“管”“控”双行 实现精益制造

企业有了先进的信息化设备是否就一定意味着管理上的完善？答案当然是否定的，在企业中．信息化和管理“两张皮”的现象并不鲜见，引进了先进的设备，管理却跟不上去，信息化也就成了面子工程，因此，“管””控”在企业的精益制造过程中．发挥着重大的作用。     

制造企业设备管理信息化系统研发

以制造型企业的设备管理为研究对象,在分析研究企业设备信息化管理的业务流程基础上,吸收了设备生命周期管理的思想,综合应用计算机技术、IT技术、网络技术、数据库技术以及先进的管理思想,对设备管理信息化系统及其子系统的业务流程、功能模型、数据库系统进行了设计.并成功应用了编码技术和库存预警技术,提升了设备管理系统的便捷性和实用性,使该系统真正能够提高制造企业设备管理的效率,有效降低设备管理的成本.     

集团型资产密集性企业设备管理信息化研究

集团型资产密集性企业设备种类繁多、资产价值高、技术先进、设备故障损失大,对设备运维保障要求高.如何借助信息化手段,解决设备管理工作中遇到的问题,成为企业设备管理部门和信息管理部门的共同课题.     

瓦轴统一信息平台的“支撑点”

信息化是工业化之后的又一场革命．是当今世界经济和社会发展的大趋势．ERP作为企业信息化建设的核心组成部分．其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统．更重要的．它是当今世界上最先进的管理思想和方法的体现．通过业务重组、组织重组和管理重组．尽快改变企业管理粗放、滞后的局面．建立一个符合市场经济体制要求的现代化企业管理模式。     

标准化技术在制造企业信息化建设中的应用

在计算机和网络技术的深入发展过程中,企业进行信息化建设已经成为提高自身管理水平和提升企业竞争力的重要途径。通过分析制造企业在信息化建设存在的信息化水平低、信息化管理流程不规范、信息系统低效率等问题,阐明了制造企业信息化建设在过程管理,软件实现,工程数据库规划等方面应进行标准化建设的意义。给出了基于标准体系进行信息化建设的过程实例,阐述了基于标准进行信息化建设的方法,分析了标准化技术在制造企业信息化建设中所能发挥的作用和广阔应用前景。     

基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统研究

针对中小型电子制造企业在车间生产管理信息化建设中存在着资金短缺、技术人员匮乏、信息化应用水平低等问题,结合制造执行系统等先进管理思想,构建了基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统（SFCS,Shop Floor Control System）,该系统具有低成本、易实施的特点,建立了该系统的体系结构、功能结构、运行模式;并研究了基于JIT技术的生产作业信息看板管理和系统集成接口管理等关键技术。该系统已成功在某电子制造企业进行实施和应用,取得良好应用效果。     

老马的“面子”

几个月前．马绍奎接见了来自太原某装备制造企业的信息化负责人，他们是来求教的。这家企业斥资上千万上线一套信息系统，但是仅仅在“成功”部署数日之后就被迫停止了。马绍奎一番了解之后对此做出的诊断只有一句话：“谁也不听他的。”     

基于网络的虚拟技术在现代制造业中的应用研究

随着社会进入互联网时代,信息化是一个现代制造企业发展的必然趋势.今天的制造业已经成为同时对物质、信息和知识进行处理的产业,这种情况下,是否能确实有效地协调设计与制造各阶段的关系,成为寻求企业整体全局最优效益的必要途径.随着计算机网络和虚拟现实等先进技术的出现,虚拟制造技术应运而生,信息化制造将成为现代制造企业追求的重要目标之一.本文论述了先进制造技术中虚拟制造技术特点、发展概况,以及信息化环境中虚拟技术在现代制造业中的应用.     

“三流合一”信息化应用实践

南车眉山公司信息化建设规划总体规划与目标,是通过企业信息化建设项目的实施,实现物流、资金流、信息流的"三流合一",构建最佳业务流程,实现资源共享,推动管理决策的科学化,促进现代企业制度建设。南车眉山信息化项目主要包括企业信息化支持体系、企业技术应用系统、信息化管理应用系统、企业信息安全与知识产权保护系统等部分。根据南车眉山公司特点,信息化遵循总体规     

摩托车企业 你“信息化”了吗

信息化是企业的一个辅助工具,只有懂得使用的人才能够发现它的价值。所以企业的需求是展开信息化的第一步,也是最重要的一步。摩托车行业的信息化水平一直是业内人士关注的话题,许多企业在信息化建设过程无从下手,只是觉得别人都信息化了,自己也要跟上潮流,但是究竟需不需要,必不必要就无从得知了,不由想问:摩托车企业,你信息化了吗?     

抱团发展 不做“船壳工业”

文章引读在造船业,韩货等国外先进配套设备已经在国内飞得太久太久,要改变强者愈强、弱者愈弱的局面,需要政府的因势利导、企业的拉动与辐射、整个产业的抱团联合,在发展造船技术的同时,提升高端配套,最终增强造船业整体实力。在本文中发表观点的主要企业和专家包括:中国船舶工业集团公司发展计划部信息管理处处长夏梁盛,中国船舶重工集团党组书记、总经理李长印船舶工业协会专家,上海市网络化制造与企业信息化重点实验室主任助理范菲雅,上海外高桥造船有限公司主管设备副总经理许平,大连船舶重工总经理于逢平,苏熔盛重工有限公司信息技术部部长张永平,山东省船舶工业协会副秘书长、黄海造船有限公司副总经济师周安昌,扬帆集团股份有限公司副总裁周能旦,扬子江船业等。其部分文章观点引读如下。     

起重机械制造信息化的探讨

简要分析了起重机械制造企业信息化程度不高的现状,就如何充分利用先进的工作手段来提高工作效率给出了具体措施和意见,并从4个方面阐述了提高起重机械制造信息化程度的途径和方法。     

以信息化推动模具制造企业的管理现代化

本文讨论分析了信息化在推动模具企业管理现代化方面的重要性和必要性,结合实例分析,指出了信息化在提高模具企业生产率、降低成本、提高质量以及促进企业管理规范化等方面所起的作用,基于专业化的管理系统i-M3,给出了信息化系统对在模具企业主要管理问题的解决方案.关于模具企业信息化问题,本刊记者还曾采访伟博思总经理邓滨先生,他的精采论述清见本期第6页。     

开目制造执行系统(开目MES)推广应用

随着经济全球化的迅猛发展,企业参与经济全球化竞争的形式愈演愈烈,面对客户和市场多样化的需求需要企业做出快速的响应,如何在日趋激烈的竞争中提高企业的核心竞争力和优势,其中很重要的一点,就是以信息化带动工业化,全面提高企业管理和信息化水平,实现企业生产力的跨越式发展。进入二十一世纪,我国一些较先进的生产制造企     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（二）

三、设备管理信息化的正确途径企业信息化的成效建立在管理现实的基础上。先进的管理水平与先进的计算机技术相结合,无疑将促进企业实现降低成本和提高利润率的目标。而对管理基础不扎实和管理方法不完善的企业来说,照搬为管理先进的企业而设计的应用软件,信息化建设的目标是很     

PDM与企业的发展

介绍了解决企业信息孤岛时的PDM的基本原理和功能，探讨了PDM对企业的作用，实现企业信息集成，改革企业僵化的管理，进行企业信息化建设，为企业采用先进制造技术提供环境，PDM随着电子商务的运用，发展成CPC，以满足企业的敏捷制造需要。最后强调实施PDM过程中应注意的问题。     

举办第三届“企业设备资产管理信息化征文大赛”的启事

2012年,《中国设备工程》杂志社在前两届“企业设备资产管理信息化征文大赛及论坛”取得圆满成功的基础上,继续举办第三届企业设备资产管理信息化征文大赛。《中国设备工程》杂志社将一如既往地继续搭建好企业、专家学者和专业人士之间相互交流、合作的平台,为更多的基层设备管理工程技术人员提供展示学术才能的舞台。希望有更多的优秀企业加入进来,共同推进设备资产管理信息化的有效及快速发展。     

PDM 在制造企业中的应用--武汉船用机械厂技术中心信息化建设分析

介绍了武汉船用机械厂产品数据管理（PDM）的结构、工作流程和功能作用，并指出在PDM的开发和应用中应注意的事项，阐述了通过实施PDM解决企业信息化建设核心问题的必要性、可行性和重大意义，得出了一些有益的结论，为以订单生产尤其是以单件小批量非标产品生产为主的企业的信息化建设提供了借鉴。     

ISO9000的管理信息化--浅谈金思维ERP中的质量管理

ISO9000实现管理信息化的必要性ISO9000标准浓缩了世界发达国家近百年的先进管理经验,并吸收了当今许多优秀的管理方法,是完善企业质量管理体系的指南。然而,由于ISO9000的推行缺乏有效的固化手段,时间一长相关措施的执行便流于形式,制定的质量管理制度也被束之高阁。虽然ISO9000标准倡导的文件化要求对质量管理制度、标准业务流程的固化起着相当好的作用,但由于文件与业务是可以分离的,企业实际业务运作是否严格按文件要求执行,也就因企业的管理水平、员工的质量意识等因素的不同而相差甚远。因此,ISO9000要在企业长期有效地运行,就…     

春江集团：最少成本纺最好棉纱

为了结束吃大锅饭式的成本核算,弄清楚用电状况,春江首先在无纺车间进行了信息化改造．把现有的设备嵌入采集仪器,将用电考核落实到人。 春江纺织总经理孙伯勇很早就重视企业信息化建设。带着企业转向信息化与自动化管理,在当地起到了示范带头的作用。