观念,紧握市场脉搏,采用先进的成本控制方法,实施全方位、全过程的成本控制,促进企业的整体优化,确立企业的竞争优势。     

在电价市场化变革中学习与思考

2021年10月28日,上海市发展和改革委员会"关于转发《国家发展改革委关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》的通知"(沪发改价管[2021]51号)的出台,宣告了上海工商企业全面步入电价市场化.     

客户关系管理在印刷企业中的应用

当今我国的印刷企业面临着激烈的市场竞争，出版社、目录商和杂志社对印刷企业的要求越来越高。市场竞争的焦点已从产品竞争转向品牌的竞争、服务的竞争和客户的竞争。对印刷企业来说，谁能与客户建立并保持一种长期而良好的合作关系，掌握了客户资源，赢得了客户信任，了解了客户需求，谁就能吸引新客户，留住老客户，谁就能在市场上占领更多的份额。