世界原铝生产成本上升

世界原铝生产成本上升由于氧化铝价大幅上升和世界货币市场混乱等因素，世界原铝生产成本上升较快。现西方原铝生产成本平均达到每磅铝６０．２美分，一年内上升约２０％。独联体更高达每磅铝６５美分。由于世界铝冶炼能力增长快，预计今后氧化铝供不应求的趋势将继续下去...     

武钢三炼钢厂设备用油国产化

通过对国外润滑油脂的性能对比、研究,采取消化、移植、归并等措施,开发成功国产化润滑油脂,减少了供应厂家和油品品种,不仅保证了设备正常运行,方便了油脂管理,而且降低了生产成本。     

7月份建材行业生产总量稳步回升

据工业和信息化部网站消息，7月份建材行业生产总量继续稳步回升，主要产品出厂价格有升有降，影响建材工业发展的不确定性因素仍然存在，建材出口继续下降，能源购进价格回升，企业生产成本上升，建材企业生产经营环境仍没有根本好转。     

经济下滑 消费迟缓 铝厂减产 价格回升——铝市场综述

■美国房地产信贷危机波及全球金融市场,世界经济出现转折。■全球电解铝产量快速增长,铝锭库存上升,消费下降,铝价大幅下挫。■国内调整铝材出口退税,人民币升值,对出口企业形成较大冲击。■氧化铝、能源等生产原材料价格上涨,电解铝生产成本不断上升;受电力短缺影响,国内电解铝厂大面积减产,铝价重新得到提振。     

马钢4000 m~3高炉节水降耗生产实践

水是高炉冶炼过程中不可或缺的重要介质,但因其在生产成本中占比小,价格低等原因容易被忽略、生产实践中常因设备和管理等原因造成生产用水消耗量较大、外排水污染环境、生产成本上升。从马钢4000 m3高炉节水管理方法、措施及改善方向等方面进行探讨和应用,从而有效地降低了用水消耗,减轻了环境污染风险,促进了企业节能减排水平的提高和发展。     

能源价格与国际市场接轨后的能源费用对策

近几年钢铁企业能源费用在生产成本中逐年上升。能源价格向国际市场接轨是不可阻挡的趋势，能源价格将进一步上涨，这将直接制约企业的经济效益。本文从鞍钢能源费用的结构和能源消耗现状，分析了今后降低能源费用的对策。     

钢铁企业精益生产成本优化控制研究

企业的生产成本控制在企业的生产和发展中起着重要作用,钢铁企业对生产成本的控制对钢铁企业的发展起着重要影响,钢铁企业生产成本的支出决定着企业的生产利润。在如今市场竞争日益激烈的情况下,对于钢铁企业的生产经营来说,对精益生产成本进行优化控制是必不可少的。本文将对钢铁企业精益生产成本管理的现状、钢铁企业精益生产成本优化控制的意义、钢铁企业精益生产成本优化控制进行分析与讨论。     

2800mm轧机油膜轴承辊颈进水原因分析与研究

安钢2 800 mm轧机油膜轴承经常发生进水事故,出现事故后需要提前更换支承辊,造成油品消耗增加,辊耗增加,从而导致生产成本增加,影响了正常的生产节奏。针对此类问题进行了研究,发现DF密封是造成轧机油膜轴承进水的关键因素,从而找出了解决DF密封失效的有效方法。     

铜矿开采成本知多少?

生产成本是衡量商品价格水平的基础。企业的生产成本在国内外都被视为重要的商业秘密,一般很难获取。对于铜矿采掘企业来说,铜矿开采(生产)成本更为重要,因为铜矿开采成本是金属铜生产成本的主要     

转炉经济冶炼模型的研究与应用

<正>一、研究转炉经济冶炼模型的必要性（一）钢铁企业提升市场竞争能力的必要条件一方面,钢铁企业在生产过程中涉及的工序多,流程复杂,导致生产成本管理难度较大,同时如果企业信息化水平较低,生产成本控制难以实现精细化,无法实时跟踪各工序成本控制情况。另一方面,较低的生产成本又是钢铁企业能够维持运转的关键因素之一,只有将生产成本降低到合适的范围,企业才有可能在激烈的市场竞争求得生存。炼钢作为钢铁企业的重要生产环节,其工序生产成本将直接影响到整个企业的生产成本。显然,钢铁企业要想做好生产成本控制,就必须做好炼钢生产成本管理。     

安钢物流低成本运行模式探讨

利用网络资源优势,建立虚拟的物流网络管控中心,通过现有的计质量信息系统,实时跟踪物流作业过程,加强物流作业集中管控能力,提高物流作业效率。运用成本管理原则对物流作业进行管理,利用价值工程理论使企业物流体系效益最大。运用成本的统一尺度衡量物流作业,反映物流活动的价值,优化物流系统的资源配置,实现业务流程再造,从作业链管理逐步向价值链管理方向发展。     

如何实现广义成本管控

广义成本管控是一项跨学科、跨层次、跨领域的开放、延伸、交融的全新成本管控的系统工程;仅局限于人力资源、物力资源和费用开支进行有效控制,仅关注于作业流程、关键设备、消耗指标进行节点管理,仅拘泥于捡芝麻、抱西瓜的思想认知的逐步提高,均不适应高度市场化经济条件下成本管理的新格局。成本管控除了要对可控制、可量化目标进行有效控制外,还要就企业管理全过程所产生的边际成本、机会成本、风险成本以及其他无形成本进行监控,从而形成一种跳出为抓成本而抓成本的新思路;其旨在强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本进行高效控制,从而形成全员、全方位、宽领域管控成本的理念。     

新日铁公司低成本生产经营策略

介绍了日本新日铁公司低成本生产经营策略，主要包括原料采购、企业运营、生产工序和生产管理四个方面，并对每一方面都进行了详细的介绍，为钢铁企业低成本生产经营提供借鉴。     

降低广钢高炉炼铁成本的主要途径探讨

影响高炉冶炼成本的因素很多,这些因素或单一影响或与其他因素一起交相影响高炉冶炼成本。本文结合广钢的生产实际,主要从原材料和操作两个方面分析影响高炉冶炼成本的主要原因,并探讨降低高炉冶炼成本的主要途径。     

安钢生产物流精益化运行实践

介绍了安钢以精益生产为基础,利用信息化管理手段实现生产物流精益化运行的初步探索。通过在资源配置、过程控制、库存管理、含铁废弃物综合利用等方面采取了积极有效的管理和技术措施,实现了生产物流的精益化运行,促进了生产运行质量持续提升,降低了生产成本,达到资源效益最大化目标。     

宝钢炼铁技术进步

对宝钢在调整原燃料结构、降低原燃料成本、提高和稳定高炉产能、降低炼铁能耗等方面所做的工作进行了总结。通过优化高炉操作参数，燃料比和工序能耗不断降低。     

安钢炼铁低成本运行实践

随着公司低成本运行的要求,安钢炼铁厂采取了一系列降低成本的措施:抓好炼铁精料工作,加强原燃料管理,包括优化烧结混匀矿配比结构、优化焦化配煤结构、优化高炉用矿配比结构,并采取了一系列优化原燃料冶金性能的措施,强化高炉冶炼,提高管理水平,使炼铁成本得到大幅度降低。     

生铁一级品率控制与最佳效益分析

由于炼铁用原燃料质量不一、成分波动大、硫负荷高,提高生铁一级品率必须增大炉渣的脱硫能力,即提高炉渣碱度和冶炼温度,但对高炉的稳定顺行、利用系数及生铁成本都有影响。分析认为,结合现有的原燃料条件及用户要求,综合考虑冶炼成本,以控制生铁一级品率在50％为宜。     

唐钢360m~2烧结机低成本生产实践

唐钢360 m~2烧结机通过稳定原燃料供给渠道,研究含铁料配矿结构、优化工艺操作、降低单位加工费用、实施自动化控制改造、挖掘人力资源潜力等手段,开发了综合性能优良的低价矿粉经济稳定配加方案,解决了高褐铁矿烧结的节点技术,实现了降低铁前烧结工序单位成本的目标。     

提高技术经济指标水平 降低生产成本

我国吨钢材生产成本中物耗费用约占７５％，而物耗数量主要体现在冶金生产各工序的技术经济指标水平上。本文分析了地方钢铁企业炼铁、炼钢、轧钢的物耗现状，指出加强企业管理、规范操作、注重各生产工艺间的匹配及技术改造是提高技术经济指标水平以降低生产成本的主要措施。