面向CMMI的原因分析过程在项目中的应用

为了辅助软件组织有效实施根本原因分析过程,结合CMMI中CAR过程域的要求以及6sigma中DMAIC 思想,提出了一种PAIE (Plan-Analyze-Implement-Evaluate)过程框架,清晰地阐述了原因分析过程的基本方法和步骤.通过在实际软件项目过程中的应用证明,使用PAIE过程框架能够快速、准确地定位问题并找到根本解决方法,有效地提高了原因分析过程的系统性与效用.     

软件能力成熟度模型CMM及其在我国的发展

软件能力成熟度模型（CMM）是当前软件业关注的热点，本文对CMM的概念，结构以及CMM在我国的发展状况做了详细介绍，指出了我国目前CMM发展的几个关键问题。     

小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析

首先介绍小型软件企业进行过程改进所面临的困难,解释为什么小型企业和项目实施CMMI时会遇到很多阻力;然后基于一个典型组织CMMI改进进程,分析为什么CMMI的有关内容不适合于小型企业和项目的实际情况,并概括如何在文档、管理、评审、资源和培训等方面进行剪裁和改进,使之适合于小型企业和项目的实际需求。     

集成能力成熟度模型（CMMI）的研究

首先介绍了CMMI的概念,从模型结构和能力级别阐明了CMMI的连续表示,并对其分阶段表示作了简单地说明。从计算机应用环球网工程说明了CMMI产生的应用背景,从项目管理、文档化以及质量分析和保证等方面说明CMMI满足环球网工程的要求。从管理复杂性对CMMI进行了讨论,认为CMMI初步给出了软件开发密集的知识型企业的演化规律、组织设计和文化建设方法论。     

CMM/CMMI与软件生命周期模型关系的研究

对CMM/CMMI和主流软件生命周期模型的关系进行了分析,认为:a)CMM/CMMI与软件生命周期模型都是软件活动过程化的产物.在软件过程化进程中,CMM/CMMI是软件过程化成熟期的成果;软件生命周期模型则是软件过程化前期的成果.b)由于发展背景不同,需要处理的问题各异,使得软件生命周期模型关注于工程活动;CMM/CMMI关注于软件开发活动的整体.c)尽管CMM/CMMI编写者的初衷是保持CMM/CMMI与特定软件生命周期模型的无关性,但是其产生的时代背景却使CMM/CMMI受到了软件生命周期模型的影响.     

CMM/CMMI在中国的实施状况调查报告

文章通过对面向软件企业CMM/CMMI咨询和评估机构进行大范围的调查,展现了行业生存状态,聚焦了企业的真实需求。     

基于净室规则的CMM及其应用

软件能力成熟度模型(CMM)是为了高效的软件开发而描述关键过程域的框架。净室是一种以合理的成本开发高质量软件的基于理论、面向工作组的方法。如果将CMM对软件质量的定量管理和净室对成本、风险的控制相结合，无疑会给软件的开发增加巨大的动力。并且，CMM和净室是相辅相成、共同促进的。本文描述了将净室技术和CMM相互应用在服装CAD软件开发中的一些启示。     

基于MSF的CMM过渡探讨

取得CMM评估是当前软件行业的风潮.MSF产生比较晚,但它集众家之长,形成了MSF自己独特的基本观点和基础模型.CMM的由来有其深厚的历史背景,它为软件组织改进软件设计过程提供了一个切实可行的导引路线图.MSF与CMM也并非天壤之别,有许多相通的地方,从MSF向CMM2过渡就不是很困难,以MSF为基础达到CMM2、争取CMM3是可行的.     

基于CMM的软件开发过程研究

通过建立一致的、标准的软件开发过程,软件开发组织可以提高对软件项目开发的控制性和预见性,并可提高其开发效率。CMM通过实践证明可以有效提高软件开发组织的生产能力和产品质量,它强调角色的划分,按角色分配任务。同时,它的过程划分是基于改进的V瀑布模型,突出软件测试的重要性。     

Scrum与CMMI在软件项目管理领域的兼容性研究

软件组织如何在实施敏捷方法的同时满足CMMI的相关要求,是众多软件组织所共同关心的问题。基于工程实践经验,参考Marcal等人对Scrum和CMMI项目管理过程域的比较分析结果,对项目策划、供方协议管理这两个过程域中部分实践的比较结果提出了不同观点,说明Scrum对CMMI中这些实践的满足程度更高。新的综合分析结果证明Scrum与CMMI在软件项目管理领域具有更高的兼容性。     

面向小型软件企业/小型软件项目的CMM应用研究*

通过对广东省韶关地区小型软件企业的调查和笔者参与的一个小型企业软件过程改进项目,提出了一个适合于小型软件企业和小型软件项目的CMM可重复级裁减模型,并给出了实施方案框架,对CMM在我国小型软件企业和小型软件项目的应用具有借鉴意义.     

论CMM和CMMI中的测评技术

对软件的生产必须进行工程化的管理,这是早已取得的共识,但是如何对软件企业进行评估,并进一步提高软件的质量及其生产率,这则是亟待解决的问题,CMM和CMMI的制定解决了这一问题。软件的测试则是传统软件生产中的另一重要环节,文章重点讨论了CMM和CMMI的基本情况,并比较了测评在二者中作用。     

基于CMM的软件过程度量系统的研究与设计

首先描述了软件过程的度量过程,结合软件度量定义模型GQ(I)M提供的方法和软件能力成熟度模型(CMM)提供的过程框架,给出了项目跟踪与监控过程域的一些度量实例,在此基础上完成了软件过程度量系统的设计;最后,指出了系统进一步的工作。     

基于XP的CMM中需求管理的研究

需求管理是软件开发过程中一个重要的环节,贯彻于整个软件开发过程的始终。首先分析了需求管理的内涵,给出了能力成熟度模型中关于需求管理的要求及具体执行。从极限编程的实践入手,分析了在极限编程中对需求是如何管理的。最后,就需求的确定、实现和变更几个方面验证了极限编程中需求管理与能力成熟度模型中要求的一致性,并对极限编程中的文档处理给出了说明。     

CMM/CMMI中同行评审子过程的定量控制

为了解决实施CMM／CMMI过程中对软件过程的定量控制问题,进而实现对软件质量、成本和进度的定量管理,引进计算数学中的“线拟合”方法。该方法描述了互相牵制的定量指标之间的数学关系,弥补了经典的SPC技术只能分析单个度量的不足。将“曲线拟合”法用于对“同行评审”子过程的定量控制,实践证明,它较好地刻画了该子过程两个定量指标之间的关系,使得“同行评审”的结果在任何时候都是精确受控的。     

系统工程能力成熟度模型的研究

首先对系统工程能力成熟度模型（SE－CMM）进行了介绍,阐明了其中的概念和结构;接着对SE－CMM中体系结构和能力进行了分析,并讨论了SE－CMM领域方面的若干问题;最后介绍了能力成熟度模型集成要研究的问题。     

基于AHP算法和SPC的软件过程度量方法的研究

目前,软件过程度量理论和方法还不够完善,而高效准确的过程定量管理是成功进行软件过程改进的保障,为此提出了一种结合层次分析（AHP）算法和统计过程控制（SPC）的软件过程度量新方法。方法遵循集成能力成熟度模型（CMMI）构架,从软件过程角度对软件项目进行度量。最后以实例证明本方法能有效支持软件过程的度量与改进。     

软件验证与确认在MIS开发中的应用

介绍软件验证和软件确认的概念及其相互关系,以一个实际的管理信息系统开发项目为例,描述在软件开发生命周期中验证和确认活动的具体实现,以及如何使验证和确认与项目的整个生命周期相配合、如何与项目实体相关联,证明软件验证和确认是保证软件产品质量的有效手段.     

可视化编程工具在CMMI5革新中初探

介绍了用于PCS交流保护测控装置的可视化编程工具在公司更高的商业目标下的革新思路和解决方案。工具以模块化编程配置思想为指导,提供大量可重用、功能稳定的元件符号库,以可视化、图形化的方式进行装置功能组态,以可扩展的脚本实现自动化配置,加快装置的开发和集成速度;提供数字化解耦和逻辑编程功能实现工程和用户的灵活配置,降低研发特殊开发的工作量;并采取数据压缩和文件整体打包的方法节省程序下载时间,提高量产效率,进一步实现了公司降本增效的商业目标。     

软件企业CMMI评估系统的UML建模、设计与实现

描述了在软件企业CMMI评估系统开发中,使用UML这种面向系统并且支持系统开发全部过程的建横工具。完成了系统的分析与设计。并且给出了KP(Key Process)的量化标准,帮助企业有针对性地改进软件的开发过程。