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1高校基建维修工程施工合同管理中的问题
1.1施工合同管理和招投标管理脱节在工程项目招投标过程中.招标文件是业主向施工企业发出的订立施工合同的要约。投标文件是施工企业回复业主全部条款的承诺,是施工企业向业主作出按要约签订施工合同意思的表示。即招投标文件是签订施工合同的主要内容之一。 相似文献
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分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的主要手段,以加强施工企业合同管理,把好合同管理的各个关口,使施工企业更好地适应当前竞争激烈的社会。 相似文献
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随着我国经济的发展,我国建筑工程领域迎来了发展的新机遇。随着人们对建筑工程施工的质量要求逐渐提升,建筑工程企业提升其质量是发展的关键。在建筑工程施工过程中,建筑管理合同占据重要地位,合同的管理是保证其近乎工程质量以及施工效率的关键保障。但是,在建筑工程建筑管理合同管理中,存在一定的弊端,在一定程度上影响我国建筑工程的发展,是建筑工程施工过程中存在诸多不良因素,影响建筑工程的平稳发展。因此,为了缓解这一问题,加强建筑工程建筑管理中合同管理的力度是关键。基于此,本文以建筑工程合同管理的概念为导入点,分析建筑工程合同管理存在的弊端,简述合同管理对建筑工程的意义,探究建筑工程合同管理在实际运用过程的优化措施。 相似文献
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施工企业工程经济管理的重点在于合同管理,而施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段,并且随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作。建筑工程施工索赔管理是建筑工程造价管理中的一项技术性、专业性很强的工作,科学合理的建筑工程施工索赔管理能够在很大程度上减少风险损失,帮助建筑施工企业获取最大的经济收益。因此建筑企业必须要进一步加强施工索赔管理,只有这样才能有效提升建筑施工企业的经济效益。本文重点分析了施工企业工程经济管理中的施工索赔工作,以此来提高建筑企业的经济效益。 相似文献
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在建筑工程施工中,合同管理是非常重要的,合同管理对于保证建筑工程参建各方的合法利益以及加强对建筑工程的管理和监督具有非常重大的意义。此外,加强建筑工程合同管理对于促进我国建筑行业的不断发展也是非常重要的,所以必须加强对合同管理的重视,采取有效的措施做好合同管~2_T-作。本文重点阐述了加强建筑工程合同管理的几点措施。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,特别是城市化建设的不断深入,建筑行业得到了长足的发展。在建筑工程施工过程中,有效的管理是提升施工企业综合竞争力的有效手段,而进度管理是施工管理中重要的组成部分,是建筑项目管理的核心。加强企业进度管理,不仅能够规范施工操作,提升工程施工质量,确保施工的安全,同时能够保证在规定施工工期内完工,确保施工企业履行施工合同中的相关要求。可以说施工进度管理是建筑工程项目成功的关键,本文首先分析建筑工程施工进度管理的重要性,然后分析影响建筑施工进度的主要因素,最后提出加强建筑工程施工进度管理的有效措施,供有关人员参考。 相似文献
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建筑工程施工合同明确地规定了发包人与承包人的权利与义务,是一种双务合同,在市场经济建设中具有至关重要的作用.总结了建筑工程施工合同的主要特点,并通过分析我国目前施工合同管理方面的具体问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的具体策略. 相似文献
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从目前开发企业施工合同管理现状出发,对合同管理与招投标管理脱节,阴阳合同、合同管理不规范、总分包管理难度大等问题进行分析并提出了相应的对策,建议加强合同管理体系与制度建设,规范招投标过程管理,从而有效地降低建筑工程成本,控制风险。 相似文献
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建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。 相似文献
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对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理中问题的有效途径做了初步的探索,指出加强建筑工程施工合同的实施和管理,是每项建设工程合同管理的核心。 相似文献
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浅谈施工企业建设工程施工合同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。 相似文献
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针对建筑工程在整个施工过程中各种风险随时都可能发生的问题,从施工企业加强合同管理,提高风险意识入手,阐述了在合同签订和合同履约两个阶段采取的应对措施,达到将工程风险控制在最低范围内的目的。 相似文献
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对房屋建筑施工成本管理中存在的预算人员不了解工程情况问题、招标问题、材料利用问题、施工人员管理问题进行了分析,提出了勒令预算人员进行实地考察、加强合同管理、材料管理等措施,以期降低建筑工程施工企业的成本费用,促进企业的发展。 相似文献
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本文针对当前施工合同管理方面存在的问题,从建筑工程管理的角度,以施工企业合同管理为着眼点,阐述了合同管理的重要性及方法,使工程管理有的放矢,达到事半功倍的效果。 相似文献
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建随着社会的发展,人们对建筑工程的质量有了更高的要求。那么任何一个建筑施工的企业想要增强自身的实力,也就需要加强机电安装施工的技术以及质量管理。本文针对建筑工程机电安装施工的现场管理措施进行分析和阐述。提出了相应的安装施工中的管理问题,也对相关的技术管理、合同管理、质量管理以及进度管理等等做了简要的分析。因此只有加强机电设备安装施工的现场管理,才能更好的解决施工中存在的安全问题,以此来保证建筑工程的质量。 相似文献
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任小玲 《智能建筑与城市信息》2009,(11):98-102
建筑工程施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。智能化施工承包商的合同管理可分为三个阶段:招投标阶段、合同签订阶段、工程项目实施阶段。加强合同管理的措施有:建立健全合同管理机构、健全合同履约的保证体系、提升合同管理人员的素质、加强项目部的合同管理。 相似文献
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在建筑工程建设管理中合同管理是其极为重要的一种方式和组成部分,目前社会发展过程中,无论从依法治国还是市场经济发展秩序的规范化角度来说,建筑行业在获得了更多发展机遇的同时,也必然面临着很多新的挑战,而传统的合同管理方法已经逐渐无法满足当前建筑工程项目建设管理的实际要求.针对这一情况,建筑行业企业必须要加强对合同管理的研究和改进,并加强其在建筑工程项目建设管理中的应用.首先介绍建筑工程项目建设合同管理的特点,再分析建筑工程合同管理应用中所存在的问题,最后针对合同管理在建筑工程建设管理中的实际应用策略提出几点建议. 相似文献