高校基建维修工程施工合同管理中的问题及对策

1高校基建维修工程施工合同管理中的问题 1．1施工合同管理和招投标管理脱节在工程项目招投标过程中．招标文件是业主向施工企业发出的订立施工合同的要约。投标文件是施工企业回复业主全部条款的承诺,是施工企业向业主作出按要约签订施工合同意思的表示。即招投标文件是签订施工合同的主要内容之一。     

建设工程施工合同管理的若干问题研究

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的主要手段,以加强施工企业合同管理,把好合同管理的各个关口,使施工企业更好地适应当前竞争激烈的社会。     

简论施工企业工程经济管理中的施工索赔工作

施工企业工程经济管理的重点在于合同管理,而施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段,并且随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作。建筑工程施工索赔管理是建筑工程造价管理中的一项技术性、专业性很强的工作,科学合理的建筑工程施工索赔管理能够在很大程度上减少风险损失,帮助建筑施工企业获取最大的经济收益。因此建筑企业必须要进一步加强施工索赔管理,只有这样才能有效提升建筑施工企业的经济效益。本文重点分析了施工企业工程经济管理中的施工索赔工作,以此来提高建筑企业的经济效益。     

刍议建筑工程合同管理工作

在建筑工程施工中,合同管理是非常重要的,合同管理对于保证建筑工程参建各方的合法利益以及加强对建筑工程的管理和监督具有非常重大的意义。此外,加强建筑工程合同管理对于促进我国建筑行业的不断发展也是非常重要的,所以必须加强对合同管理的重视,采取有效的措施做好合同管~2_T-作。本文重点阐述了加强建筑工程合同管理的几点措施。     

建筑施工企业的合同管理与风险控制

建筑工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,约定了双方的权利义务,是维护双方合同权益的重要法律凭证。建筑工程合同对于企业有着重要的作用,建筑施工企业要加强合同管理和风险控制工作,确保建筑工程的质量、进度、安全,控制工程施工成本,提高企业的经济效益和竞争力。论文主要基于建筑工程合同管理的必要性和目前我国建筑施工企业工程合同管理的现状,提出了加强建筑施工企业合同管理与风险控制的措施。     

建筑施工进度管理的重要性及管理措施

随着我国社会经济的快速发展,特别是城市化建设的不断深入,建筑行业得到了长足的发展。在建筑工程施工过程中,有效的管理是提升施工企业综合竞争力的有效手段,而进度管理是施工管理中重要的组成部分,是建筑项目管理的核心。加强企业进度管理,不仅能够规范施工操作,提升工程施工质量,确保施工的安全,同时能够保证在规定施工工期内完工,确保施工企业履行施工合同中的相关要求。可以说施工进度管理是建筑工程项目成功的关键,本文首先分析建筑工程施工进度管理的重要性,然后分析影响建筑施工进度的主要因素,最后提出加强建筑工程施工进度管理的有效措施,供有关人员参考。     

论建筑工程施工合同的规范管理

建筑工程施工合同明确地规定了发包人与承包人的权利与义务,是一种双务合同,在市场经济建设中具有至关重要的作用.总结了建筑工程施工合同的主要特点,并通过分析我国目前施工合同管理方面的具体问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的具体策略.     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

浅议合同管理与工程造价

从目前开发企业施工合同管理现状出发，对合同管理与招投标管理脱节，阴阳合同、合同管理不规范、总分包管理难度大等问题进行分析并提出了相应的对策，建议加强合同管理体系与制度建设，规范招投标过程管理，从而有效地降低建筑工程成本，控制风险。     

浅谈施工企业建设工程施工合同管理

针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。     

建筑工程项目分包合同管理刍议

介绍了建筑工程项目分包合同管理的主要内容,分析了分包合同管理中存在的问题,并从完善合同管理制度、建立合同预警机制、施工过程管控等方面,阐述了加强分包合同管理的措施,有利于提高建筑工程的合同管理水平。     

谈建筑施工合同管理

对建筑施工合同进行了概述,并说明了其特点及重要地位,介绍了建筑施工合同管理的现状,通过对建筑工程施工合同管理过程中存在的主要问题及其原因的分析,提出了包括加强合同管理意识、建立健全合同管理的制度、重视合同管理人才的培养等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析，并结合工程实践，就加强施工合同管理中问题的有效途径做了初步的探索，指出加强建筑工程施工合同的实施和管理，是每项建设工程合同管理的核心。     

加强合同管理 预防和规避工程风险

针对建筑工程在整个施工过程中各种风险随时都可能发生的问题，从施工企业加强合同管理，提高风险意识入手，阐述了在合同签订和合同履约两个阶段采取的应对措施，达到将工程风险控制在最低范围内的目的。     

房屋建筑施工成本管理优化措施分析

对房屋建筑施工成本管理中存在的预算人员不了解工程情况问题、招标问题、材料利用问题、施工人员管理问题进行了分析,提出了勒令预算人员进行实地考察、加强合同管理、材料管理等措施,以期降低建筑工程施工企业的成本费用,促进企业的发展。     

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建随着社会的发展,人们对建筑工程的质量有了更高的要求。那么任何一个建筑施工的企业想要增强自身的实力,也就需要加强机电安装施工的技术以及质量管理。本文针对建筑工程机电安装施工的现场管理措施进行分析和阐述。提出了相应的安装施工中的管理问题,也对相关的技术管理、合同管理、质量管理以及进度管理等等做了简要的分析。因此只有加强机电设备安装施工的现场管理,才能更好的解决施工中存在的安全问题,以此来保证建筑工程的质量。     

施工企业如何做好合同管理

本文针对当前施工合同管理方面存在的问题,从建筑工程管理的角度,以施工企业合同管理为着眼点,阐述了合同管理的重要性及方法,使工程管理有的放矢,达到事半功倍的效果。     

浅谈智能化施工承包商如何进行合同管理

建筑工程施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。智能化施工承包商的合同管理可分为三个阶段：招投标阶段、合同签订阶段、工程项目实施阶段。加强合同管理的措施有：建立健全合同管理机构、健全合同履约的保证体系、提升合同管理人员的素质、加强项目部的合同管理。     

合同管理在建筑工程建设管理中的应用初探

在建筑工程建设管理中合同管理是其极为重要的一种方式和组成部分,目前社会发展过程中,无论从依法治国还是市场经济发展秩序的规范化角度来说,建筑行业在获得了更多发展机遇的同时,也必然面临着很多新的挑战,而传统的合同管理方法已经逐渐无法满足当前建筑工程项目建设管理的实际要求.针对这一情况,建筑行业企业必须要加强对合同管理的研究和改进,并加强其在建筑工程项目建设管理中的应用.首先介绍建筑工程项目建设合同管理的特点,再分析建筑工程合同管理应用中所存在的问题,最后针对合同管理在建筑工程建设管理中的实际应用策略提出几点建议.     

浅谈建筑工程施工管理存在问题及其对策

建筑工程质量关系到建筑企业的信誉和使用建筑人的生命安全,加强建筑工程施工的质量管理,关系到建筑企业和建筑使用人的切身利益,如何加强建筑工程质量,是每一个建筑企业所面对的问题。本文主要从我国建筑工程施工管理存在的问题和加强建筑工程施工管理的几点措施这两方面来论证建筑工程施工管理的重要性。