Endress＋Hauser创新产品

技术领先和技术创新是Endress＋Hauser集团发展的主要源动力。目前公司已拥有注册专利3500多项，并且每年都会申请200多项新专利。我们鼓励并准许每一名员工进行创新，并对他们新的想法予以奖励。     

IBM助力华润创业引入门户协同系统

近日，华润创业有限公司宣布门户协同系统取得阶段性成果。依托IBM WebSphere Portal在内的协同办公软件，华润创业结合自身的信息化建设现状与战略规划，以员工为中心，创建了“五中心、一平台”的一体化门户，并确定优先发展移动门户的策略，通过协同管理平台加速办公一体化进程，添翼集团管控建设。     

“互联网+”时代下E公司新员工培训效果提升研究

随着在线教育企业飞速发展,传统的新员工培训方式已经不能满足企业创新型成长和多元成长模式的要求。在"互联网+"时代的背景下,互联网为企业带来了思维上的创新,为企业新员工培训提供了新的思路和解决方法。为顺应时代的发展,提升企业竞争力,做好新员工的开发和培训工作,对E公司培训案例进行分析,从如何转变培训理念、完善监管和约束体系以及如何建立健全培训制度方面提出一些针对性的对策,希望可以帮助E公司完善新员工培训制度,提升培训效果,并为其他企业提供参考。     

德成永信:构建园区综合服务网络

正寄语:【总经理赵俊杰】2014年,德成永信物业将继续推进"提升物业服务品质"专题活动,围绕"主动服务、主动沟通、主动协调、主动解决"的主题,提升公司服务软实力,进一步深化公司内部管理的改革和服务创新,实现永丰基地内物业项目客户服务满意度不低于96.5%的目标。在全体员工的共同努力下,公司将不断在业绩增长、服务提升、公司和员工互利共赢的发展道路上取得新的成绩,实现"德成永信梦"。     

股权激励能够提升企业的自主创新能力吗——以大华股份为例

股权激励计划作为长期激励制度被越来越多的公司所采用,其中民营企业和高科技公司更倾向于采纳股权激励计划。股权激励对企业研发活动的影响一直以来备受学者关注,但实证研究结果并不统一,也缺乏个案公司层面的数据支撑。文章选取浙江大华股份有限公司,基于股东—管理者—员工这一完整的委托代理链条,通过案例研究的方法,发现股权激励能够通过促进高管增加研发投入,并且促进员工增加创新产出的方式来提升企业自主创新能力。     

创新方法全面提升建设工程质量监管效能

为了顺应形势和发展趋势，需要创新方法提升建设工程质量监管效能。本文通过创新方法，在项目监督流程的每一环节找要领、抓重点，在综合管理上灵活运用各种科学管理方法，可实现监管效能的提升。但还需与电子信息、科技发展等相结合，向标准化、信息化、推广新技术方面进一步创新管理方法，最终实现全面提升监管效能。     

吸取现代管理理念 构筑全新管理格局——记厦门艾思欧标准准有限公司生产部经理田荣坤

田荣坤自厦门艾思欧标准砂有限公司创立以来，在生产部经理岗位上，严谨敬业，开拓创新，能不断吸收现代企业管理知识和理念，并学以致用，结合工作实际情况，积极改善和提升生产组织管理、产品质量管理、现场作业管理、仓储物料管理、作业安全管理、员工绩效管理等生产系统各项管理工作。五年来，在他的领导和带动厂，公司生产部门全体员工群策群力，积极发扬团队协作精神，奋力拼搏，做到了公司安全生产零事故，各项生产指标连年创新高，累计生产合格的中国ISO标准砂87000多吨，为建材行业的发展做出了积极的贡献。这些成绩的取得。凝聚着公司及生产部门全体员工的汗水，更是田荣坤同志扎实工作、锐意进取、科学管理的结果。     

刊中报（第167期）

细节责任安全,浙江二建组建农民工义务急救队,严格执法程序 创新工作方法 高密积极探索建筑安全管理新思路，四项措施强化安全生产，中国十五冶一公司面对持续高温 确保员工安全。[编者按]     

盖洛普Q12对青岛T公司员工敬业度的现状分析

员工的高度敬业可以为企业和个人带来高的绩效。同时,企业员工敬业度高,不仅有利于员工有效的发挥个人潜能,而且还有利于员工实现自我的人生价值并提高个人幸福感指数。本文采用实证研究的方法,以青岛T公司的全体员工为研究对象,通过对青岛T公司员工进行盖洛普Q12问卷调查,并进行数据分析,提出提升青岛T公司员工敬业度的建议。     

迪斯尼：企业文化细节处见真章

企业文化的表现其实很简单，它就在企业的每一位员工身上，通过每一位员工的点点滴滴的细节表现出来的全体员工共有的素养     

中联混凝土机械技术大比拼提升战斗力

为提升混凝土机械公司汉寿制造部砼站发货水平，规范新员工的发货行为准则，提升员工整体素质。7月16日下午，由汉寿制造部砼站发货室发起的装车比赛在一片热烈的氛围中拉开序幕。汉寿制造部砼站发货室塔机坪A、B区30余位员工参加了此次装车比赛。评比项目包括发货人员的安全知识题抢答．装车物料的规范摆放，装车速度．发货人员的团结协作能力等。     

中建二局二公司华东分公司：太湖新城项目举办消防演练

近日，中建二局二公司华东分公司无锡太湖新城项目为了提升员工的消防意识，安排了一次消防演练。此次消防演练由项目安全部牵头，工程部联合外联队安排具体操作实施。     

管理新模式促进多方共赢

企业管理方式由“粗放型”向“集约型”转变的重点是依靠科技进步与管理创新，而人才是企业创新的根本。建筑企业应通过规范的管理方式、健全的人才培养机制、强劲的科技创新动力来调动员工的积极性，实现经济效益的提高，保证企业的持续发展，以此应对新经济形势带来的机遇和挑战。南通二建集团九公司自2008年7月起实行项目模拟股份制管理模式，开创了项目利润率普遍提升、公司经营规模翻番增长、企业创新力及市场竞争力不断增强的新局面，成为行业内其他企业学习的典范。     

发挥综合优势积极开展工程总承包和项目管理

中国联合工程公司（英文缩写CUC）为了积极响应建设部关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的号召，近年来，大力调整业务结构，积极开拓工程总承包和项目管理业务，提升为工程建设全过程服务的能力，全体员工秉承“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的质量方针，以专业和创新的服务，     

国星光电：三项制度改革赋能企业高质量发展

<正>管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减……劳动、人事、分配三项制度改革一直是国企改革三年行动的重要内容，也是发力攻坚的关键环节。近年来，佛山市国星光电股份有限公司（以下简称“国星光电”）全面贯彻落实国务院和广东省国资委、上级集团党委关于三项制度改革的工作部署，优化升级公司人力资源动力系统，以“三推三化三力”深入推进三项制度改革，提升产业运营能力，激发创新创效活力，增强员工奋斗动力，赋能、助力公司高质量发展走在行业前列。     

读书有感:如何做好管理

多读书,读好书!一本好书催人上进、发人深省。为帮助公司各级管理人员认识到知识结构更新的重要性,学习先进有效的理念和行为方式,并养成读书自学的好习惯,北京城市绿洲物业管理有限公司组织各项目主要管理人员开展了读书会,并鼓励大家写读笔记和读后感,总经理亲自对每人的读后感进行了点评。公司希望通过这样的活动,管理者能够学习先进的理念和方法,并在实践中应用,同时将这种学习和创新理念传递给每一个员工。     

科瑞物业,以节能降耗为己任

<正>科瑞公司的英文名代表着"Green",就是绿色的意思。科瑞物业,从总经理到基层员工,每一个人都将绿色、环保作为自己工作的一个重点,不断在节能降耗上进行科学的规划和方式的创新。公司自2007年开始就明确了以节约能源、降低消耗作为公司长期发展的工作目标和战略目标之一。     

透明化管理研究

我们正在进入一个前所未有的透明化时代，所有的公司都必须使自己在股东、顾客、雇员、合作伙伴甚至全社会面前保持完全的透明。公司利益相关者无时不刻在监督着公司的一举一动。首先是来自员工的监督，公司领导层每一个举动都被置于显微镜之下，员工会加以审查、分析、评判。接下来是顾客，企业要争夺顾客，还要争夺股东和机构投资者，所有这些利益相关者都变得越来越有戒备心，联系也愈发紧密。所有这些，都促使公司要将透明化管理摆在重要的地位。     

泡沫混凝土行业领跑者——驻马店永泰建筑节能材料设备有限公司

驻马店市永泰建筑节能材料设备有限公司成立于1996年，占地面积36000平方米，总投资5000万元。目前公司拥有员工150名，其中高级职称15人，中级职称25人，大专以上员工占员工总数60％。公司位于驻马店市开发区工业园，西邻107国道，东临京广铁路、京港澳高速公路，环境优越，交通便利。公司成立以来，积极响应国家号召，始终坚持以建筑环保节能产品为发展主线，不断研发新型的环保节能产品。该公司研发生产的A级泡沫混凝土保温板（防火隔离带）系列，HQL（轻质轻钢泡沫混凝土）结构保温体系等，为行业首创，该产品系列目前不但降低了施工各阶段成本，而且便捷、高效、节能环保，是建筑传统施工工艺的一次前所未有的创新和革命。     

非人力资源经理的人力资源管理职能

人力资源管理关系到每一位员工的切身利益更关系到公司的发展,具有现代管理理念的企业中,人力资源管理工作不仅仅是人力资源部门的职责,更是直线经理的主要工作内容之一,直线经理通过管理部属来间接的促进着每位员工的工作效率,进而促进着公司的发展。