研祥E化管理：信息时代的制胜法宝

二十一世纪将会是一个全新的时代——随着信息技术迅猛发展．我们时时刻刻都要面对不断变化着的情况。信息化时代已经来到了我们的面前!     

信息时代人力资源管理的变迁

郭旭:传统的HR在企业管理中实现的是支持功能。但是有一种观点认为,在人才创造型企业,应该以HR为核心开展ERP项目;在劳动力密集型企业,应该以生产为核心开展ERP项目。请谈谈对这个观点的看法,EHR（人力资源信息化系统）可能成为企业ERP的核心吗?     

Enterprise Content Management with Information Architecture： Guidelines to Structure the Information Assets

CM （contelat management） is a strategic discipline that should support the information assets of a company. Although there are some technological instruments structuring this work, the methods that have been used must have improvement to a better use. In this sense, IA （information architecture）, as a process that helps users to manage and find information, can collaborate with the organization of this assets allowing the best identification and categorization of information, as well as providing improvements in the website navigation in Intranets and Internet. This article introduces part of a research that deals with the use of IA for developing and structuring the project of Dataprev about the content management for Brazilian social security system.     

信息技术在企业再造和企业管理中的应用

本文是戴江鸿先生根据他今年６月在清华大学经管学院讲演的素材编辑的。文章在分析了企业管理变革的驱动力、我国企业管理的现状和面临的实际问题、以及企业高级管理者的角色和作用,从崭新的角度阐述了管理思想、企业再造和信息技术的概念以及它们相互之间的关系和作用,并通过对案例的分析,提出企业要建立现代企业制度和提高市场竞争力,必须以先进的管理思想为基础、以强调“穿透传统职能部门的业务流程”的企业再造为主要策略、以信息技术应用为关键的实现手段。值得指出的是,作者的出发点不是用通常的ＥＲＰ,即“企业资源计划”的概念来要求企业,而是从企业自身整体利益需要的角度来考察变革的策略和手段。文章特别对企业高级领导、信息技术部门领导和研究企业管理的读者有重要参考价值。     

信息技术对管理沟通的影响

随着现代化企业管理制度的不断革新,企业的管理者逐渐对信息交流以及员工间的信息沟通给予了高度重视。在信息技术的高度发展下,管理者与员工间的沟通更为便捷、高效,达到的沟通效果也是更加令人满意。文中首先对信息技术及其重要性进行分析,然后,探索信息技术的不断改进对管理沟通的重要促进作用。     

企业管理与信息技术发展趋势

序言进入新世纪伊始,随着中国加人WTO的临近,在我国工商企业界又掀起了新一轮的投资信息技术、引进管理系统的浪潮,被舆论界称之为“转机制,上管理,与国际接轨”。“转机制”,按照目前国际流行术语,称作“企业过程重塑”（BusinessProcessReengineering）这是社会化大生产发展到一定程度,市场经济运行到一定深度后,企业生存和发展所面临的一个必然过程。它所强调的不是渐进性的小改革,而是要对传统的企业运行机制作根本的革命性的变革。“上管理”,并不是我们已经讲了很多年的那一套,如加强规章制度的建立,领导以身作则等等…     

Intranet企业实现知识管理的基础

本文根据目前经济的发展趋势，分析了企业实现知识管理的必要性以及实现知识管理的技术基础，为企业今后高度智能化奠定了基础，同时借鉴世界著名企业微软公司的经验，为企业建立Intranet、建立强大的知识管理工具提供了切实可行的办法。     

服务管理：经营IT的方式

以服务为中心的计算带来了一种全新的商业模式,使得今天的企业可以像经营其他业务一样来经营IT     

信息时代的供应链管理

许多公司都在不断努力使产品或服务在一个日益拥挤的市场中标新立异,来获得竞争优势,但要使产品差别化变得越来越困难。过去,创立品牌的目的是藉以辨认某个或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来,它是实现差别化竞争战略的手段之一。所     

信息技术在企业人事档案管理中的应用

信息技术的广泛应用使档案信息管理进入现代化管理的先进行列,并为档案信息管理提供了可靠的保证,传统的企业人事档案管理方式面临着越来越严峻的挑战。为了充分发挥档案工作在信息社会中的重要作用,企业应该积极地将信息技术与人事档案管理技术和方法结合起来,促进档案的信息化管理。     

信息时代的教与学

在信息时代,教育、教学、培训要在现代教与学理论指导下,应用信息技术、信息资源、信息技术环境,建构新型教与学模式,开展信息技术与课程有效整合的教改实验。师生首先要学会信息技术,教师要把信息技术作为教学、科研、开发、管理的创新工具,启迪学生的智慧、开发学生的潜能,促进教     

信息时代下的环保档案建设与管理工作研究

社会经济的繁荣昌盛,推动了信息技术的不断更新换代,高速信息时代已经到来,在传统的环保档案建设管理工作面临严峻考验的前提下,信息技术的应用为环保档案相关工作的顺利进行提供了先进的手段,本文结合信息时代的特点,为改善环保档案建设管理工作开辟了新道路,供环保档案管理人员参考。     

信息时代的超市

人们形容现代科学技术的魅力时常说“不怕做不到，就怕想不到”，确实如此。例如：窗户和墙壁可以传播声音，教堂的长椅可使聋人“听”到礼拜仪式，声纳装置不会使鲸鱼搁浅……美国埃特里玛产品开发公司近日披露，该公司正在使上述想象变成现实。     

重视信息技术管理提高信息系统效率

传统上人们更关心的是信息系统的开发活动，而对信息系统的维护、信息系统的日常运行和信息服务的关心则置于第二位，但是，现在绝大多数组织的日常业务活动都已通过信息系统的运行来完成。信息系统运行的失败，将导致企业业务无法进行和失去客户，从而造成无可估价的损失，所以，人们也越来越重视信息技术的管理工作。信息技术管理可分为以下5个部分。     

信息时代制造业发展趋势

20世纪90年代以来,电子信息技术的飞速发展所导致的重大变化之一就是全球经济一体化与全球市场的形成。这既推动社会生产力迅速发展．又给企业带来严酷的生存环境。