注重“企业文化”的开发是企业开拓的内在要求

在市场经济的发展中，“企业文化”是企业的推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。离开了“企业文化”的发展，企业就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“企业文化”的开发，强化企业文化建设，是市场经济发展和开拓的内在要求。     

企业党群部门在安全文化建设中的作用

“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”,安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高劳动者安全素质为主要任务,具有保障安全的基础性意义。笔者认为企业安全文化建设应分三个层次进行,包括表层物态文化、中层制度文化及深层精神文化。其中塑造企业共同的安全价值观是精神安全文化建设的核心,是安全文化建设的最高境界,也是衡量企业安全文化建设成功与否的关键。党群部门作为企     

煤矿安全文化建议刍议

安全文化的培养，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。如“煤矿条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的”和“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等思想观念，就是错误的。这些问题不解决，企业安全文化建设就难以推进，安全生产就没有保证。     

论企业文化和企业核心竞争力

步入21世纪，企业文化已成为学者们、企业家们关注的焦点，这不能说与经济全球化不无关系。经济全球化加尉了企业间的竞争力度。所以说，企业文化是与竞争力联系在一起的。建设良好的企业文化。可以提高企业的核心竞争力。     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

新时期加强煤炭企业文化建设的探索与思考

（1）企业文化是企业发展战略的重要组成部分。福建煤电股份有限公司（以下简称公司）原来的战略是“以煤为本，多业并举”，所涉及的行业，除了煤炭以外，还有建筑、制造、服务、化工、商贸等行业；现在战略是“以煤为本，煤电一体”，战略发生了很大变化。企业文化建设必须随着企业战略和目标的变化而变化，不断进行变革，使企业文化与企业战略相结合，     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

煤矿安全文化建设浅谈

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，     

培育精神文化：企业文化建设的根本

对企业文化概念的定义，现在已经有了基本统一的认识，那就是：企业全体员工在企业发展过程的长期过程中所创造物质财富和精神财富的总和。这个概念揭示了企业文化的两个主要特征，一是长期发展过程中形成的，二是精神文化和物质文化的总和。     

顺应煤炭企业战略的企业文化建设

根据煤炭企业战略的特点和企业文化建设目标原则，提出了顺应企业战略调整的企业文化建设的思路，就实施煤炭产业链延伸、主辅分离、“走出去”、涉足非煤产业战略，分别予以阐述。     

以人为本 和谐创新 推进浙能公司企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力和持续生命力的有机组成部分，广泛而深刻地影响着企业改革发展、生产经营管理和社会交往的各个层面。目前，公司正以“大能源战略”为发展新思路，以建设“和谐浙能”、打造“百年浙能”为发展新理念，努力把握机遇，提升实力，追求卓越，不断做强做优做大。在这个过程中，企业文化建设愈显重要。     

平庄煤业集团六家矿积极构建个性鲜明企业文化树状体系

近年来，六家矿致力于企业文化一体化发展，按照“用文化管企业”、“用文化兴企业”的理念，全面启动“文化再造”工程，构建了具有鲜明个性的企业文化树状体系，经过辛勤的培育和浇灌，结出了累累硕果，连续六年实现了产量、经济效益和员工收入的持续攀升，先后被自治区评为“文明单位标兵”、“全区思想政治工作优胜单位”和“全区企业文化建设先进单位”。该矿按照“立德、聚魂、塑形、固本”的创建特色企业文化的基本思路，统筹规划，循序渐进，形成了“以员工为土壤，理念为根系，战略为主干，分项子文化为树冠，高产高效、和谐发展为果实”企业文化树状体系架构。     

安全文化建设的成功实践

企业安全文化建设就是把经营生产的价值和人的价值的实现统一起来,增强各层次人员的安全意识,使企业具有专业安全文化的生产力,实现安全生产经营的良性循环。大石河铁矿是一个有40年露天开采历史的大型黑色冶金矿山企业,2800名职工,集采矿、选矿于一体,从穿孔、爆破、采装、运输,到破碎、球磨、选别,多工种联合作业。该矿一贯坚持“以人为本”的方针,把“安全文化”建设作为“企业文化”建设的重要内容紧抓不放,为关爱职工生命,营造了绿色屏障。     

一张闪耀在浙东南的文化名片——台州发电厂企业文化建设工作写实

2004年10月16日至18日，在北京人民大会堂隆重召开的“中国企业文化促进会建会十周年”庆祝大会上，全国一批企业文化建设先进集体和个人受到表彰。台州发电厂有幸荣获三个奖项：企业荣获“中国企业文化建设先进单位”称号；党委书记朱东临荣获“中国企业文化建设先进个人”称号；《今日台电》杂志荣获“中国企业文化传媒贡献奖”。此次“中国企业文化建设先进单位”称号是该厂继2003年获得“浙江省企业文化先进单位”后获得的又一殊荣。台州发电厂正在铸造成为——     

关于企业文化建设的思考

当今,企业文化建设已成为企业发展和进步的标志之一,是彰显和弘扬企业精神的重要途径。笔者在次谈几点认识:把握好企业文化建设的基本点企业文化建设的首要主体是企业的各级领导。因为领导者在企业文化建设中往往居于主导地位,他们在企业起着倡导、塑造、鼓动和示范的作用。尤其是企业主要领导的个人风格、管理思想、决策魅力,往往也是企业文化建设的一个重要成份。因为企业文化是“人”的文化,所以以人为本的理念要贯穿在企业管理的全过程。虽然很多企业都把对人的激励作为企业文化建设的重要内容,但研究人、开发人的方式和效果如不好的话,…     

以人为本建设商业银行企业文化

以人为本建设商业银行企业文化．首先要树立“人才就在公司里，人才与公司一起成长”的观念。这是构建以人为本企业文化的关键。管理学对于人的假定提出三个阶段：第一个是“泰罗阶段”．人被假定为“经济人”，就是说人要穿衣吃饭，所以要干活挣钱，管理学在这个时候强调的是控制；第二个是“德鲁克阶段”．把人假定为“自然人”．人不仅要穿衣吃     

何岗煤矿积极开展观念创新活动

何岗煤矿为实现“人才强企、科技兴安”战略，结合安全生产实际，在提高全体员工的整体素质上下功夫，以人为本建立教育、引导、激励和培养机制，创新工作思路，创新工作方法，在观念创新上下功夫。要求全体干部职工工作要有主动性、超前性和创造性，要解放思想、与时俱进。树立“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡”的工作理念；具备“追求卓越、敢为人先”的竞争理念；“员工皆可成才、人才尽企所用”的人才理念；“安全第一、生产第二，安全工作再充分也不过分”的安全理念；“依靠员工办企业，办好企业为员工”的管理理念。宣传“敬人、敬业、敬岗”的企业文化，让员工自觉按照“言行讲文明、时刻守纪律、丝毫抓质量、举动保安全、分秒求效益”的理念办事。     

我国企业技术创新发展现状及应对策略分析

1 我国企业技术创新发展现状分析 1．1 思想观念落后 缺乏观念创新 在激烈的竞争面前，有的企业仍然抱着等、靠、要的思想，对市场的开放作消极对待；有的企业对知识、科技、人才这些重要资源缺乏必要的认识；有的企业长期习惯于外延式的扩大再生产，严重忽视企业增长方式的转变；也有的企业满足于充当“内战”英雄，不敢或者无意于开拓广阔的国际市场。同时，管理部门当中也存在着一些落后的观念，思想落后于经济发展的需要。……     

用“安源精神”铸就企业文化

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念,并体现在企业员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式上.企业文化可以从三个层面来理解,外层是企业物质文化,包括企业的产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向以及由此体现的企业员工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企业精神.三个层面中,物质文化是基础,制度文化是关键,精神文化是核心和灵魂.     

发挥企业文化作用提升企业管理品位

美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样,对于一个企业来说,其生存和发展也离不开企业文化的哺育。那么,什么是企业文化呢?企业文化就是指企业在长期的生产经营过程中所形成的管理思想、管理模式、价值观念、企业精神、企业个性、道德规范、行为准则、规章制度、风俗习惯等等。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。所以,有效发挥企业文化的作用,可以提升企业管理的品位,促使企业驶入发展的…