探析房地产开发项目的前期成本控制

我国房地产业是一个资金要求巨大,政策性强,投资周期长,又与民生关系密切的行业。项目的开发成本控制贯穿于房地产企业的生产全周期,它包括开发前期控制、开发中期控制和开发后期控制,本文从开发商的角度出发,阐述房地产开发项目前期成本控制的必要性和措施,以期以有限的资金达到利润最大化的目标。     

浅谈房地产企业施工项目成本管理

对房地产企业施工项目进行高效的成本控制管理是房地产企业面临的问题,本文从房地产企业的角度出发,详细阐述了房地产施工项目成本控制程序和项目成本控制的主要措施。     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．     

绿色建筑背景下房地产项目成本管理分析

近些年,受我国社会发展的影响,对建筑行业的要求提高.绿色建筑以人与自然和谐关系为出发点,在满足人们居住的基本需求的同时,实现环境的优化和资源的良性循环.但其发展面临着技术应用、成本管理等多方面的挑战.绿色建筑背景下房地产项目成本管控对其的发展有关键影响及作用,如何解决好绿色建筑房地产项目成本管控问题,会直接影响到绿色房...     

油田施工项目成本管理浅析

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。     

探讨房地产项目全过程的成本控制

房地产项目成本控制,由项目成立至竣工,贯穿项目的各个环节。这里作者结合多年来的工作经验,对房地产项目全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

基于因子分析法的房地产公司绩效评价分析

近年来,国内房地产行业发展迅速,房地产企业数量逐步增长,行业竞争日趋激烈。以公司财务绩效评价理论为基础,应用因子分析法对我国华东地区23家房地产业上市公司进行财务绩效评价,就企业股东获利营运能力、偿债能力、盈利能力、成长能力、资产管理能力等几个层次开展评价,并提出相应的建议及企业未来预测与展望。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的应用分析

现阶段,伴随建筑行业的迅速发展,工程管理模式也在不断改变,先进性特征越发明显.在房地产的发展历程中,房地产企业规模出现大幅度增长的次数较多,目前暂时处于相对稳定的状态.在这样的市场格局下,各企业之间的竞争显得十分胶着.为了进一步提高房地产项目建设的经济收益,在实际开展建设工作时,应加大对项目建设的管理力度,实施精细、科...     

浅谈房地产项目工程成本管理

随着房地产市场进程化的加快和人们生活水平的不断提高,项目开发风险越来越大。新的经济环境下,成本已不仅是影响企业利润高低的一个因素,而且是影响企业生存与发展、竞争力大小的战略问题。在庞大的开发建设工程中,建设工程的总造价,对房地产总投资起决定性的影响。     

浅谈房地产开发成本及其核算

如何搞好成本核算是企业降本增效的重要手段。本文就房地产开发成本内容以及在组织核算中遇到的一些问题谈一些粗浅的看法。一、房地产开发成本的组成房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用,就其用途来说,大致可分为三大部分:1、土地、土建、设备费用。这一部分费用是房地产开发成本的主体内容,大致占项目总成本的80%。其中最重要的是土地费用,由于土地的不同来源,其成本也是不同的。土地费用的大小是评价一个房地产开发项目是否可行、是否有预期利润的最主要经济指标。土地费用主要包括置换成本、批租费…