大数据下设备采购管理信息化应用

在信息化和大数据的大环境下,通过对采购管理信息化的思考和分析,提出了采购信息化的新思路,结合工程管理经验和模式实现了工程项目采购管理的信息化应用。     

面对新市场建立现代化采购管理新系统

面对当前的采购市场，企业的采购管理必须以推进来购管理现代化为突破口，建立面向买方市场和经济全球化、信息化的管理新系统。     

浅谈两化融合体系目标管理

两化融合管理体系是企业在信息化环境下进行战略制定、战略实施以及目标管理、实现和达成的方法论。针对两化融合管理体系目标管理,从某汽车企业的实际目标管理过程出发,分析并探讨了企业两化融合管理体系的建立、实施、保持和改进的过程,也是从其战略梳理和目标制定结果出发,围绕其目标指标,在信息化环境下进行实施和落地的过程。将两化融合管理体系通用方法论与企业的战略落地、目标管理过程结合,规范两化融合的相关过程并使其持续受控,帮助企业打造其识别出来的信息化环境下的新型能力,最终实现企业既定目标的管理和达成。     

机械工程制造企业采购管理优化研究

针对采购管理工作的信息化程度还比较低、采购效率普遍不高的问题,提出了采购部门要成为信息沟通的媒介、建立柔性化的采购组织、重新构筑与供应商的关系以及机械设备采购后验收的采购管理模式。     

浅谈市场经济条件下国有工业企业的成本管理方法

随着市场经济体制的逐步完善,国有工业企业的成本管理领域随之拓宽。产品设计过程、物资采购过程中的诸多因素在很大程度上决定着产品成本的高低。本文就此提出成本管理应从产品设计开始,推行目标成本管理,抓好物资采购过程和生产制造过程的成本管理,建立市场经济务件下的成本管理方法。在管理上实现单纯核算型向综合控制型转变,以适应市场经济的需要,降低成本,增强企业竞争力,提高经济效益。     

采购管理大数据在日常采购工作中的分析和应用

随着信息化的普及,采购管理工作逐步走上了电子化、系统化、智能化的管理道路。借助信息化手段,采购工作已实现采购预算、采购计划、采购组织、合同签订、合同执行、合同支付、仓储管理、供应商管理等方面高度融合的一体化管理模式,日常管理更加高效、更加规范、更加智能。为了最大化发挥采购应用系统价值,开展了一系列创新性的大数据分析应用方面的实践,提升了公司的采购管理水平。     

采购管理和仓库管理系统的开发

采用Exoe服务器作为设置工具,完成了采购管理系统和仓库管理系统的开发过程.其中,采购管理系统实现了供应商管理、采购员管理、采购产、采购订单管理的功能;同时给用户提供整理后的报表,包括采购清单、PO采购订单.库存管理系统实现了仓库管理、入库管理、出库管理、库存管理的功能;同时给用户提供整理后的报表,包括产品库存信息、采...     

企业信息化亟待管理变革

从管理的角度探讨分析了中国企业信息化失败的深层原因并给出了相关建议：建立“以人为本”、“以知识管理为中心”的现代化人力资源管理中心；建立完善的科学的管理体制，信息化建设和业务流程重组同步进行；将信息化建设与组织结构创新相结合。     

企业信息化亟待管理变革

从管理的角度探讨分析了中国企业信息化失败的深层原因并给出了相关建议:建立“以人为本”、“以知识管理为中心”的现代化人力资源管理中心;建立完善的科学的管理体制,信息化建设和业务流程重组同步进行;将信息化建设与组织结构创新相结合。     

基于工作流的采购质量管理系统分析与设计

引入工作流技术对制造企业的采购质量管理体系进行了分析与研究,建立了制造企业采购质量管理的过程模型并基于Petri网构造了其工作流模型。采用J2EE平台设计开发了基于工作流的计算机辅助采购质量管理系统,提供了对过程定义、过程控制与过程集成的支持,从而实现了过程驱动的采购质量管理机制,为提升采购质量管理系统的过程支持能力提供了一种有效的技术方案。     

基于物料分类的差异化采购管理策略

制造业企业物料种类繁多,针对不同物料的采购管理问题,基于Kraljic模型提出差异化采购管理策略。根据物料特性,从利润影响和供应风险两个维度,将物料分为战略物料、杠杆物料、非关键物料和瓶颈物料4类。从战略物料中再划分出供应风险极高的核心物料。分析各类物料特点,提出相应的采购策略、供应商管理策略以及库存策略。通过精准的差异化采购管理,实现保障物料供应稳定,降低成本及供应风险的目的。     

基于采购条件限制的供应链库存水平分析

库存是影响供应链系统成本性能的主要因素之一,有效地减少库存可以降低整个供应链系统的成本水平,因此库存管理是优化供应链运作、提高竞争优势的重要手段。针对库存管理中的(s,S)策略,建立了库存水平变化的模型,分别分析了无采购条件限制和有采购条件限制下的库存水平的变化,并分别给出了其期望值和方差。     

国有机械制造企业工程项目采购管理研究

在分析目前国有机械制造企业采购管理工作现状问题的基础上,从理论角度探究问题成因,总结归纳工程项目采购管理的基本要求和采购人员的能力要求,再从实践角度对采购管理工作提升策略提出建议,包括工作原则、采购流程、时间管理、风险防范、信息系统等方面,以求帮助国有机械制造企业提高采购效率,加快转型升级,实现跨越发展。     

国有机械制造企业工程项目采购管理研究

社会主义市场经济高速发展下,国有机械制造企业呈现良好的发展前景,尤其是新理念和新方法的引进应用,促使国有机械制造企业的管理体系发生了不同程度的变化。尤其是在内燃机采购项目中,做好采购管理工作十分必要,有助于选择性价比较高的机械设备,优化资源配置,提升企业的采购效率同时,推动国有机械制造企业跨越式发展,赋予企业可持续发展动力与活力。但由于诸多因素存在导致国有机械制造企业现有的工程项目采购管理质量不理想,其中伴随着一系列风险,不仅增加了采购成本,还会影响到企业后续生产活动高效进行。本文就国有机械制造企业工程项目采购管理工作着手分析,依托于企业实际情况充分市场调查,在此基础上提出切实可行的管理方法,以便于提升工程项目采购管理有效性。     

虚拟企业中供应链管理的研究

主要研究虚拟企业和供应链管理的运作原理和技术 ,提出虚拟企业供应链管理运行的生产计划、采购、库存和销售管理模式 ,并分析一具体实例     

浅谈如何提升企业采购管理水平

通过剖析汽车零部件企业在采购管理中所存在的问题,围绕采购价值链与精益化采购体系的建设,着力就提升基础管理、构建准时制交付体系、完善供应商动态管理、控制采购成本、提高配套产品实物质量、推进信息化建设等方面提出了针对性、可操作的改进对策.     

纺织行业采购管理信息化解决方案研究

针对具体行业提出反映行业管理特点的信息化解决方案是开发行业化ERP系统的前提，在分析了纺织行业采购管理的特点的基础上，指出应该从纺织行业供应链信息共享与集成的角度，同时在兼顾企业集团模式采购管理需求的基础上进行采购管理信息化方案设计。提出了纺织行业采购管理子系统的设计目标，阐述了采购管理子系统的结构及功能模块，并给出了采购管理子系统与其他子系统之间的信息联系。     

基于C/S架构的刀具管理数据库系统开发

快速高效地管理数控刀具能够提高生产效率、增强产品竞争力。采用MATLAB开发平台和SQL Server 2008 R2数据库技术,开发了基于C/S架构的刀具管理数据库系统,集成了寿命管理、基本信息管理和采购管理等功能,实现了对刀具的快速查询和管理。     

药品检验机构政府采购管理现状SWOT浅析

目的:探索药品检验机构政府采购管理体系优化策略,提高政府采购管理质量。方法:通过态势(SWOT)分析法对现阶段药品检验机构政府采购管理体系进行内部环境的优势和劣势以及外部环境的机遇和挑战分析,通过比对,寻找优化策略。结果与结论:药品检验机构政府采购管理一方面要立足优势,抓住机遇,紧跟国家政策要求完善内部制度,加强队伍建设;另一方面要改进劣势,防控风险,加强信息化建设,强化采购计划管理与信息公开,这对做好药品检验领域政府采购管理具有重要的现实意义。